績效考核是人力資源管理的重要手段以及核心職能之一,其結果是職位調整、員工薪酬分配的重要舉措,對于幫助企業(yè)提高管理能力、做出正確決定,提高員工素質,使員工保持和企業(yè)同步的發(fā)展步調有重要意義。同時,績效考核也起到一面鏡子的作用,讓員工時刻看到自己這段時間的工作效果。對于制造企業(yè)而言,技術型員工是企業(yè)發(fā)展的重要制約因素,擁有一支素質高、技能硬的技術型員工隊伍,是企業(yè)核心競爭力的體現。因此,如何科學合理的制定企業(yè)技術型員工的績效考核體系,并有效運用和激勵員工最終實現事業(yè)的戰(zhàn)略目標,就成為關乎制造企業(yè)發(fā)展的核心重要問題。C民營企業(yè)是目前國內規(guī)模最大、設備最齊全的專業(yè)以軸承產品及結束解決方案為核心的集潤滑、密封、液壓傳動為一體的具有研發(fā)制造及工業(yè)服務能力的專業(yè)企業(yè),產品廣泛應用于鋼鐵冶煉、火力發(fā)電、水利、水電、干法水泥、石油化工、污水處理、制藥、余熱回收等領域。本文從C民營企業(yè)技術型員工的績效考核體系現狀入手,探討如何優(yōu)化現有技術型員工績效考核體系,以提高技術型員工的工作主動性和創(chuàng)造性。本文結合C民營企業(yè)技術型員工的特點,以公平理論、人力資本理論、期望理論等為基礎,運用訪談和問卷調查法,對公司中高... 

【文章來源】：湖南師范大學湖南省 211工程院校

【文章頁數】：72 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－２?Ｃ民營企業(yè)員工年齡分布圖??

?Ｃ民營企業(yè)技術型員工績效考核體系優(yōu)化研宄????Ｃ民營企業(yè)??＼！?ｖ?ｖ?Ｖ?Ｖ?Ｖ?Ｖ?Ｖ??計策?枯?高??企?營生劃?略質資?Ｉ?速??管?銷產物?采管財?￥?電??部?部部控?購部部?機??部部?＾?部??圖３－１企業(yè)組織結構圖??３．?１．２Ｃ民營企業(yè)人力資源現狀介紹??（１）企業(yè)員工總體概況??Ｃ民營企業(yè)共有員工３１６人，其中高層管理７人，中層管理４０人，員工２６９??人，從年齡結構上看３５歲以下１６８人，占總人數５３．?１６％，?３５－５０歲１０３人，占??總人數３２．?５９％，?５０歲以上４５人，占總人數１４．?２４％。從學歷結構上看有研究生??１４人，占人數比例４．?４％，本科生４６人，占人數比例１４．?５６％，大專學歷１１５，占??人數比例３６．?４％，�？萍耙韵聦W歷１４１人，占人數比例４４．?６％。??Ｃ中小民營企業(yè)員工年齡分布圖??１４．２４％??Ｂ?３５歲以下??＼?３２＇５９％?Ｊ／?５３＇＾１?■?３５－５０歲??＿歲以上??圖３－２?Ｃ民營企業(yè)員工年齡分布圖??２５??

?碩士學位論文???Ｃ中小民營企業(yè)員工學歷分布圖??４４．６０％?Ｊ?■研宄生??３６－４０％?Ｊ?大專??▼?―下??圖３－３?Ｃ民營企業(yè)員工學歷分布圖??（２）企業(yè)技術型員工概況??Ｃ民營企業(yè)技術型員工主要分布在技術中心以及質管部，其中技術中心３５??人，質管部２１人，共５６人�，F從年齡、學歷上對技術型員工概況進行介紹。??①年齡分布：技術型員工５０歲以上８人，占人數比例１４．?３％，３５－５０歲２０??人，占人數比例３５．?７％，３５歲以下２８人，占人數比例５０％，Ｃ民營企業(yè)的技術型??員工整體比較年輕。??ｃ中小民營企業(yè)技術型員工年齡分布圖??１４．３０％??？Ｂ３５歲以下??０?３５－５０歲??５〇歲以上??圖３－４?Ｃ民營企業(yè)技術型員工年齡分布圖??②學歷分布：其中，技術型員工中研究生７人，占人數比例１２．?５％，占總人??數比５０％，本科生２５人，占人數比例４４．?６％，占總人數比５４．?４％，大專１１人，??占人數比例１９．?６％，�？埔约跋拢保橙耍既藬当壤玻常�?２％可以看出，Ｃ民營企業(yè)??２６??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]A公司員工績效考核體系的優(yōu)化設計[D]. 武仁捷.北京交通大學 2019
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本文編號：2907309