發(fā)布時(shí)間：2017-04-29 02:07

  本文關(guān)鍵詞：基于保險(xiǎn)對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的綜合研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)很多,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),大多數(shù)的礦產(chǎn)資源型企業(yè)基本上是采用的“自我承擔(dān)”和“依靠政府補(bǔ)助”的風(fēng)險(xiǎn)處理方式,一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),對(duì)企業(yè)造成壓力,也給社會(huì)造成了負(fù)擔(dān)。保險(xiǎn)是作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有效手段之一,礦產(chǎn)資源型企業(yè)對(duì)于應(yīng)用保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式不清楚也不明白。所以“基于保險(xiǎn)對(duì)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”這個(gè)課題的綜合研究具有很高的實(shí)用價(jià)值和指導(dǎo)價(jià)值。本人在廣泛收集和分析前人研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大多數(shù)只是針對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的特定風(fēng)險(xiǎn)或局部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用保險(xiǎn)的研究,并未對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)從外部到內(nèi)部的整體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用保險(xiǎn)進(jìn)行過(guò)全面系統(tǒng)綜合的研究。同時(shí)保險(xiǎn)行業(yè)也缺乏對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況的綜合研究,更缺乏能將礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)相結(jié)合的專業(yè)研究人才。所以本人認(rèn)為先前對(duì)于“基于保險(xiǎn)對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的研究”不論是深度還是廣度都不足,所以本人對(duì)此進(jìn)行了更為全面系統(tǒng)的調(diào)查分析與研究。本文從礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)入手,闡明了保險(xiǎn)、礦產(chǎn)資源型企業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的概念、特征、種類等基本理論。運(yùn)用智暴法、德?tīng)柗品āL(fēng)險(xiǎn)清單分析法和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和訪談,對(duì)于企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)識(shí)別與分類,總結(jié)出宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、勘查風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資源枯竭風(fēng)險(xiǎn)等六大方面的I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和四十七個(gè)II級(jí)風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了礦產(chǎn)資源型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)模式。對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法總結(jié)出企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)模式,并且運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)評(píng)估法再次對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)論證,總結(jié)構(gòu)建出礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)模式,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)得出風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先序列表。然后對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)以傳統(tǒng)精算條件標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的方法進(jìn)行可保分析,并提出了風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出礦產(chǎn)資源型企業(yè)可保風(fēng)險(xiǎn)模式和礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)策略模式。在可保風(fēng)險(xiǎn)模式的基礎(chǔ)上,對(duì)于礦產(chǎn)資源型企業(yè)可保風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析并得出對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,由此構(gòu)建礦產(chǎn)資源型企業(yè)綜合保險(xiǎn)模式。最后通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外礦產(chǎn)資源型企業(yè)應(yīng)用保險(xiǎn)的案例進(jìn)行實(shí)證分析,用事實(shí)來(lái)說(shuō)明礦產(chǎn)資源型企業(yè)應(yīng)用保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這種方式對(duì)企業(yè)有很大的幫助和支持。國(guó)內(nèi)關(guān)于礦產(chǎn)資源型企業(yè)應(yīng)用保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的研究相對(duì)比較少。本文通過(guò)該研究為礦產(chǎn)資源型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移提供了行之有效的方法和手段,為后續(xù)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究提供了一定參考和意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】：礦產(chǎn)資源型企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 保險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.1;F842.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 緒論12-21
• 1.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-18
• 1.2 本文的主要內(nèi)容、研究思路與方法和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)18-21
• 1.2.1 研究主要內(nèi)容18
• 1.2.2 研究思路與方法18-19
• 1.2.3 研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)19-21
• 第二章 保險(xiǎn)及礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本理論21-71
• 2.1 保險(xiǎn)的基本理論21-55
• 2.1.1 保險(xiǎn)的要素、特征及分類21-28
• 2.1.2 保險(xiǎn)險(xiǎn)種介紹28-44
• 2.1.3 保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的組織形式44-54
• 2.1.4 保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系54-55
• 2.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)的概念及特征55-60
• 2.2.1 礦產(chǎn)資源型企業(yè)的概念55-56
• 2.2.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)的特征56-58
• 2.2.3 我國(guó)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的種類58-59
• 2.2.4 我國(guó)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的地位與貢獻(xiàn)59-60
• 2.3 我國(guó)礦產(chǎn)資源型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移60-71
• 2.3.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基本理論60-62
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論62-67
• 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本理論67-68
• 2.3.4 我國(guó)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的必要性68-71
• 第三章 礦產(chǎn)資源型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別71-90
• 3.1 礦產(chǎn)資源型企業(yè)I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分類71-73
• 3.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與整體風(fēng)險(xiǎn)模式的確立73-77
• 3.3 礦產(chǎn)資源型企業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)77-79
• 3.4 礦產(chǎn)資源型企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)79
• 3.5 礦產(chǎn)資源型企業(yè)勘查方面的風(fēng)險(xiǎn)79-81
• 3.6 礦產(chǎn)資源型企業(yè)開(kāi)采方面的風(fēng)險(xiǎn)81-84
• 3.7 礦產(chǎn)資源型企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)84-89
• 3.8 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源枯竭方面的風(fēng)險(xiǎn)89-90
• 第四章 礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)90-160
• 4.1 礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析方法90-94
• 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法91-93
• 4.1.2 加權(quán)評(píng)估法93-94
• 4.2 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)94-145
• 4.2.1 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)95-99
• 4.2.2 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)99-102
• 4.2.3 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)勘查方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)102-107
• 4.2.4 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)開(kāi)采方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)107-117
• 4.2.5 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)117-138
• 4.2.6 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源枯竭方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)138-141
• 4.2.7 使用風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)分析法構(gòu)建礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)模式141-145
• 4.3 使用加權(quán)評(píng)估法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)145-154
• 4.3.1 使用加權(quán)評(píng)估法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)145-148
• 4.3.2 使用加權(quán)評(píng)估法對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)148-150
• 4.3.3 使用加權(quán)評(píng)估法構(gòu)建礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)模式150-154
• 4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先序列的確定154-160
• 第五章 礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可保模式構(gòu)建及應(yīng)對(duì)策略分析160-204
• 5.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略方法160-164
• 5.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略164-199
• 5.2.1 當(dāng)前礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的方法164-168
• 5.2.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)可保風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成條件168-169
• 5.2.3 礦產(chǎn)資源型企業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略169-172
• 5.2.4 礦產(chǎn)資源型企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略172-174
• 5.2.5 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源勘查方面風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略174-178
• 5.2.6 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資開(kāi)采方面風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略178-185
• 5.2.7 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源經(jīng)營(yíng)方面風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略185-197
• 5.2.8 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源枯竭方面風(fēng)險(xiǎn)的可保分析及應(yīng)對(duì)策略197-199
• 5.3 礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可保模式的構(gòu)建199-201
• 5.4 礦產(chǎn)資源型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略模式的構(gòu)建201-204
• 第六章 礦產(chǎn)資源型企業(yè)綜合保險(xiǎn)模式的構(gòu)建與研究204-219
• 6.1 礦產(chǎn)資源型企業(yè)可保風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)選擇的建議204-212
• 6.1.1 礦產(chǎn)資源型企業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)204-205
• 6.1.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)205-206
• 6.1.3 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源勘查方面的保險(xiǎn)206
• 6.1.4 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源開(kāi)采方面的保險(xiǎn)206-209
• 6.1.5 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源經(jīng)營(yíng)方面的保險(xiǎn)209-211
• 6.1.6 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源枯竭方面的保險(xiǎn)211-212
• 6.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)綜合保險(xiǎn)模式構(gòu)建212-219
• 第七章 案例分析219-233
• 7.1 礦產(chǎn)資源型企業(yè)案例分析概述219
• 7.2 礦產(chǎn)資源型企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素案例分析219-220
• 7.3 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源勘查方面的案例分析220-221
• 7.4 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源開(kāi)采方面的案例分析221-224
• 7.5 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源經(jīng)營(yíng)方面的案例分析224-229
• 7.6 礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源枯竭方面的案例分析229
• 7.7 企業(yè)借助互保組織互保案例分析229-230
• 7.8 企業(yè)借助專業(yè)自保公司自保進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的案例230-231
• 7.9 案例分析總結(jié)231-233
• 第八章 結(jié)論與啟示233-242
• 8.1 研究的主要結(jié)論233-234
• 8.2 本文研究對(duì)實(shí)踐管理的啟示234-238
• 8.3 對(duì)國(guó)家和行業(yè)管理部門(mén)的建議238-239
• 8.4 本文研究的不足239-242
• 致謝242-244
• 參考文獻(xiàn)244-249
• 附件249-251
• 附錄251

  本文關(guān)鍵詞：基于保險(xiǎn)對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的綜合研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：333991