互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了科技的進(jìn)步,出現(xiàn)了很多以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過智能識別能夠聯(lián)系物體,改善企業(yè)的管理工作�，F(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸滲透到各個行業(yè),促進(jìn)了各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)以驚人的速度改變著人們的日常生活,當(dāng)企業(yè)在引入物聯(lián)網(wǎng)后,被應(yīng)用于質(zhì)量控制、倉儲運(yùn)輸、信息管理、員工考核等各個環(huán)節(jié),構(gòu)建信息采集系統(tǒng)及局域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng),并對企業(yè)組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等管理活動產(chǎn)生影響。物聯(lián)網(wǎng)在給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時,也面臨著諸多挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的制度保證也面臨著這些問題。因此在此形勢下,對物聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起,企業(yè)需要更有效地改進(jìn)和完善原有的制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。本文以Z建筑企業(yè)為研究對象,首先,了解該建筑企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,對其內(nèi)部控制管理進(jìn)行分析,從產(chǎn)品管理、施工安全管理等方面分析物聯(lián)網(wǎng)在該企業(yè)的企業(yè)管理中應(yīng)用;其次,從采購業(yè)務(wù)、施工業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)三個方面剖析它們在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)。再次,就是對物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建評價體系,運(yùn)用層次分析法與模糊綜合評價法,從控制環(huán)境、風(fēng)險評估、信息與溝通、監(jiān)督內(nèi)控五要素方面來選取相應(yīng)指標(biāo),... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究評述
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第二章 物聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)部控制相關(guān)理論
    2.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念和特征
        2.1.1 物聯(lián)網(wǎng)概念
        2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)特征
    2.2 物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
    2.3 內(nèi)部控制理論
        2.3.1 內(nèi)部控制的概念
        2.3.2 內(nèi)部控制的原則
        2.3.3 內(nèi)部控制的要素
    2.4 內(nèi)部控制的理論依據(jù)
        2.4.1 委托代理理論
        2.4.2 風(fēng)險管理理論
第三章 Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
    3.1 企業(yè)介紹與組織結(jié)構(gòu)
        3.1.1 企業(yè)介紹
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    3.2 Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制體系介紹
        3.2.1 內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.2.2 內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程
    3.3 Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制面臨的內(nèi)外現(xiàn)狀
        3.3.1 內(nèi)部現(xiàn)狀
        3.3.2 外部現(xiàn)狀
    3.4 物聯(lián)網(wǎng)在Z建筑企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
        3.4.1 Z建筑企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用情況
        3.4.2 物聯(lián)網(wǎng)對Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制的影響
        3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)下Z建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀
第四章 構(gòu)建Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制評價體系
    4.1 評價方法
    4.2 評價指標(biāo)體系的設(shè)計原則
    4.3 設(shè)置評價指標(biāo)
    4.4 構(gòu)建評價模型
        4.4.1 內(nèi)部控制評價內(nèi)容
        4.4.2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下Z企業(yè)存在的問題
第五章 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下Z建筑企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化
    5.1 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對內(nèi)部控制體系進(jìn)行優(yōu)化必要性
        5.1.1 物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)向是必經(jīng)途徑
        5.1.2 優(yōu)化是融合兩種體系的必要條件
    5.2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下內(nèi)部控制優(yōu)化方案設(shè)計的步驟
    5.3 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下內(nèi)部控制體系優(yōu)化方案的具體內(nèi)容
        5.3.1 優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部控制環(huán)境
        5.3.2 優(yōu)化企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險應(yīng)對
        5.3.3 完善物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下控制活動規(guī)劃
        5.3.4 暢通物聯(lián)網(wǎng)的信息溝通渠道
        5.3.5 利用物聯(lián)網(wǎng)完善監(jiān)督工作
第六章 總結(jié)
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)組織管理特征、問題與方法[J]. 胡斌,劉作儀.  中國管理科學(xué). 2018(08)
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[4]企業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部控制”體系的構(gòu)建[J]. 陳俊,張敏娜.  會計之友. 2018(13)
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碩士論文
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本文編號：3138751