M煤炭集團設(shè)備管理對策研究
發(fā)布時間:2020-12-19 18:08
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和煤炭行業(yè)的集成規(guī)模化,越來越多的自動化設(shè)備成為了煤炭工業(yè)的主力軍。設(shè)備種類及數(shù)量的激增,也給國有企業(yè)在設(shè)備的管理上,帶來了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中非常重要的組成部分,設(shè)備的使用狀態(tài),直接關(guān)系到了煤炭的安全生產(chǎn)和原煤的產(chǎn)量、質(zhì)量。企業(yè)管理是企業(yè)提升競爭力的重要手段,經(jīng)濟、高效的設(shè)備管理受到越來越多企業(yè)管理者的青睞。因此,設(shè)備管理的重要程度在企業(yè)管理中的權(quán)重比越來越高。通過建立科學(xué)的、結(jié)合企業(yè)實際的設(shè)備管理體系,實現(xiàn)設(shè)備有序、高效的運轉(zhuǎn),是保證煤炭安全生產(chǎn),降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。本文結(jié)合上述背景,研究了M煤炭集團設(shè)備管理的優(yōu)化問題。M煤炭集團是以煤為主的多元化產(chǎn)業(yè)集團,涉及到采礦、洗選、發(fā)電、焦化、鹽化等生產(chǎn)行業(yè),是資產(chǎn)密集型企業(yè);谠O(shè)備管理的文獻和理論梳理的基礎(chǔ)上,首先,對M煤炭集團設(shè)備管理現(xiàn)狀進行了分析,存在的問題有:設(shè)備維修流程問題、單據(jù)套打問題、查詢功能問題等;其次,針對M煤炭集團設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)使用現(xiàn)有的問題,結(jié)合M煤炭集團實際,提出了改進的建議,主要包括:明確設(shè)備維修分類標(biāo)準(zhǔn),對大中型設(shè)備維修的流程進行調(diào)整,對小型...
【文章來源】:山西大學(xué)山西省
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
第二章設(shè)備管理的理論概述13(a)(b)圖2.1設(shè)備管理人員的變化趨勢2.3.3設(shè)備管理發(fā)展要求現(xiàn)代設(shè)備管理發(fā)展的需求,除了符合設(shè)備管理的發(fā)展趨勢,還需要具備以下要求:(1)專業(yè)技術(shù)的要求生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)賴以生存最重要的資產(chǎn),綜合了機械、電氣、光電、信息、大數(shù)據(jù)、人工智能等多領(lǐng)域、多學(xué)科的研究成果。在設(shè)備采購、選型、維修中就需要設(shè)備管理人員具備各方面專業(yè)的技術(shù)能力,能夠編制采購計劃、了解設(shè)備參數(shù)、熟悉維修原理、掌握檢測技術(shù)等[28]。,因此,要想對設(shè)備進行科學(xué)管理,必須當(dāng)具備完備的專業(yè)技術(shù)能力。(2)綜合管理的要求設(shè)備管理已經(jīng)包含了工程控制、質(zhì)量管理、維修管理、人事管理、財務(wù)管理等所有的管理學(xué)門類,最終都要落實在管理二字[29]。為了實現(xiàn)設(shè)備的設(shè)計能力,發(fā)揮最佳的運行能力,就需要在管理上做出協(xié)調(diào),包括管理部門與使用單位的協(xié)調(diào)、不同使用單位之間的協(xié)調(diào)、企業(yè)內(nèi)部與社會力量大協(xié)調(diào)等[30]。因此,設(shè)備管理人員只有具備總不能各的管理能力才能應(yīng)對越來越復(fù)雜的設(shè)備管理需求。(3)全員參與的要求如今,企業(yè)在管理方面?zhèn)戎赜谝匀藶橹行,并以此來增強員工們工作的積極性。設(shè)備管理離不開全體職工的共同參與,只有建立一個從上到下垂直管理且全員參與的設(shè)備管理體系,才能實現(xiàn)對設(shè)備使用狀態(tài)的實時跟蹤[31]。
籌管理,實現(xiàn)企業(yè)競爭力進一步提升的信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)是為所有設(shè)備建立基礎(chǔ)的檔案,通過工單的編輯、提交、審核形成不同設(shè)備用途的審批流程,支持設(shè)備維修、設(shè)備調(diào)動、設(shè)備租賃等幾種模式,管控和跟蹤設(shè)備的生命周期過程。幫助企業(yè)提高設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備閑置率,攤平設(shè)備維護成本,保障集團持續(xù)、高效、健康的運營。3.2.2 M 煤炭集團設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)M 煤炭集團設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)分為基礎(chǔ)資料、設(shè)備檔案、設(shè)備管理、租賃管理、采購管理、統(tǒng)計報表、安全管理七個系統(tǒng)功能。
本文編號:2926344
【文章來源】:山西大學(xué)山西省
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
第二章設(shè)備管理的理論概述13(a)(b)圖2.1設(shè)備管理人員的變化趨勢2.3.3設(shè)備管理發(fā)展要求現(xiàn)代設(shè)備管理發(fā)展的需求,除了符合設(shè)備管理的發(fā)展趨勢,還需要具備以下要求:(1)專業(yè)技術(shù)的要求生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)賴以生存最重要的資產(chǎn),綜合了機械、電氣、光電、信息、大數(shù)據(jù)、人工智能等多領(lǐng)域、多學(xué)科的研究成果。在設(shè)備采購、選型、維修中就需要設(shè)備管理人員具備各方面專業(yè)的技術(shù)能力,能夠編制采購計劃、了解設(shè)備參數(shù)、熟悉維修原理、掌握檢測技術(shù)等[28]。,因此,要想對設(shè)備進行科學(xué)管理,必須當(dāng)具備完備的專業(yè)技術(shù)能力。(2)綜合管理的要求設(shè)備管理已經(jīng)包含了工程控制、質(zhì)量管理、維修管理、人事管理、財務(wù)管理等所有的管理學(xué)門類,最終都要落實在管理二字[29]。為了實現(xiàn)設(shè)備的設(shè)計能力,發(fā)揮最佳的運行能力,就需要在管理上做出協(xié)調(diào),包括管理部門與使用單位的協(xié)調(diào)、不同使用單位之間的協(xié)調(diào)、企業(yè)內(nèi)部與社會力量大協(xié)調(diào)等[30]。因此,設(shè)備管理人員只有具備總不能各的管理能力才能應(yīng)對越來越復(fù)雜的設(shè)備管理需求。(3)全員參與的要求如今,企業(yè)在管理方面?zhèn)戎赜谝匀藶橹行,并以此來增強員工們工作的積極性。設(shè)備管理離不開全體職工的共同參與,只有建立一個從上到下垂直管理且全員參與的設(shè)備管理體系,才能實現(xiàn)對設(shè)備使用狀態(tài)的實時跟蹤[31]。
籌管理,實現(xiàn)企業(yè)競爭力進一步提升的信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)是為所有設(shè)備建立基礎(chǔ)的檔案,通過工單的編輯、提交、審核形成不同設(shè)備用途的審批流程,支持設(shè)備維修、設(shè)備調(diào)動、設(shè)備租賃等幾種模式,管控和跟蹤設(shè)備的生命周期過程。幫助企業(yè)提高設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備閑置率,攤平設(shè)備維護成本,保障集團持續(xù)、高效、健康的運營。3.2.2 M 煤炭集團設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)M 煤炭集團設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)分為基礎(chǔ)資料、設(shè)備檔案、設(shè)備管理、租賃管理、采購管理、統(tǒng)計報表、安全管理七個系統(tǒng)功能。
本文編號:2926344
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