【摘要】：在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,決策環(huán)境日新月異的當今社會,如何從很多看起來很有吸引力的項目集中選擇最有效的項目組合是擺在組織管理者面前的一個重要的任務。選對了項目組合可以促進組織持續(xù),健康,穩(wěn)定的發(fā)展。選錯了項目組合則會浪費組織寶貴的資源,阻礙組織的進步,甚至會危及組織的前途。本文重點關(guān)注多屬性項目組合選擇問題。多屬性項目組合選擇是指組織的決策者根據(jù)多個評價屬性,在一定的資源約束下,從數(shù)量較多的候選項目中選擇綜合價值最大的項目組合的決策過程。在決策實踐中,多屬性項目組合選擇不是一件簡單的任務。這主要因為：1,決策者需要全面評估組織所擁有的資源,只有這樣,才能決定組織能做什么項目,可以同時做多少項目。然而由于資源類型的多樣性,存在形式不唯一性和資源水平的動態(tài)性,決策者很難精確評估組織擁有的資源數(shù)量。2,候選項目的評價需要考慮多種多樣的評價指標。然而在快速變化的決策環(huán)境中,決策者很難評估候選項目在每個評價指標上的精確表現(xiàn)。3,決策者對不同評價指標的偏好信息難以確定,不同決策者的偏好信息很難達成一致。4,在長期的項目組合選擇問題張,決策者不僅要考慮選擇什么樣的項目組合,還要考慮每個項目的最優(yōu)秀的開工時間。 多屬性項目組合選擇問題,鑒于它的重要意義和解決難度,成為了當今項目管理領(lǐng)域的一大熱點。然而現(xiàn)有的研究方法并不能夠完美的解決上述問題。本文提出了基于SMAA (隨機多目標接受度分析)方法的一系列模型,可以較好的解決上述問題。本文的主要研究內(nèi)容如下：第一章為緒論,主要介紹研究背景,現(xiàn)有研究文獻,研究目標,研究方法和論文結(jié)構(gòu)。第二章是基礎(chǔ)理論介紹,對本文使用的主要研究方法-SMAA系列方法進行了較為詳盡的介紹。第三章重點研究不確定情景下的單周期項目組合選擇問題。針對該問題,本章主要提出了SMAA-PO模型和SMAA-PO2模型。前者可以解決單周期的獨立項目的組合選擇問題,后者旨在解決存在項目依賴性的單周期項目組合選擇問題。第四章重點研究不確定決策情景下的多周期項目組合選擇和調(diào)度問題。主要提出了多周期的多屬性項目組合選擇模型和多屬性項目組合選擇和調(diào)度模型。第五章重點研究多屬性項目組合調(diào)整與選擇問題。本章同時考慮在建項目的調(diào)整策略和新的候選項目的選擇決策,可以幫助決策者選擇最佳的資源分配策略,實現(xiàn)項目組合綜合效益的最大化。最后一章對全文進行了回顧,并給出了本文的主要結(jié)論以及未來可能的研究方向。本文的主要研究成果包括：(一)使用隨機值和序數(shù)型排名來處理候選項目不確定的屬性值,使用權(quán)重分布來處理完全未知或者部分未知的權(quán)重信息,可以很好的解決不確定情景下多屬性項目組合選擇問題。(二)本文提出了基于SMAA的單周期的項目組合選擇模型。相對于以前的解決方案,該模型可以同時處理不確定的屬性值,未知的偏好信息以及項目之間的依賴性。(三)本文提出了基于SMAA的多周期的項目組合選擇和調(diào)度模型。和已有的相關(guān)研究相比,該模型全面考慮了不確定的項目持續(xù)時間,動態(tài)變化的資源的多類型的資源水平,不確定的權(quán)重信息和屬性值。(四)本文系統(tǒng)研究了多屬性項目組合調(diào)整與選擇策略研究問題,并提出了基于可接受度分析的決策模型。該模型不僅僅考慮在運行項目的調(diào)整策略選擇問題,而且考慮了新的候選項目的選擇問題。(五)本文基于多屬性項目組合問題的實際需要,對SMAA方法進行了相應的改進,使之能夠適應多周期,多項目的評價需要。
【學位授予單位】：中國科學技術(shù)大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F224

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 ;Combinatorial auction algorithm for project portfolio selection and scheduling to maximize the net present value[J];Journal of Zhejiang University-Science C(Computer & Electronics);2010年07期

2 李紅兵;李紅;陳瑜;;基于項目組合管理的投標決策研究[J];武漢理工大學學報;2008年06期

本文編號：2787522