美國品譜公司鉑恩品牌門鎖中國市場營銷策略研究
本文選題:鉑恩品牌 切入點:鎖具營銷 出處:《吉林大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:鎖具是我國五金制品中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我國在改革開放之后,正在處于并且日趨深入處于經(jīng)濟全球一體化的時代大背景下,鎖具行業(yè)絕不可以還像過去那樣固步自封停滯不前,同時中國又是出口大國,我們國內(nèi)鎖具的生產(chǎn)制造能力,必須要滿足國內(nèi)外不同層次消費者的需求。作為全球知名的高級門鎖品牌,鉑恩(Baldwin)品牌隸屬于美國品譜公司(Spectrum)為美國高端家裝和酒店鎖、衛(wèi)浴五金品牌,至今已有150多年的歷史了。擁有很多的行業(yè)第一:美國奢華鎖具第一品牌等等,上個世紀60年代,隨著業(yè)務(wù)增長,鉑恩建造新的生產(chǎn)基地,零售業(yè)務(wù)也得到長足的增長,鉑恩進入家庭裝飾領(lǐng)域。幾年后,鉑恩設(shè)計生產(chǎn)的插芯鎖,很快成為追求品味與品質(zhì)的家庭和企業(yè)的首選產(chǎn)品。在連續(xù)創(chuàng)造很多世界第一之后,鉑恩成為世界上第一家利用熱鍛造工藝開發(fā)全銅系列產(chǎn)品的制造商。那么鉑恩將如何能夠成功地更進一步地進入中國市場,值得分析。我們通過鉑恩品牌門鎖目前在中國的營銷情況,結(jié)合中國市場的背景,分析出鉑的現(xiàn)狀,包括價格現(xiàn)狀,渠道策略現(xiàn)狀以及促銷現(xiàn)狀。同時我們可看到了鉑恩在中國市場暴露出來的或者說需要面對的,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等等問題。本文的觀點在于近距離分析,研究出有前景的市場。根據(jù)網(wǎng)站信息以及鉑恩品牌在中國的其他營銷資料,完成可視化的,正式的書面分析。此項分析將通過對比中國市場包括鉑恩在內(nèi)的一系列鎖具公司得出結(jié)論。發(fā)現(xiàn)目前鉑恩品牌在中國市場將會遇到哪些問題,又將如何解決。基于當(dāng)前鉑恩品牌在中國的市場環(huán)境和營銷策略執(zhí)行過程中所存在的問題。我們在分析了中國宏觀和微觀的市場環(huán)境,設(shè)計了鉑恩的新的市場營銷策略。包括鉑恩中國市場的STP策略,以及一些列的營銷組合策略。當(dāng)然以及為了這些策略的順利實施,我們還談到了這些策略的實施保障。通過這些具體的案例分析,我們可以清楚的看到鉑恩品牌如何在中國市場開展業(yè)務(wù)。此項分析中我們可以探索出鉑恩怎樣利用他們的公眾形象同時將西方的營銷方式以及策略成功的應(yīng)用在中國市場以開發(fā)潛在的新客戶。我們最終的目標(biāo)并通過良好的形象,構(gòu)建鉑恩的品牌及營銷策略,使自身走在中國鎖具市場前列。目前中國鎖具市場比較成熟,市場定位的細分尤為重要,怎樣分析目標(biāo)客戶群體,有效的定位。
[Abstract]:Lock is the traditional industry in the hardware of our country. After the reform and opening up, our country is in the background of global economic integration. The lock industry can never stand still as it was in the past. At the same time, China is also a big exporter. The manufacturing capability of our domestic lock must meet the needs of consumers at different levels at home and abroad. The Baldwin brand belongs to Spectral, an American brand of high-end home furnishings and hotel locks, bathroom hardware brands, which has a history of more than 150 years. It has a lot of industry number one: the first brand of luxury locks in the United States, and so on. In the 1960s, As the business grew, platinum built a new production base, and the retail business grew considerably, and platinum moved into home decoration. A few years later, platinum designed and manufactured the plug-in lock, Soon became the first choice for families and businesses seeking taste and quality. After creating a lot of the world's number one in a row, Platinum has become the first manufacturer in the world to use hot forging technology to develop all copper products. How can it successfully enter the Chinese market? Through the current marketing situation of platinum brand door lock in China and the background of the Chinese market, we analyze the current situation of platinum, including the status of price. At the same time, we can see the problems that Plain exposed or need to face in the Chinese market, the product homogenization is serious and so on. Research the promising market. Based on the website information and other marketing information of the platinum brand in China, complete the visualization, A formal written analysis. This analysis will draw a conclusion by comparing a series of lock companies in the Chinese market, including Platinum. Find out what problems the platinum brand will encounter in the Chinese market. Based on the problems existing in the current market environment and the implementation of marketing strategy in China, we have analyzed the macro and micro market environment in China. The new marketing strategy of Platinum is designed. It includes the STP strategy of Platinum China market, and some of the marketing mix strategies. And, of course, for the smooth implementation of these strategies, We also talked about the implementation of these strategies. Through these specific case studies, We can clearly see how the platinum brand can operate in the Chinese market. In this analysis, we can explore how platinum can use its public image while successfully applying western marketing methods and strategies to. China market to develop potential new customers. Our ultimate goal and through a good image, The brand and marketing strategy of Platinum are constructed to make itself in the forefront of the Chinese lock market. At present, the market of lock in China is relatively mature, the segmentation of market positioning is particularly important, how to analyze the target customer group, effective positioning.
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F416.8
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 凌飛;;鎖具業(yè) 別鎖住了自個兒 我國鎖具業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J];監(jiān)督與選擇;2006年05期
2 劉暢;;鎖具小 學(xué)問大[J];建材與裝修情報;2007年04期
3 陳桂香;;世界鎖具發(fā)展概覽[J];中國安防;2011年08期
4 黃旺森;;鎖具產(chǎn)業(yè)狀況和檢測過程中的常見問題分析[J];機械工程與自動化;2013年01期
5 山東省三環(huán)制鎖集團公司;“三環(huán)”──鎖具行業(yè)的明星[J];輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量;1999年06期
6 陳寧;家用鎖具選購指南[J];樓市;2004年17期
7 武繼中;構(gòu)筑安全環(huán)境 建好奧運場館──當(dāng)前鎖具市場分析[J];中國安防產(chǎn)品信息;2001年04期
8 文平;鎖具的選購、安裝與維護[J];新材料新裝飾;2004年10期
9 高博祥;;一種起吊鎖具的設(shè)計與應(yīng)用[J];江西煤炭科技;2006年02期
10 凌飛;;三劑藥治療鎖具互開——淺談互開率對鎖具安全性的影響及改進措施[J];監(jiān)督與選擇;2006年05期
相關(guān)會議論文 前1條
1 鹿士杰;陳小霞;鄭世華;萬繼祥;;鎖具領(lǐng)域的專利申請現(xiàn)狀分析[A];2014年中華全國專利代理人協(xié)會年會第五屆知識產(chǎn)權(quán)論壇論文集(第一部分)[C];2014年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 武金;鎖具市場發(fā)展前景寬[N];中國建材報;2003年
2 敖娟;鎖具強國不是夢[N];中國建材報;2005年
3 敖娟;今年鎖具市場前景展望[N];河北科技報;2004年
4 吳麗花;低檔鎖具當(dāng)心被淘汰[N];中華工商時報;2005年
5 李建平;專業(yè)鎖具銅消費將穩(wěn)步增長[N];中國有色金屬報;2007年
6 都昌滿;高端鎖具中國市場前景良好[N];中國質(zhì)量報;2009年
7 實習(xí)記者 蘇雪峰;五金鎖具行業(yè)呼喚科技創(chuàng)新[N];人民公安報;2010年
8 記者 楊紅梅;我國鎖具行業(yè)亟待品牌驅(qū)動[N];中國財經(jīng)報;2013年
9 籍紅、楊復(fù)強;防盜門關(guān)鍵還要看鎖具[N];中國房地產(chǎn)報;2003年
10 文平;鎖具的選購、安裝與維護[N];中國建材報;2004年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條
1 王珂君;中國古代鎖具的造型研究[D];青島理工大學(xué);2015年
2 劉洋;論中國傳統(tǒng)鎖具設(shè)計[D];景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院;2015年
3 張靜;中國古鎖的設(shè)計文化內(nèi)涵研究[D];遼寧師范大學(xué);2016年
4 趙鵬;美國品譜公司鉑恩品牌門鎖中國市場營銷策略研究[D];吉林大學(xué);2017年
5 姜洪;民用鎖具造型藝術(shù)研究[D];吉林大學(xué);2009年
6 黎江能;開合之間[D];福建師范大學(xué);2008年
7 徐瑛Y,
本文編號:1684627
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/boshibiyelunwen/1684627.html