發(fā)布時間：2020-09-09 22:03

　　 隨著人類社會的快速發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)、運動趨勢的日益復雜化,社會、政治、經(jīng)濟常常不可避免地陷入各種突發(fā)性的危機情境中。危機影響到社會生活的方方面面,而政府作為公民利益的代表,在危機時刻挺身而出維護公民人身和財產(chǎn)安全已成為政府的重要職能和不可推卸的責任。在理論上,公認的最好的危機應(yīng)對方法是防患于未然,即做好危機的預警工作。然而事實上很多危機的爆發(fā)是不可以預測的,要想做好所有危機的預警工作,成本代價驚人。因此僅僅通過強調(diào)危機的預警機制來做好全部危機管理的工作是不充分的,也是不現(xiàn)實的。這就需要政府建立有效的危機應(yīng)對機制,在危機爆發(fā)時能及時有效采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,來應(yīng)對危機,解決危機,將危機的損失降至最低。 政府應(yīng)急性組織便是在危機情境中政府應(yīng)對危機的要求下應(yīng)運而生的一種新型組織結(jié)構(gòu)。本文通過對政府應(yīng)急性組織的效能研究,分析其構(gòu)成因素以及內(nèi)部相關(guān)性,并試圖將其應(yīng)用到現(xiàn)實中去,對提高政府應(yīng)急性組織效能,從而提高我國政府應(yīng)對危機的能力提出建議。 本文開篇對危機的含義進行了界定,即這里的危機主要針對具有全國性影響力的大型公共危機。第二部分回顧了危機管理理論、應(yīng)急性組織理論和組織效能理論作為本文的理論基礎(chǔ)。論文的第三部分對國內(nèi)外政府危機管理的實踐做了比較研究,為下文做出實證性鋪墊。第四部分是本文的重點和核心,通過對理論和實踐的研究,提出影響政府應(yīng)急性組織效能的幾個關(guān)鍵因素,包括:政府應(yīng)急性組織的目標與價值觀、中樞決策指揮的集中程度、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)能力、信息的溝通與傳遞狀況以及政府應(yīng)急性組織中的專業(yè)化情況,并對其內(nèi)在聯(lián)系和作用機制做出了分析研究。在論文的第五部分,作者將前面的研究結(jié)果應(yīng)用到我國的政府危機管理實踐中,有針對性的對我國的政府應(yīng)急性組織的效能提高提出了一些建議。本文的最后,作者選取了具有很強代表性的,發(fā)生于2003的SARS實踐進行了充分的實證研究,將政府應(yīng)急性的組織效能因素應(yīng)用到實證分析中去。
【學位單位】：南京航空航天大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2007
【中圖分類】：D035

【引證文獻】

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 趙景輝;幼兒園教師資格考試效能保障研究[D];西南大學;2013年

本文編號：2815529