隨著我國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變,保險業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展勢在必行,服務國家高質(zhì)量發(fā)展責無旁貸。"十三五"時期是我國全面建成小康社會決勝階段,也是保險業(yè)從保險大國邁向保險強國的關鍵時期。這就要求保險企業(yè)進一步解放思想,主動作為,聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié),提高改革效應,放大制度優(yōu)勢,促進行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動力。S市R財產(chǎn)保險公司作為中國最大的保險集團下屬的地市級分支機構(gòu),同樣要服務于社會和公司的各項發(fā)展要求,其本身在銷售、服務、人員等方面需要進一步完善,其向高質(zhì)量發(fā)展成為一種必然,如何精細化管理、效益化經(jīng)營、以人為本、都離不開公司的戰(zhàn)略管理。本文遵循戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的基本順序,在總結(jié)高質(zhì)量發(fā)展背景下S市R財產(chǎn)保險公司戰(zhàn)略研究的相關概念和理論基礎后,對該公司的內(nèi)外部環(huán)境和公司存在的問題及原因進行了詳細的分析,總結(jié)了目前公司存在的優(yōu)勢和劣勢、機遇和威脅,依據(jù)SWOT分析結(jié)果得出公司應選擇的戰(zhàn)略,制定出公司的愿景、思路和目標。通過變革管理機制、優(yōu)化險種經(jīng)營、強化綜合協(xié)同、堅持有利潤的發(fā)展、提升服務能力五項具體措施和優(yōu)化組織、文化、人才、創(chuàng)新和合規(guī)五項具體保... 

【文章來源】：云南師范大學云南省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

驅(qū)動行業(yè)競爭的力量(3)SWOT分析模型


本文編號：2909978