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PFI項目的政府管理機制研究

發(fā)布時間:2020-07-22 09:20
【摘要】: 隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,人民群眾對社會公共產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越來越高,由此導致的公共項目投資規(guī)模不斷擴大給政府帶來巨大的財政壓力。PFI模式可以通過廣泛利用存在于社會之中的私營資金和創(chuàng)新能力,極大的拓展投資于公共設(shè)施的資金和技術(shù)來源,為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)低價的公共產(chǎn)品和服務(wù),幫助政府緩解財政壓力,實現(xiàn)社會資源的高效配置。但是由于PFI項目大多具有的外部性特征,缺乏政府管制的PFI項目往往會造成壟斷和低效,因此政府部門對于PFI項目的管理成為PFI項目成功與否的重要影響因素。本文站在政府的視角對PFI項目的管理機制進行深入的探討和研究,通過對公共物品的生產(chǎn)理論進行全面的分析,確定了PFI項目中政府管理的主要目標,通過對PFI項目的政府管理機制進行分解和研究,明確了PFI項目中政府的角色和管理重點,通過對英國PFI合同標準化文件進行全面的分析,為我國PFI項目的政府管理機制提出經(jīng)驗性的參考標準。本文在PFI項目的重點問題上有針對性的將研究重點放在政府作為行政管理方、合同參與方對PFI項目的各種管理機制,通過對政府在PFI項目上的激勵機制,監(jiān)管機制以及其他機制的研究來幫助提高我國社會條件下PFI項目的規(guī)范化、高效化、健康化的發(fā)展,從理論層面和實踐層面兩方面探求PFI項目的管理要義,旨在為我國PFI的推進工作提出富有價值的建議。
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F283;D035
【圖文】:

公共部門,私人部門,PFI模式,傳統(tǒng)模式


明確哪些風險應(yīng)由政府公共部門承擔,那些風險應(yīng)該由民間部門承擔,這是 PFI成功的關(guān)鍵所在。明確和合理的風險承擔機制會對民間部門產(chǎn)生一定的壓力,有利于增強其經(jīng)營的動力。圖 2-1 顯示了傳統(tǒng)模式同 PFI 模式下公共部門同私人部門之間的風險分配。

框架圖,框架,項目合同,相關(guān)方


在 PFI 建設(shè)模式下,項目各個相關(guān)方之間的關(guān)系是通過合同的方式緊密的聯(lián)系在一起的,各個合同環(huán)環(huán)相扣,不可分割。PFI 項目合同之間的相關(guān)性導致整個項目合同群成為一個復雜的系統(tǒng)工程。圖 2-2 中勾勒出了 PFI 項目的合同框架及各相關(guān)方之間的關(guān)系。

流程圖,流程,來源


PFI項目的標準流程

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本文編號:2765622

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