本文關(guān)鍵詞：預算卸責：基于伊斯蘭文化價值觀和預算公平的實證檢驗，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：組織預算自上世紀20年代開始在西方發(fā)達國家的大型企業(yè)中開始運用,并成為許多西方企業(yè)管理控制的核心。預算管理作為企業(yè)管理控制系統(tǒng)的重要組成部分,自上世紀九十年代初我國引入預算工具,此后在國內(nèi)企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)績評價的核心和焦點,對整合和優(yōu)化資源配置和提高組織運行效率發(fā)揮著重要的作用,成為促使企業(yè)快速發(fā)展的重要抓手。近年來,由于國際環(huán)境、企業(yè)自身經(jīng)營環(huán)境的變化和預算執(zhí)行過程中難度的增加,預算成為理論界和實務(wù)界共同關(guān)注的熱點,對預算的探索和研究也更加深入。著名文化人類學家懷特認為“行為是文化的函數(shù)”。在預算管理中,預算文化是一種非正式制度,不同的文化價值觀會導致不同的個體行為,由于個體受到個體特征、特定環(huán)境以及信仰等的影響,其不同行為又會導致不同的管理后果。隨著全球化和預算個體結(jié)構(gòu)多元化帶來的文化多樣性程度的不斷增加,組織內(nèi)的個體在文化、觀念、信仰和生活方式等方面存在著反差,這就會導致其在態(tài)度和認知上存在著差異,從而會產(chǎn)生不同的管理后果。伊斯蘭文化價值觀作為一種獨特的文化,會產(chǎn)生特定的行為,進而對預算產(chǎn)生不同的影響。預算參與給預算個體提供了一個創(chuàng)造預算松弛的機會,而在執(zhí)行過程中產(chǎn)生了預算卸責,這會抑制預算管理功能的充分發(fā)揮。本文研究伊斯蘭文化價值觀對預算規(guī)范承諾和預算組織忠誠的影響,從而規(guī)范預算個體行為,在此基礎(chǔ)上引入預算公平理論,在參與過程中,分析對預算個體的機會主義行為預算卸責的影響。本文通過實證分析,得出如下結(jié)論:伊斯蘭文化價值觀與預算組織忠誠和預算規(guī)范承諾正相關(guān);預算規(guī)范承諾、預算組織忠誠與預算公平正相關(guān);在預算參與的情況下,預算公平與預算卸責負相關(guān)。預算個體行為受伊斯蘭文化價值觀的影響,一方面可以提升其預算組織忠誠和預算規(guī)范承諾,減少上下級之間的信息不對稱,另一方面為組織營造一個良好的預算公平環(huán)境,促使其自覺提升管理績效,減少預算卸責行為。在本文的實證分析中,由于調(diào)查問卷的設(shè)計、樣本范圍的選擇、調(diào)查問卷的發(fā)放及回收、樣本數(shù)量的大小、統(tǒng)計誤差等原因,造成了本文的一些局限性,這也是未來繼續(xù)研究需要解決的問題。
【關(guān)鍵詞】：預算卸責 伊斯蘭文化價值觀 預算組織忠誠
【學位授予單位】：新疆財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：B968;F812.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 導論9-15
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容和方法11-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 文獻綜述15-24
• 2.1 伊斯蘭文化價值觀研究現(xiàn)狀15-16
• 2.2 伊斯蘭文化價值觀的由來和發(fā)展背景16-17
• 2.2.1 伊斯蘭文化價值觀的由來16
• 2.2.2 伊斯蘭文化價值觀的發(fā)展背景16-17
• 2.3 伊斯蘭文化價值觀的特征17-18
• 2.4 預算情境中的伊斯蘭文化價值觀18-20
• 2.5 ICVBS的前因變量20-22
• 2.6 ICVBS的后果22-23
• 2.7 伊斯蘭文化價值觀評述23-24
• 第3章 相關(guān)理論概述及分析24-29
• 3.1 預算組織忠誠理論24-25
• 3.1.1 組織忠誠概述24-25
• 3.1.2 預算組織忠誠的研究25
• 3.2 預算規(guī)范承諾的研究25-26
• 3.2.1 規(guī)范承諾概述25-26
• 3.2.2 預算規(guī)范承諾概述26
• 3.3 預算公平理論的研究26-27
• 3.4 預算卸責的研究27-29
• 第4章 量表開發(fā)29-46
• 4.1 預算情境中的伊斯蘭文化價值觀（ICVBS）量表開發(fā)29-36
• 4.1.1 問題的提出29
• 4.1.2 質(zhì)化研究步驟和結(jié)果29-31
• 4.1.3 ICVBS探索性因子分析31-34
• 4.1.4 ICVBS驗證性因子分析（CFA）34-35
• 4.1.5 ICVBS量表開發(fā)小結(jié)35-36
• 4.2 預算組織忠誠（Budgetary Organization Loyalty，BOL）量表開發(fā)36-46
• 4.2.1 問題的提出36
• 4.2.2 BOL質(zhì)化研究結(jié)果36-38
• 4.2.3 BOL探索性因子分析38-42
• 4.2.4 BOL驗證性因子分析（CFA）42-45
• 4.2.5 BOL量表開發(fā)小結(jié)45-46
• 第5章 研究設(shè)計46-52
• 5.1 研究假設(shè)46-48
• 5.1.1 預算情境下的伊斯蘭文化價值觀與預算組織忠誠、預算規(guī)范承諾46-47
• 5.1.2 預算組織忠誠、預算規(guī)范承諾與預算公平47-48
• 5.1.3 預算公平與預算卸責48
• 5.2 實證設(shè)計48-52
• 5.2.1 問卷設(shè)計48-49
• 5.2.2 變量刻畫49-51
• 5.2.3 問卷發(fā)放及回收51-52
• 第6章 統(tǒng)計分析及實證結(jié)果52-59
• 6.1 描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析52-53
• 6.1.1 描述性統(tǒng)計分析52-53
• 6.1.2 相關(guān)性分析53
• 6.2 信度和效度分析53-54
• 6.3 假設(shè)檢驗54-57
• 6.4 研究結(jié)論57-59
• 第7章 研究創(chuàng)新、局限性和研究展望59-60
• 7.1 研究創(chuàng)新59
• 7.2 研究局限性59
• 7.3 研究展望59-60
• 附錄60-63
• 參考文獻63-66
• 致謝66-67
• 作者簡歷67

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本文編號：282267