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政府職能轉變動力機制研究——系統(tǒng)動力學觀點

發(fā)布時間:2018-05-05 06:28

  本文選題:政府職能 + 政府職能轉變 ; 參考:《上海行政學院學報》2013年03期


【摘要】:文章對政府職能轉變的動力機制問題進行研究,把政府職能轉變的動力分為推動力系統(tǒng)、牽引力系統(tǒng)、支撐力系統(tǒng)和政府職能自我更新系統(tǒng)四個子系統(tǒng),構建政府職能轉變動力機制概念模型。運用系統(tǒng)動力學理論與方法對政府職能轉變動力進行分析,建立政府職能轉變的系統(tǒng)動力學模型,并對主要指標進行仿真。研究發(fā)現(xiàn)推動力系統(tǒng)和拉動力系統(tǒng)具有較高的靈敏度,對政府職能轉變的促進作用比較明顯。政府職能在不同的轉變動力水平下呈現(xiàn)不同的轉變特征,政府職能將最終收斂于一個穩(wěn)定水平,可以視為政府職能的均衡狀態(tài)。
[Abstract]:This paper studies the dynamic mechanism of government function transformation, and divides the power of government function transformation into four subsystems: driving force system, traction system, supporting force system and self-renewing system of government function. Construct the concept model of dynamic mechanism of government function transformation. The theory and method of system dynamics are used to analyze the power of government function transformation, and the system dynamics model of government function transformation is established, and the main indexes are simulated. It is found that the driving force system and the pull power system have high sensitivity and promote the transformation of government functions. The government functions show different transformation characteristics under different power levels, and the government functions will converge to a stable level, which can be regarded as the equilibrium state of the government functions.
【作者單位】: 蘭州大學;
【分類號】:D035

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7 記者 王U,

本文編號:1846626


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