本文關(guān)鍵詞：管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)相分離的情況下,管理者代理問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響一直是現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論研究的一個(gè)主題。就企業(yè)投資決策而言,管理者代理問(wèn)題既會(huì)導(dǎo)致過(guò)度投資,也會(huì)導(dǎo)致投資不足。這兩種不同的投資行為都是無(wú)效的,都會(huì)給企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富造成損失。針對(duì)這兩種無(wú)效投資行為,學(xué)術(shù)界從不同治理機(jī)制方面展開(kāi)了研究。其中,一個(gè)重要的方面就是管理者激勵(lì)機(jī)制。但在現(xiàn)有委托代理理論中,一方面,有關(guān)激勵(lì)機(jī)制影響投資行為的研究無(wú)論在激勵(lì)方面還是在投資方面均把管理者視為同質(zhì)的,這不僅與現(xiàn)實(shí)不符,也無(wú)法從根本上揭示不同的管理者會(huì)對(duì)激勵(lì)產(chǎn)生不同看法或敏感性、對(duì)投資行為產(chǎn)生不同影響的原因；另一方面,有關(guān)激勵(lì)機(jī)制的研究主要集中于薪酬激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì),對(duì)晉升激勵(lì)的考察則略顯不足。因此,從管理者背景特征的視角出發(fā),將管理者的異質(zhì)性納入委托代理理論的分析框架來(lái)考察不同背景特征的管理者對(duì)晉升激勵(lì)的敏感性以及對(duì)投資行為的影響將有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用委托代理理論、高層梯隊(duì)理論以及心理契約理論,采用定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的制度背景,沿著“理論分析→實(shí)證分析→對(duì)策建議”的研究路線(xiàn),對(duì)其選題——“管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究”,從如下三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入研究：一是“晉升激勵(lì)與非效率投資”問(wèn)題,以判斷晉升激勵(lì)是否能夠發(fā)揮其激勵(lì)作用：二是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征與晉升激勵(lì)”問(wèn)題,以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)對(duì)晉升激勵(lì)的看法或敏感性是否存在差異；三是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征下晉升激勵(lì)與非效率投資”問(wèn)題,以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)在晉升激勵(lì)的作用下對(duì)非效率投資的影響是否存在差異。 本文力求在以下幾個(gè)方面有所創(chuàng)新：第一,將管理者背景特征納入委托代理理論的分析框架,建立基于管理者異質(zhì)性的激勵(lì)契約,從而構(gòu)筑起一種新的研究晉升激勵(lì)如何影響投資行為的理論框架。本文將運(yùn)用高層梯隊(duì)理論,把管理者背景特征納入委托代理理論的分析框架,建立基于管理者異質(zhì)性的激勵(lì)契約,探討晉升激勵(lì)對(duì)非效率投資的影響和不同背景特征管理者對(duì)晉升激勵(lì)的敏感性,以及在管理者背景特征下晉升激勵(lì)對(duì)非效率投資的影響等問(wèn)題,從而構(gòu)筑起一種新的研究晉升激勵(lì)如何影響非效率投資的理論分析體系。這將有助于完善委托代理理論,豐富高層梯隊(duì)理論研究的內(nèi)容,為深入研究企業(yè)非效率投資的動(dòng)機(jī)、行為特征及治理問(wèn)題提供一種新的視角和思路。第二,從管理者背景特征的角度,著重研究晉升激勵(lì)對(duì)非效率投資的影響。在以往委托代理理論中,有關(guān)激勵(lì)機(jī)制的研究主要集中在薪酬激勵(lì)方面,而對(duì)晉升激勵(lì)的關(guān)注不夠。盡管有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)管理者有強(qiáng)烈的晉升欲望,尤其是在我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,但鮮有研究管理者是如何通過(guò)投資等行為來(lái)實(shí)現(xiàn)晉升欲望。本文將從管理者背景特征的角度,運(yùn)用心理契約理論,從理論和實(shí)證兩方面研究不同背景特征的管理者對(duì)晉升激勵(lì)的敏感性以及晉升激勵(lì)對(duì)非效率投資的影響,以揭示晉升激勵(lì)對(duì)不同背景特征的管理者的作用機(jī)制和實(shí)現(xiàn)途徑。這將有助于深入研究激勵(lì)機(jī)制對(duì)投資行為的影響,豐富委托代理理論和心理契約理論研究的內(nèi)容。第三,從管理者團(tuán)隊(duì)背景特征的平均水平、異質(zhì)性和“垂直對(duì)”三方面出發(fā),全面系統(tǒng)考察了不同背景特征管理者對(duì)晉升激勵(lì)以及晉升激勵(lì)對(duì)非效率投資的影響。本文在這方面的研究工作,將使管理者團(tuán)隊(duì)背景特征的研究更加全面系統(tǒng),有助于進(jìn)一步深化對(duì)管理者行為特征的認(rèn)識(shí)。
【關(guān)鍵詞】：管理者背景特征 企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 晉升激勵(lì) 非效率投資
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-20
• 1.1 研究背景與研究意義11-14
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法14-16
• 1.3 研究思路與創(chuàng)新之處16-20
• 2 文獻(xiàn)綜述20-40
• 2.1 關(guān)于管理者背景特征的研究綜述20-28
• 2.2 關(guān)于晉升激勵(lì)的研究綜述28-31
• 2.3 關(guān)于非效率投資的研究綜述31-38
• 2.4 研究評(píng)價(jià)38-40
• 3 晉升激勵(lì)與非效率投資的衡量研究40-51
• 3.1 晉升激勵(lì)的衡量研究40-44
• 3.2 非效率投資的衡量研究44-50
• 3.3 本章小結(jié)50-51
• 4 晉升激勵(lì)與非效率投資的實(shí)證研究51-71
• 4.1 理論分析與研究假設(shè)51-56
• 4.2 研究設(shè)計(jì)56-58
• 4.3 實(shí)證分析58-69
• 4.4 本章小結(jié)69-71
• 5 管理者背景特征與晉升激勵(lì)的實(shí)證研究71-118
• 5.1 理論分析與研究假設(shè)71-83
• 5.2 研究設(shè)計(jì)83-86
• 5.3 實(shí)證分析86-116
• 5.4 本章小結(jié)116-118
• 6 管理者背景特征下晉升激勵(lì)影響非效率投資的實(shí)證研究118-158
• 6.1 理論分析與研究假設(shè)118-121
• 6.2 研究設(shè)計(jì)121-123
• 6.3 實(shí)證分析123-156
• 6.4 本章小結(jié)156-158
• 7 研究結(jié)論與研究展望158-164
• 7.1 研究結(jié)論158-160
• 7.2 政策意義160-162
• 7.3 研究展望162-164
• 參考文獻(xiàn)164-188
• 致謝188-190
• 附錄1 攻讀博士學(xué)位期間科研成果目錄190-191
• 附錄2 攻讀博士學(xué)位期間參與的科研課題目錄191

  本文關(guān)鍵詞：管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：340135