本文關(guān)鍵詞：企業(yè)在供應(yīng)鏈運營中合作與竟爭策略研究

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【摘要】：隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,科技進步和知識更新為市場經(jīng)濟提供了發(fā)展動力,同時也為市場經(jīng)濟的發(fā)展提出了嶄新的問題。在激烈的市場競爭中,企業(yè)管理者更加深刻的意識到供應(yīng)鏈運營管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。提高供應(yīng)鏈的資源利用效率,加強供應(yīng)鏈的運作管理,減少供應(yīng)鏈經(jīng)濟流失成為了研究市場供應(yīng)鏈的重要方向。企業(yè)管理者積極在實踐中尋求促進供應(yīng)鏈健康發(fā)展的方法,研究學(xué)者則從理論出發(fā),通過對現(xiàn)實情況分析,努力為解決供應(yīng)鏈中的問題提供堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的方法。本文關(guān)注供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的合作與競爭關(guān)系,涉及供應(yīng)鏈中參與者之間復(fù)雜關(guān)系的論題,研究核心在于探討如何在產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié),建立企業(yè)間合作與競爭關(guān)系,加強供應(yīng)鏈管理,促進企業(yè)更好的發(fā)展。論文以學(xué)習(xí)和研究當前供應(yīng)鏈中存在的問題為出發(fā)點,結(jié)合現(xiàn)有學(xué)者研究的理論成果和實踐成效,在管理科學(xué)研究方法的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)品循環(huán)周期的時間和階段為研究線索,提出了具體待解決的科學(xué)問題：(1)研究了當企業(yè)之間有可替代產(chǎn)品在市場中相互競爭時,企業(yè)對供應(yīng)商的選擇策略。當企業(yè)面對不同類型的供應(yīng)商時應(yīng)該如何去選擇合適的供應(yīng)商。當不同類型的供應(yīng)商提供相同質(zhì)量的零部件或者不同質(zhì)量的零部件時,競爭企業(yè)間合作與競爭的程度會如何變化。(2)在信息不完全的情況下,供應(yīng)商往往擁有私人信息,企業(yè)該如何去發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的合作伙伴,如何促進其努力工作。在委托代理模型基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)當建立怎樣的激勵監(jiān)督機制,來辨別供應(yīng)商的優(yōu)劣。(3)企業(yè)不斷提高自己的市場競爭力,不斷對產(chǎn)品進行研發(fā),研發(fā)外包是否會為企業(yè)帶來更多的收益。當產(chǎn)品研發(fā)外包對象是企業(yè)的競爭對手時,研發(fā)外包策略如何影響企業(yè)的最終利益。當企業(yè)面對多種提高市場競爭力的方法時,企業(yè)將如何做出選擇。(4)在供應(yīng)鏈的信息共享體系中,信息泄露如何影響企業(yè)和供應(yīng)商。企業(yè)如何減弱供應(yīng)商信息泄露的動機。競爭對手是否對泄露的市場信息感興趣。當市場中供應(yīng)商的數(shù)量增多時,是否能改變信息泄露現(xiàn)象。針對本文的研究對象和研究內(nèi)容,文中對供應(yīng)鏈運營的相關(guān)問題及理論和方法進行了介紹,并在不同研究內(nèi)容的基礎(chǔ)上,按照研究的順序?qū)⿷?yīng)鏈中的相關(guān)問題進行了文獻綜述。在文獻綜述的基礎(chǔ)上,逐個解決上述提出的問題,結(jié)合不同的研究方法對上述問題進行了具體的探討。本文始終以市場中有產(chǎn)品競爭的兩個企業(yè)合作與競爭關(guān)系為研究主體。具體如下所示：首先,在信息完全的情況下,討論了供應(yīng)鏈中企業(yè)對供應(yīng)商選擇的問題。隨著經(jīng)濟的迅猛增長,市場中不僅存在著單純的第三方供應(yīng)商,競爭對手也成為了零部件或者服務(wù)的供應(yīng)商。企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時候,不僅要考慮原料或者零部件的成本和批發(fā)價格,還要考慮競爭對手的影響。研究從靜態(tài)博弈的供應(yīng)商選擇問題入手,分析了企業(yè)在面對不同的供應(yīng)商提供相同類型的零部件和不同類型零部件時對供應(yīng)商的選擇。研究表明：競爭企業(yè)間的合作在一定程度上減緩競爭,使得企業(yè)不能隨意定價影響市場。但在一些情況下即使競爭企業(yè)具有較低的零部件生產(chǎn)成本或者較高質(zhì)量的零部件,企業(yè)也會選擇第三方供應(yīng)商而不和競爭對手合作。當供應(yīng)商信息不完全的時候,考慮企業(yè)如何通過激勵機制來促使供應(yīng)商反映自己的真實信息。在不完全信息下討論了企業(yè)和供應(yīng)商之間的委托代理模型和審核機制。研究表明：通過兩階段的委托代理激勵模型,企業(yè)可以獲得代理人更多的剩余價值。由于企業(yè)進行審核會付出額外成本,當企業(yè)進行事前審核所得到的收益足夠大時,企業(yè)才會進行審核,從而在合作前掌握供應(yīng)商的全部信息。其次,在零部件采購問題的基礎(chǔ)上考慮了提高產(chǎn)品競爭力的相關(guān)問題,探討了當企業(yè)面對產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷不同策略時,企業(yè)的最優(yōu)選擇。在產(chǎn)品研發(fā)外包策略選擇方面,考慮了企業(yè)購買無差異和有差異零部件時的研發(fā)決策模型；在產(chǎn)品提高市場競爭力策略選擇方面,考慮了飽和市場和不飽和市場下的最優(yōu)策略模型。研究發(fā)現(xiàn)：當企業(yè)將產(chǎn)品研發(fā)工作外包給自己的競爭對手時,產(chǎn)品的可替代性增強,加劇產(chǎn)品在市場中的競爭,但由于社會資源利用最大化,企業(yè)總收益增加。當競爭企業(yè)面對提高市場競爭力不同策略時,在市場飽和與不飽和的情況下,企業(yè)的最優(yōu)策略不相同。最后,論文探討了在市場需求信息不完全的情況下,競爭企業(yè)對于市場需求信息預(yù)測和生產(chǎn)量選擇問題。在企業(yè)和供應(yīng)商收益共享契約模型下,討論了信息泄露為競爭對手企業(yè)帶來的問題和機遇。研究發(fā)現(xiàn)：供應(yīng)商泄露信息的行為與企業(yè)訂貨量有關(guān)。企業(yè)的策略可以影響供應(yīng)商泄露信息的行為。當市場中存在其它供應(yīng)商時,可以減弱競爭對手企業(yè)獲取泄露信息的動機,從而使得供應(yīng)商泄露信息的動力減弱。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈運營 合作與競爭 供應(yīng)商選擇 市場競爭力 信息泄露
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 論文創(chuàng)新點6-7
• 摘要7-9
• Abstract9-15
• 第1章 緒論15-34
• 1.1 供應(yīng)鏈的現(xiàn)實問題15-16
• 1.2 研究背景16-24
• 1.2.1 供應(yīng)鏈的現(xiàn)實狀況17-21
• 1.2.2 供應(yīng)鏈中的合作和競爭21-22
• 1.2.3 問題的提出22-24
• 1.3 研究意義24-25
• 1.4 研究內(nèi)容與方法25-32
• 1.4.1 研究內(nèi)容25-27
• 1.4.2 研究方法27-30
• 1.4.3 研究結(jié)構(gòu)30-31
• 1.4.4 研究創(chuàng)新31-32
• 1.5 本章小結(jié)32-34
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻綜述34-44
• 2.1 供應(yīng)鏈的全球化34-41
• 2.1.1 供應(yīng)鏈中外包業(yè)務(wù)35-36
• 2.1.2 供應(yīng)鏈中供應(yīng)商選擇36-37
• 2.1.3 供應(yīng)鏈中企業(yè)競爭力37-38
• 2.1.4 供應(yīng)鏈中信息共享38
• 2.1.5 供應(yīng)鏈中信息泄露38-39
• 2.1.6 供應(yīng)鏈中合作與競爭關(guān)系39-41
• 2.2 理論方法綜述41-43
• 2.2.1 博弈理論41-42
• 2.2.2 契約理論42
• 2.2.3 Hotelling理論42-43
• 2.3 本章小結(jié)43-44
• 第3章 企業(yè)在供應(yīng)鏈運營中供應(yīng)商選擇的合作與競爭44-82
• 3.1 前言44-50
• 3.1.1 供應(yīng)商類型分析44-45
• 3.1.2 供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系分析45-46
• 3.1.3 供應(yīng)商選擇的方法與指標46-48
• 3.1.4 供應(yīng)商選擇與管理的重要性48-50
• 3.1.5 章節(jié)內(nèi)容結(jié)構(gòu)50
• 3.2 存在產(chǎn)品競爭關(guān)系的企業(yè)關(guān)于零部件供應(yīng)商選擇策略50-65
• 3.2.1 零部件無差異化的供應(yīng)商選擇51
• 3.2.2 供應(yīng)商選擇模型的建立51-58
• 3.2.3 企業(yè)供應(yīng)商選擇的最優(yōu)策略分析58-65
• 3.3 零部件存在差異化時的供應(yīng)商選擇策略65-72
• 3.3.1 零部件有差異的問題描述65-66
• 3.3.2 零部件有差異時供應(yīng)商選擇模型的建立66-69
• 3.3.3 供應(yīng)商選擇最優(yōu)策略的分析69-72
• 3.4 供應(yīng)鏈中供應(yīng)商選擇的委托代理機制72-81
• 3.4.1 供應(yīng)商選擇問題描述73-74
• 3.4.2 供應(yīng)商選擇的機制設(shè)計74-77
• 3.4.3 有審核功能的機制設(shè)計77-81
• 3.5 本章小結(jié)81-82
• 第4章 企業(yè)在供應(yīng)鏈運營中產(chǎn)品研發(fā)的合作與競爭82-114
• 4.1 前言82-88
• 4.1.1 影響企業(yè)競爭力的因素82-84
• 4.1.2 提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵84-86
• 4.1.3 提高企業(yè)競爭力的方法86-88
• 4.1.4 章節(jié)內(nèi)容結(jié)構(gòu)88
• 4.2 企業(yè)在研發(fā)方面的競爭與合作88-100
• 4.2.1 零部件研發(fā)問題描述88-90
• 4.2.2 企業(yè)的零部件研發(fā)策略模型90-92
• 4.2.3 零部件研發(fā)最優(yōu)策略分析92-96
• 4.2.4 研發(fā)策略選擇的數(shù)據(jù)實例分析96-98
• 4.2.5 加入營銷手段的研發(fā)策略分析98-100
• 4.3 企業(yè)提高企業(yè)競爭力的策略選擇100-112
• 4.3.1 研發(fā)與廣告策略描述100-102
• 4.3.2 企業(yè)提高競爭力的策略選擇模型102-104
• 4.3.3 不同策略的收益分析104-112
• 4.4 本章小結(jié)112-114
• 第5章 企業(yè)在供應(yīng)鏈運營中信息共享的合作與競爭114-136
• 5.1 前言114-116
• 5.1.1 信息共享特點114-115
• 5.1.2 信息泄露特點115-116
• 5.1.3 章節(jié)內(nèi)容結(jié)構(gòu)116
• 5.2 信息共享體系中信息泄露問題116-121
• 5.2.1 市場中信息泄露問題及描述116-119
• 5.2.2 信息共享與信息泄露模型119-121
• 5.3 企業(yè)與供應(yīng)商收益分析121-134
• 5.3.1 供應(yīng)商不泄露信息時的收益分析121-122
• 5.3.2 供應(yīng)商泄露信息時的收益分析122-124
• 5.3.3 供應(yīng)商不泄露信息的均衡訂貨量分析124-127
• 5.3.4 在位者激勵供應(yīng)商不泄露信息的策略分析127-129
• 5.3.5 新進者對泄露信息的接受情況分析129-131
• 5.3.6 存在其它供應(yīng)商時的信息泄露分析131-134
• 5.4 本章小結(jié)134-136
• 第6章 總結(jié)與展望136-141
• 6.1 研究總結(jié)136-139
• 6.2 研究不足與展望139-141
• 參考文獻141-152
• 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表和完成的學(xué)術(shù)論文152-153
• 攻讀博士學(xué)位期間參加的科研項目(縱向)153-154
• 致謝154-155
• 附錄155-159

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