CQ油田公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2021-07-31 19:41
內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的必然產(chǎn)物,貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全流程,已然成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的必要手段和方式,愈來愈多的現(xiàn)代企業(yè)將內(nèi)部控制應用于日益激烈的市場競爭、企業(yè)風險管理等方面。并且,內(nèi)部控制也是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標、防止企業(yè)風險管理的重要保障。因此,作為我國第一大油氣田的CQ油田公司,面對形勢劇烈的市場競爭,非常有必要加強其企業(yè)內(nèi)部控制體系建設,誠然CQ油田公司已構(gòu)建了較為完備的企業(yè)內(nèi)部控制體系,但在諸多方面還存在問題需要完善改進。本文首先從企業(yè)內(nèi)部控制體系國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的發(fā)展作為本論文的起點,分別闡述了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系理論及內(nèi)部控制相關(guān)基礎理論,采取實地探訪和調(diào)查問卷的方式對CQ油田公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行了解并描述分析,運用層次分析法和模糊綜合評價法就CQ油田公司內(nèi)部控制體系查找內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估等方面存在組織架構(gòu)設置和治理環(huán)境不合理、人力資源體系不符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求、風險防控體系不完善等問題。并以問題為導向,結(jié)合CQ油田公司實際,為CQ油田公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化提出了健全組織結(jié)構(gòu),健全人力資源制度、加強文化建設,打造品牌效應、強化風險管理體系等建議,并就進一步優(yōu)化體...
【文章來源】:西安科技大學陜西省
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
CQ油田公司被問卷調(diào)查員工對于企業(yè)的了解情況
西安科技大學碩士學位論文28圖3.5CQ油田公司員工對于企業(yè)風險的關(guān)心程度由圖3.5可知,CQ油田公司員工對于企業(yè)所存在的風險持有關(guān)心程度不太理想。這個比例已經(jīng)完全可以說明企業(yè)存在著員工風險意識淡薄問題。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)所要面對的風險種類也將急劇增多,而員工不能持有足夠的風險意識勢必會導致企業(yè)遭受重大損失。(2)風險應對CQ油田公司在面對可能發(fā)生的風險也進行了相應的應對手段,例如對會計工作的監(jiān)督,工程款的催收等,但在對其他方面的風險控制上,企業(yè)所表現(xiàn)的主要是以以往工作所形成的經(jīng)驗來做出防范或是判斷。風險發(fā)生后,總是被動處理,不能做到事前,事中,事后的所能造成風險的控制。沒有建立起嚴格的風險防范機制。企業(yè)員工對于企業(yè)風險的應對情況如圖3.6所示:圖3.6CQ油田公司處理風險的準備情況
3CQ油田公司內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀31圖3.7CQ油田公司內(nèi)部交流情況由圖3.7可知,CQ油田公司各部門之間還沒有形成定期交流的制度,多數(shù)的交流僅限于需要工作合作時才會產(chǎn)生,并且私下的交流方式存在有個人主觀因素的考慮,從而影響信息傳遞的有效性和時效性。缺乏溝通的工作模式,會影響各部門之間的合作能力,影響企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。而在信息系統(tǒng)方面,主要是積極推進以主營業(yè)務為中心的信息建設,建立信息數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)一管理CQ油田的信息建設,做到“立足實際、共享、創(chuàng)新、卓越”這一總體目標,按照統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標,追求基礎設施建設、信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)服務,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行建設,建立包含財務、資產(chǎn)、人力資源、審計,合同、電子商務等內(nèi)容的信息管理系統(tǒng),初步實現(xiàn)企業(yè)專業(yè)化管理模式。3.3.5內(nèi)部監(jiān)督現(xiàn)狀分析在監(jiān)督方面,公司全面開展了法律、審計、效率審查等工作,突出重點,通過統(tǒng)一規(guī)劃、并行實施,在風險控制和防范方面取得了一定成效,但目前,關(guān)系到企業(yè)財產(chǎn)安全和會計信息的可靠性,還沒有提出授權(quán)管理、職權(quán)分離的企業(yè)內(nèi)部審計意見,對內(nèi)部控制制度、內(nèi)部評價制度的健全性、有效性和科學合理性進行檢驗和評價沒有建立控制體系,沒有建立內(nèi)部控制體系的評價體系,沒有建立內(nèi)部控制體系的健全性,沒有有效性評價的標準,內(nèi)部審計部門職能弱化嚴重影響了企業(yè)審計工作的獨立性、公平性和有效性,監(jiān)督效果不太明顯。針對企業(yè)監(jiān)督制度的重要性程度對企業(yè)員工開展調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如圖3.8所示:
【參考文獻】:
期刊論文
[1]COSO風險管理框架的新發(fā)展及其啟示[J]. 舒?zhèn)?左銳,陳穎,文靜. 西安財經(jīng)學院學報. 2018(05)
[2]內(nèi)控視角下國企改革中的財務管理問題研究[J]. 韓冬梅. 當代經(jīng)濟. 2017(20)
[3]內(nèi)部控制、公允價值與企業(yè)盈余管理[J]. 時祎,陳少暉. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報. 2017(03)
[4]內(nèi)部控制對國有企業(yè)高管薪酬業(yè)績敏感性的影響研究——基于國有企業(yè)分類改制的背景[J]. 張璇,鄭喬喬,趙惠芳. 華東經(jīng)濟管理. 2017(01)
[5]基于風險管理的施工企業(yè)內(nèi)部控制[J]. 王蘭. 企業(yè)改革與管理. 2016(01)
[6]基于財務風險管理的內(nèi)部控制體系研究[J]. 阮敬. 管理觀察. 2015(18)
[7]高質(zhì)量內(nèi)部控制能有效應對特質(zhì)風險和系統(tǒng)風險嗎?[J]. 方紅星,陳作華. 會計研究. 2015(04)
[8]基于風險管理的內(nèi)部控制體系構(gòu)建[J]. 陳萍萍. 當代會計. 2015(04)
[9]我國藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量風險管理現(xiàn)狀及改進措施思考[J]. 張少蘭. 中國藥業(yè). 2015(04)
[10]美國薩班斯法案與中國企業(yè)內(nèi)部控制制度自強化機制的構(gòu)想[J]. 李小燕,楊濟華,郭穎. 會計研究. 2015(02)
本文編號:3314074
【文章來源】:西安科技大學陜西省
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
CQ油田公司被問卷調(diào)查員工對于企業(yè)的了解情況
西安科技大學碩士學位論文28圖3.5CQ油田公司員工對于企業(yè)風險的關(guān)心程度由圖3.5可知,CQ油田公司員工對于企業(yè)所存在的風險持有關(guān)心程度不太理想。這個比例已經(jīng)完全可以說明企業(yè)存在著員工風險意識淡薄問題。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)所要面對的風險種類也將急劇增多,而員工不能持有足夠的風險意識勢必會導致企業(yè)遭受重大損失。(2)風險應對CQ油田公司在面對可能發(fā)生的風險也進行了相應的應對手段,例如對會計工作的監(jiān)督,工程款的催收等,但在對其他方面的風險控制上,企業(yè)所表現(xiàn)的主要是以以往工作所形成的經(jīng)驗來做出防范或是判斷。風險發(fā)生后,總是被動處理,不能做到事前,事中,事后的所能造成風險的控制。沒有建立起嚴格的風險防范機制。企業(yè)員工對于企業(yè)風險的應對情況如圖3.6所示:圖3.6CQ油田公司處理風險的準備情況
3CQ油田公司內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀31圖3.7CQ油田公司內(nèi)部交流情況由圖3.7可知,CQ油田公司各部門之間還沒有形成定期交流的制度,多數(shù)的交流僅限于需要工作合作時才會產(chǎn)生,并且私下的交流方式存在有個人主觀因素的考慮,從而影響信息傳遞的有效性和時效性。缺乏溝通的工作模式,會影響各部門之間的合作能力,影響企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。而在信息系統(tǒng)方面,主要是積極推進以主營業(yè)務為中心的信息建設,建立信息數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)一管理CQ油田的信息建設,做到“立足實際、共享、創(chuàng)新、卓越”這一總體目標,按照統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標,追求基礎設施建設、信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)服務,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行建設,建立包含財務、資產(chǎn)、人力資源、審計,合同、電子商務等內(nèi)容的信息管理系統(tǒng),初步實現(xiàn)企業(yè)專業(yè)化管理模式。3.3.5內(nèi)部監(jiān)督現(xiàn)狀分析在監(jiān)督方面,公司全面開展了法律、審計、效率審查等工作,突出重點,通過統(tǒng)一規(guī)劃、并行實施,在風險控制和防范方面取得了一定成效,但目前,關(guān)系到企業(yè)財產(chǎn)安全和會計信息的可靠性,還沒有提出授權(quán)管理、職權(quán)分離的企業(yè)內(nèi)部審計意見,對內(nèi)部控制制度、內(nèi)部評價制度的健全性、有效性和科學合理性進行檢驗和評價沒有建立控制體系,沒有建立內(nèi)部控制體系的評價體系,沒有建立內(nèi)部控制體系的健全性,沒有有效性評價的標準,內(nèi)部審計部門職能弱化嚴重影響了企業(yè)審計工作的獨立性、公平性和有效性,監(jiān)督效果不太明顯。針對企業(yè)監(jiān)督制度的重要性程度對企業(yè)員工開展調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如圖3.8所示:
【參考文獻】:
期刊論文
[1]COSO風險管理框架的新發(fā)展及其啟示[J]. 舒?zhèn)?左銳,陳穎,文靜. 西安財經(jīng)學院學報. 2018(05)
[2]內(nèi)控視角下國企改革中的財務管理問題研究[J]. 韓冬梅. 當代經(jīng)濟. 2017(20)
[3]內(nèi)部控制、公允價值與企業(yè)盈余管理[J]. 時祎,陳少暉. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報. 2017(03)
[4]內(nèi)部控制對國有企業(yè)高管薪酬業(yè)績敏感性的影響研究——基于國有企業(yè)分類改制的背景[J]. 張璇,鄭喬喬,趙惠芳. 華東經(jīng)濟管理. 2017(01)
[5]基于風險管理的施工企業(yè)內(nèi)部控制[J]. 王蘭. 企業(yè)改革與管理. 2016(01)
[6]基于財務風險管理的內(nèi)部控制體系研究[J]. 阮敬. 管理觀察. 2015(18)
[7]高質(zhì)量內(nèi)部控制能有效應對特質(zhì)風險和系統(tǒng)風險嗎?[J]. 方紅星,陳作華. 會計研究. 2015(04)
[8]基于風險管理的內(nèi)部控制體系構(gòu)建[J]. 陳萍萍. 當代會計. 2015(04)
[9]我國藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量風險管理現(xiàn)狀及改進措施思考[J]. 張少蘭. 中國藥業(yè). 2015(04)
[10]美國薩班斯法案與中國企業(yè)內(nèi)部控制制度自強化機制的構(gòu)想[J]. 李小燕,楊濟華,郭穎. 會計研究. 2015(02)
本文編號:3314074
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