在社會進(jìn)步和科技發(fā)展的過程中,政府對城市改造和提升的要求不斷增加,各類工程項(xiàng)目隨之增多,同時建筑企業(yè)的數(shù)量也急劇增加,建筑市場競爭愈加激烈。建筑企業(yè)為了在競爭中取得優(yōu)勢,不斷學(xué)習(xí)新的管理辦法和新技術(shù),在此過程中,精細(xì)化管理逐漸被應(yīng)用到工程建設(shè)領(lǐng)域,指導(dǎo)管理者建立科學(xué)有效的組織和機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化施工管理方案,提高目標(biāo)管理的有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,節(jié)約項(xiàng)目成本,縮短工期,進(jìn)而提高施工效率和質(zhì)量。改造工程因其特點(diǎn)復(fù)雜、投入較少、工期較短,實(shí)施精細(xì)化管理的效果更為明顯和突出。本文通過查閱文獻(xiàn),了解了國內(nèi)外有關(guān)精細(xì)化管理、改造工程的發(fā)展現(xiàn)狀,對其概念特點(diǎn)、內(nèi)容方法、作用意義進(jìn)行概述;結(jié)合西安思源學(xué)院學(xué)生宿舍改造工程項(xiàng)目實(shí)際案例進(jìn)行研究,闡述該項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀并從中找出存在的主要問題,包括工程進(jìn)度滯后、實(shí)際成本與預(yù)算存在較大偏差、質(zhì)量管控不到位、安全事故隱患發(fā)現(xiàn)整改不及時;并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)主要集中在制度建設(shè)、管理能力、技術(shù)條件、過程控制四個方面。據(jù)此從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、環(huán)境、合同六個方面提出了精細(xì)化管理實(shí)施的對策方案,及以人為本、細(xì)化成本管理、深化制度機(jī)制建設(shè)等方面的... 

【文章來源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

質(zhì)量控制要素（4）重點(diǎn)控制部位的質(zhì)量管理①施工前，制定適合學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目特點(diǎn)的整體布局規(guī)劃和設(shè)計(jì)實(shí)行科學(xué)的施工布局規(guī)劃組織，根據(jù)各種項(xiàng)目施工要求設(shè)定的施工質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo)和實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管

西安科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文28圖4.2重點(diǎn)控制部位質(zhì)量管理（5）質(zhì)量檢查與監(jiān)督①嚴(yán)格按照“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，質(zhì)檢人員對項(xiàng)目質(zhì)量有否決權(quán)。②定期檢查和確認(rèn)項(xiàng)目的技術(shù)數(shù)據(jù)，確保原始建筑材料的真實(shí)性，完整性和及時性。③定期開展質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的措施，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題。該項(xiàng)目每季度組織一次質(zhì)量檢查，并隨時對現(xiàn)場檢查人員進(jìn)行檢查。④監(jiān)督檢查控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量數(shù)據(jù)，即：隱蔽工程份和消防聯(lián)動試驗(yàn)。⑤對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，在檢查員解決之前不得對該工程繼續(xù)進(jìn)行施工。質(zhì)量檢查員解決后有權(quán)停止其下一道工序的正常運(yùn)行，支持工程質(zhì)量檢驗(yàn)員依法行使對工程質(zhì)量的否決權(quán)，落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查中的問題，嚴(yán)格執(zhí)行對工程質(zhì)量的獎懲和考核制度。⑥確保施工現(xiàn)場自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)施工單位的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查，及時

4西安思源學(xué)院學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目的精細(xì)化管理29聽取校方意見，及時建立質(zhì)量技術(shù)信息反饋和質(zhì)量檔案，對工程實(shí)施中存在的質(zhì)量技術(shù)問題及時采取了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理措施，不斷提高工程質(zhì)量。圖4.3質(zhì)量檢查與監(jiān)督（6）不合格品控制①操作員自行整改該過程自檢不合格的。班長必須向項(xiàng)目質(zhì)量檢查員報(bào)告導(dǎo)致材料損失和較大工時浪費(fèi)的不合格產(chǎn)品。②專檢不合格，質(zhì)量檢驗(yàn)員發(fā)出第一類不合格產(chǎn)品通知。一般質(zhì)量問題，口頭通知班長整改。③在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備和材料（無論是哪一方提供）不合格或存在重大缺陷。施工人員應(yīng)當(dāng)發(fā)出第二類不合格產(chǎn)品的通知，由工程技術(shù)管理員或質(zhì)量專家進(jìn)行核實(shí)，并送達(dá)供貨方退貨調(diào)換。4.2.2成本精細(xì)化管理項(xiàng)目建設(shè)工程管理是整個項(xiàng)目管理實(shí)施過程中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)涉及“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的所有管理環(huán)節(jié)，是目前工程企業(yè)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論的主要內(nèi)容和相關(guān)領(lǐng)域，相關(guān)的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)控制理念也比較成熟。其中最主要的一個管理環(huán)節(jié)控制就是對項(xiàng)目施工成本的控制、進(jìn)度的控制。工程的成本控制原則是成本管理的基礎(chǔ)和核心。在項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)施成本控制時，西安思源學(xué)院學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目管理部門應(yīng)遵循以下原則：成本最低化。建設(shè)項(xiàng)目成本控制的根本目的是通過成本管理降低項(xiàng)目成本并實(shí)現(xiàn)最低目標(biāo)成本。在實(shí)現(xiàn)成本最小化原則的同時，一方面尋找降低成本的能力，另一方面，從實(shí)際情況來看，制定通過主觀努力可以實(shí)現(xiàn)的合理最低成本水平，以滿足降低成本和合理的成本最小化的可能性。作為甲方的學(xué)校，由于是民辦高校，學(xué)校的經(jīng)營費(fèi)用基本上由學(xué)校自己承擔(dān)，所以學(xué)校一直強(qiáng)調(diào)要盡量降低成本。為了有效地開展精確的學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目施工過程成本精細(xì)化的管理，須在項(xiàng)目施工的過程中定期對項(xiàng)目實(shí)施的成本

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]精細(xì)化管理在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J]. 劉竹芬.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(12)
[2]高校后勤修繕改造工程管理分析[J]. 見爽.  高校后勤研究. 2018(02)
[3]BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理[J]. 葛具萍,梁婷.  工程技術(shù)研究. 2017(02)
[4]某高校學(xué)生宿舍擬加層改造前結(jié)構(gòu)安全性鑒定[J]. 劉中,劉懷斌.  建設(shè)科技. 2016(06)
[5]淺議水利工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的實(shí)施[J]. 焦洋,吳金丹.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2016(06)
[6]城市直管公房微整治模式與精細(xì)化管理研究[J]. 曹小曙,王妙妙,任慧子,謝昊.  華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2015(05)
[7]大崗山水電站工程建設(shè)精細(xì)化管理研究[J]. 林丹,李宜紅.  水力發(fā)電. 2015(07)
[8]論工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理[J]. 馮華.  中國工程咨詢. 2015(01)
[9]淺析城市道路工程施工的精細(xì)化管理[J]. 梁川,田偉.  四川建筑. 2014(06)
[10]淺談工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的措施[J]. 王坤.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2014(33)

碩士論文
[1]高校改造工程造價(jià)控制研究[D]. 吳楨.鄭州大學(xué) 2019
[2]中小學(xué)改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理研究[D]. 黃克非.北京建筑大學(xué) 2017
[3]施工成本控制精細(xì)化管理體系的構(gòu)建研究[D]. 馬夢娜.長安大學(xué) 2015
[4]建筑企業(yè)施工精細(xì)化管理研究[D]. 梁建平.浙江大學(xué) 2014
[5]精細(xì)化管理在施工項(xiàng)目中的應(yīng)用[D]. 高鵬.山東大學(xué) 2013



本文編號：3110829