本文關(guān)鍵詞：“逆向軟預(yù)算約束”:一個(gè)政府行為的組織分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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“逆向軟預(yù)算約束”:一個(gè)政府行為的組織分析Ξ周雪光本文以“逆向軟預(yù)算約束”概念概括基層政府自上而下地向所管轄區(qū)域中的下屬組織和個(gè)人索取資源的行為,并從組織分析角度探討這類現(xiàn)象產(chǎn)生的淵源:在微觀層次上,干部晉升制度的機(jī)制和信息不對(duì)稱導(dǎo)致了基層政府官員追求資源密集型政績(jī)工程的短期利益,為不斷突破已有預(yù)算約束、追求預(yù)算外資源的政府行為提供了激勵(lì);在宏觀層次上,組織制度自上而下的約束機(jī)制由于上下級(jí)政府官員的共同利益聯(lián)合而難以有效運(yùn)行,自下而上的企業(yè)或個(gè)人的抵制活動(dòng)因組織程度的不對(duì)稱而無法奏效,而權(quán)、責(zé)、利三位一體在實(shí)際運(yùn)行中的分離導(dǎo)致責(zé)任目標(biāo)制度的失敗。因此,宏觀組織制度難以對(duì)政府官員的行為實(shí)行有效約束。關(guān)鍵詞軟預(yù)算約束政府行為基層政府組織分析激勵(lì)機(jī)制作者周雪光,1959年生,香港科技大學(xué)商學(xué)院教授。Ξ在研究過程中,與趙樹凱、蔡禾、丘海雄、折曉葉等學(xué)人朋友的交談?dòng)懻撌刮耀@益匪淺,在此謹(jǐn)表感謝;本文的觀點(diǎn)與問題由作者文責(zé)自負(fù)。這一研究工作得到香港科技大學(xué)的資助(HIA03/04.BM01;DAG03/04.BM11)。①JanosKornai,Resource2ConstrainedVersusDemand2ConstrainedSystems.Econometrica47(1979),pp.801—19;JanosKornai,EconomicsofShort... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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