本文關(guān)鍵詞：石油工程技術(shù)研究院人力資源管理現(xiàn)狀及對策

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【摘要】：在人類社會發(fā)展進程中,人才是社會文明進步、人民富裕幸福、國家繁榮昌盛的重要推動力量。中國石化作為國家大型能源化工集團公司,它的發(fā)展壯大對中國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。中原油田石油工程技術(shù)研究院作為中國石化的專業(yè)研究院所,要建設(shè)成國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的石油工程技術(shù)研究院,需有一支管理決策能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力超強的人才隊伍作支撐。然而,當(dāng)前中原油田石油工程技術(shù)研究院的人力資源管理水平相對較低,在人才選拔、培養(yǎng)、使用、考評、激勵等方面需要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制、提高水平,因此,如何開創(chuàng)中原油田石油工程技術(shù)研究院人力資源管理工作新局面是研究院領(lǐng)導(dǎo)和各級管理者需要認(rèn)真思考和解決的緊迫問題。論文撰寫工作是在閱讀文獻和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,通過邏輯分析、理性思考、歸納總結(jié)而完成。首先通過學(xué)習(xí)人力資源管理理論和人力資本理論,明確了人力資源和人力資本的概念和特征,以及人力資源管理對企業(yè)的重要意義,為分析研究中原油田石油工程技術(shù)研究院人力資源管理問題打下了埋伏。其次,結(jié)合中原油田石油工程技術(shù)研究院人力資源管理實際,剖析了人力資源管理問題及產(chǎn)生問題的原因。最后,有針對性地提出了加強中原油田石油工程技術(shù)研究院人力資源管理的相關(guān)對策：包括制定“人才興院”戰(zhàn)略、做好人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃、搞好吸引人和選人用人工作、加強人才培養(yǎng)開發(fā)管理工作、建立健全人才考核激勵機制、投入真心實意留住優(yōu)秀人才、全面提高人力資源管理水平、營造良好的優(yōu)秀人才成長環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】：人力資源 人力資本 人力資源管理
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-14
• 1.1 研究的背景與意義7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-12
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線12
• 1.4 研究的主要內(nèi)容12-14
• 第2章 人力資源管理理論簡介14-18
• 2.1 人力資源14-16
• 2.1.1 人力資源的內(nèi)涵14
• 2.1.2 人力資源的特征14-15
• 2.1.3 人力資源管理的重要性15-16
• 2.2 人力資本理論16-18
• 2.2.1 人力資本的內(nèi)涵16
• 2.2.2 人力資本的特征16-18
• 第3章 石油工程技術(shù)研究院人力資源現(xiàn)狀18-26
• 3.1 石油工程技術(shù)研究院概況18-20
• 3.2 石油工程技術(shù)研究院人力資源現(xiàn)狀20-24
• 3.2.1 基本情況20-21
• 3.2.2 學(xué)歷構(gòu)成21
• 3.2.3 專業(yè)結(jié)構(gòu)21-22
• 3.2.4 年齡結(jié)構(gòu)22-23
• 3.2.5 職稱及技能結(jié)構(gòu)23-24
• 3.2.6 流動狀態(tài)24
• 3.3 石油工程技術(shù)研究院人力資源的優(yōu)劣勢24-26
• 3.3.1 優(yōu)勢分析24-25
• 3.3.2 劣勢分析25-26
• 第4章 石油工程技術(shù)研究院人力資源管理中的問題及原因26-29
• 4.1 人力資源管理中的主要問題26-27
• 4.1.1 人才隊伍結(jié)構(gòu)性不合理26
• 4.1.2 人才任用缺乏“三公”原則26
• 4.1.3 人才沒有充分發(fā)揮作用26
• 4.1.4 考核與激勵機制不健全26-27
• 4.1.5 專業(yè)技術(shù)骨干流失嚴(yán)重27
• 4.2 人力資源管理中存在問題的原因分析27-29
• 4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理重視不夠27
• 4.2.2 人力資源管理理念較落后27-28
• 4.2.3 人力資源管理者水平不高28
• 4.2.4 人力資源管理制度不完善28-29
• 第5章 加強石油工程技術(shù)研究院人力資源管理的對策29-41
• 5.1 制定“人才興院”戰(zhàn)略29-30
• 5.1.1 樹立正確的指導(dǎo)思想29
• 5.1.2 堅持以人為本的原則29
• 5.1.3 明確人力資源管理目標(biāo)29-30
• 5.2 加強人力資源管理的主要措施30-41
• 5.2.1 制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃30-31
• 5.2.2 搞好吸引人和選人用人工作31-32
• 5.2.3 加強人才培養(yǎng)開發(fā)管理工作32-35
• 5.2.4 建立健全人才考核激勵機制35-37
• 5.2.5 投入真心實意留住優(yōu)秀人才37
• 5.2.6 全面提高人力資源管理水平37-39
• 5.2.7 營造良好的優(yōu)秀人才成長環(huán)境39-41
• 第6章 結(jié)論41-42
• 致謝42-43
• 參考文獻43-44

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