隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),在中國加入WTO后金融行業(yè)逐漸開放的十幾年間,金融市場的競爭逐漸激烈。金融市場作為資本密集型行業(yè)和知識密集型行業(yè),最為重要的財富和資本就是人才。面對如今互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,金融脫媒趨勢加劇,金融市場翻新的情況下,想要在激烈市場競爭中突出重圍,關(guān)鍵是靠人才的力量。目前我國股份制商業(yè)銀行正面臨著巨大的挑戰(zhàn),城市商業(yè)銀行的基層網(wǎng)點員工主動離職率越來越高。非正常的人才流失會給銀行的經(jīng)營管理帶來負(fù)面的影響,中小城市商業(yè)銀行應(yīng)該如何迎接新形勢帶來的挑戰(zhàn),應(yīng)對基層網(wǎng)點員工流失現(xiàn)狀,合理的解決好員工流失問題,建立一支有戰(zhàn)斗力,有凝聚力高效的員工隊伍,應(yīng)該如何留住人才成為擴區(qū)域異地發(fā)展中的城商銀行迫切需要解決的問題。江西S商業(yè)銀行其前身為城市信用社,是目前江西省幾家城市商業(yè)銀行中的一家,筆者就職的江西S商業(yè)銀行2016-2019年期間,一共有647人離職,百分之九十五的離職員工來自江西S商業(yè)銀行的基層網(wǎng)點。大量的基層網(wǎng)點員工離職提高了江西S商業(yè)銀行的人力成本,影響了在職員工的情緒穩(wěn)定,對江西S商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃有著一定的負(fù)面影響。這些不良影響引起了筆者的重視和研究興趣。是什么... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

（3）從工作年限情況來看，目前江西S商業(yè)銀行工作一年之內(nèi)的人員約占


本文編號：2958211