【摘要】：新中國(guó)成立之后,國(guó)家統(tǒng)一對(duì)舊社會(huì)遺留下來(lái)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了接收,而民主改革運(yùn)動(dòng)等一系列的政治運(yùn)動(dòng)革除了廠礦企業(yè)中剝削工人的制度,民改運(yùn)動(dòng)也從思想上對(duì)“舊工人”進(jìn)行了一次徹底的改造。此外“一長(zhǎng)制”的建立、勞動(dòng)紀(jì)律的鞏固和管理制度的加強(qiáng)與完善等措施給磷肥廠的建立提供了可以依據(jù)的政策基礎(chǔ),而眾多工廠在改革過(guò)程中的表現(xiàn)更是為磷肥廠提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 作為“一五”計(jì)劃期間籌備建立的新工廠,磷肥廠是建國(guó)后新建的一大批國(guó)營(yíng)工廠的代表之一,在這些工廠中工人的形成方式和過(guò)程基本上是相同的。工業(yè)化建設(shè)的大規(guī)模開展,使得國(guó)家對(duì)工人的需求量急劇增加,于是廣大的農(nóng)民、小生產(chǎn)者、自由職業(yè)人員等進(jìn)入工廠,成為了新工人的一員。這些剛剛成為工人的人員有著不同的文化程度和家庭背景,這些千差萬(wàn)別的人在工廠統(tǒng)一的規(guī)章制度的約束中,和每天的管理與互動(dòng)中逐步從組織紀(jì)律性不強(qiáng)、自由散漫的多種職業(yè)角色轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),形成了符合國(guó)家、社會(huì)和工廠需求的新工人群體。 除了緒論和結(jié)語(yǔ)外,論文主要分為三個(gè)部分：第一章首先討論的是磷肥廠工人形成之前的背景,包括了當(dāng)時(shí)的國(guó)家政策背景、磷肥廠的建立情況以及廠內(nèi)工人的整體情況。接著文章著重分析了不同的人員以不同的方式進(jìn)入磷肥廠的具體情況,這是磷肥廠工人開始形成的第一步。論文的第二章和第三章是本文的重點(diǎn)部分。其中,第二章著重從年齡、性別、籍貫、家庭出身等幾方面對(duì)招收到磷肥廠的人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的分析,展現(xiàn)出這一人群的總體特點(diǎn)；第三章通過(guò)記錄一個(gè)普通工人的生活軌跡,以歷史敘述的方式展現(xiàn)了二十世紀(jì)五六十年代磷肥廠工人的日常生活情況,并且通過(guò)案例分析的方式展現(xiàn)了工廠‘與工人之間的管理和互動(dòng),以此來(lái)探討當(dāng)時(shí)的工人所特有的精神狀態(tài)及其成因。
[Abstract]:After the founding of New China, the state unified the industrial enterprises left over from the old society, and a series of political movements, such as the democratic reform movement, eliminated the system of exploiting workers in factories and mines. The people's Reform Movement also carried out a thorough ideological transformation of the old workers. In addition, the establishment of the "one long system", the consolidation of labor discipline and the strengthening and improvement of the management system have provided a policy basis for the establishment of the phosphate fertilizer plant. The performance of many factories in the process of reform provides valuable experience and lessons for phosphate fertilizer plants. As a new factory to be set up during the first Five-Year Plan, phosphate fertilizer plant is one of the representatives of a large number of state-owned factories built after the founding of the people's Republic of China. In these factories, the workers' formation mode and process are basically the same. With the large-scale development of industrial construction, the demand for workers in the country increased sharply, so the vast number of farmers, small producers, freelancers and other workers entered the factory and became a member of the new workers. These new workers have different levels of education and family background, and these diverse people, in the constraints of the unified rules and regulations of the factory, and in the daily management and interaction, are gradually less disciplined from the organization. The free and loose variety of professional roles transformed into a new group of workers suited to the needs of the country, society and factories. In addition to the introduction and conclusion, the thesis is divided into three parts: the first chapter discusses the background before the formation of the workers in the phosphate fertilizer plant, including the background of the national policy, the establishment of the plant and the overall situation of the workers in the plant. Then the paper analyzes the specific situation of different people entering phosphate fertilizer plant in different ways, which is the first step that the workers of phosphate fertilizer factory begin to form. The second and third chapters are the key parts of this paper. Among them, the second chapter focuses on the structural analysis of the persons recruited to the phosphate fertilizer factory from the aspects of age, sex, place of origin, family origin, etc. to show the overall characteristics of this group. Chapter three records the life track of an ordinary worker. In a historical way, it shows the daily life of workers in phosphate fertilizer plants in the 1950s and 1960s, and shows the management and interaction between the factory 'and the workers through a case study. In order to explore the specific mental state of the workers at that time and its causes.
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：K27;F426.72

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 莫麗麗;跨出陳囿天地寬——記南化公司磷肥廠廠長(zhǎng)潘正中[J];化工管理;2003年Z1期

2 張福潤(rùn)，王清平;善謀實(shí)干的領(lǐng)頭雁──記寶雞磷肥廠廠長(zhǎng)茹呈義[J];中國(guó)石油和化工;1995年10期

3 倪兆銀;你,向我走來(lái)……[J];工廠管理;1996年08期

4 阿笛;;壯哉,創(chuàng)業(yè)者![J];共產(chǎn)黨人;1995年Z1期

5 何正華;張劍;新民;;大潮搏浪人——記四川鄰水磷肥廠廠長(zhǎng)張萬(wàn)仁[J];中國(guó)改革;1989年04期

6 ;孟津磷肥廠廠長(zhǎng)──韓建國(guó)[J];河南化工;1995年01期

7 牛國(guó)鋒;此生不負(fù)是男兒——記天津市優(yōu)秀企業(yè)家、蘆陽(yáng)化肥股份有限公司董事長(zhǎng)(原天津市寧河縣磷肥廠廠長(zhǎng))楊金寶[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2001年02期

8 恨鐵;;我不認(rèn)識(shí)你[J];青年文學(xué);1994年09期

9 張勤;;虎豹雄風(fēng)——來(lái)自白銀烏蘭磷肥廠的報(bào)告[J];飛天;1997年12期

10 陳中華;陳斌;郭東方;;離開“官場(chǎng)”下工廠——訪正陽(yáng)縣磷肥廠廠長(zhǎng)謝照[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);1989年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 余文三;徐維光;;成都市磷肥廠含氟廢氣影響其周圍農(nóng)作物及人畜尿含氟量的調(diào)查[A];中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)首屆微量元素專題討論會(huì)論文摘要匯編[C];1985年

2 李庭忠;;甕福磷肥廠輸水管道焊接生產(chǎn)[A];中國(guó)工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)第八屆年會(huì)論文集[C];2001年

3 郭仕偉;陳少平;陸偉;;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 提高資源利用效益與環(huán)境友好相處[A];“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)——節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”研討會(huì)論文集[C];2006年

4 朱記明;;水泥廠精細(xì)化管理初探[A];2009中國(guó)水泥技術(shù)年會(huì)暨第十一屆全國(guó)水泥技術(shù)交流大會(huì)論文集[C];2009年

5 龔慧偉;;“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系”的探索與實(shí)踐[A];上海市煙草專賣局2007年度獲獎(jiǎng)?wù)撐募ń?jīng)濟(jì)管理類）[C];2007年

6 ;改造物流體系 共享社會(huì)資源[A];首屆全國(guó)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展大會(huì)會(huì)議資料[C];2007年

7 黃京生;;利用超級(jí)微生物治理苯胺廢水的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐[A];面向21世紀(jì)的科技進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（下冊(cè)）[C];1999年

8 張永成;;品牌企業(yè)制造現(xiàn)場(chǎng)—實(shí)施深度管理的探索與實(shí)踐[A];上海煙草系統(tǒng)2002年度學(xué)術(shù)論文選編[C];2002年

9 金涌;魏飛;;循環(huán)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)工業(yè)工程[A];中國(guó)科協(xié)2003年學(xué)術(shù)年會(huì)大會(huì)報(bào)告匯編[C];2003年

10 鄒宗驥;;印,染,后整行業(yè)“實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排”工廠系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析[A];“科德杯”第五屆全國(guó)染整機(jī)電裝備節(jié)能減排新技術(shù)研討會(huì)論文集[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 鐘遠(yuǎn)紅;南化磷肥廠多管齊下保生產(chǎn)用礦[N];中國(guó)石化報(bào);2004年

2 田英;昆陽(yáng)磷肥廠降服入滇 “污龍”[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2002年

3 本報(bào)記者　梁雋;遵義磷肥廠排污理直氣壯[N];中國(guó)環(huán)境報(bào);2006年

4 梁雋邋本報(bào)記者 王橋;遵義磷肥廠被依法關(guān)停[N];貴州日?qǐng)?bào);2007年

5 陳建祥;改革闖出新天地[N];楚雄日?qǐng)?bào)(漢);2005年

6 莫麗麗;南化磷肥廠目標(biāo)成本管理嘗甜頭[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2000年

7 王玉環(huán);山東綠源集團(tuán)控股甘肅白銀磷肥廠[N];中華合作時(shí)報(bào);2000年

8 繼紅;閑置荒蕪的土地應(yīng)屬誰(shuí)[N];中華工商時(shí)報(bào);2005年

9 梁雋 黃誠(chéng)克;違法排污威脅市民飲水安全[N];貴州日?qǐng)?bào);2006年

10 鐘遠(yuǎn)紅;南化磷肥廠技術(shù)攻關(guān)提升效率[N];中國(guó)石化報(bào);2005年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 周枝田;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究[D];暨南大學(xué);2010年

2 何義純;跨區(qū)域合資企業(yè)戰(zhàn)略角色研究[D];南開大學(xué);2010年

3 高曉東;民國(guó)時(shí)期科學(xué)管理思潮研究（1927-1937）[D];南京大學(xué);2011年

4 周勇;“鞍鋼憲法”的歷史考察[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2011年

5 張世勇;生命歷程視角下的返鄉(xiāng)農(nóng)民工研究[D];華中科技大學(xué);2011年

6 歐陽(yáng)麗宇;新時(shí)期國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)理論與實(shí)踐研究[D];東北師范大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳Pr;二十世紀(jì)五六十年代太原磷肥廠工人研究[D];山西大學(xué);2012年

2 李正;奮斗集團(tuán)汽車零部件工廠庫(kù)存管理的研究[D];吉林大學(xué);2010年

3 賀典典;項(xiàng)目管理在博鑫工廠庫(kù)存管理優(yōu)化中的運(yùn)用[D];吉林大學(xué);2012年

4 余富團(tuán);上海企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制變遷及企業(yè)內(nèi)黨與政、工、團(tuán)的關(guān)系研究（1949～1966）[D];華東師范大學(xué);2008年

5 胡志湘;磷石膏渣場(chǎng)廢水回收遠(yuǎn)程輸送系統(tǒng)研究[D];貴州大學(xué);2007年

6 李賡;南京國(guó)民政府前期山東經(jīng)濟(jì)建設(shè)與解決失業(yè)及無(wú)業(yè)問(wèn)題之互動(dòng)[D];山東師范大學(xué);2012年

7 張尚德;廣汽長(zhǎng)豐長(zhǎng)沙工廠生產(chǎn)物流改善分析與應(yīng)用[D];湖南大學(xué);2012年

8 董義軍;多工廠協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度方法研究[D];上海交通大學(xué);2010年

9 李洪偉;捷瑞電子廠手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書[D];華南理工大學(xué);2010年

10 馬明仁;基于精益生產(chǎn)的變速箱工廠工藝設(shè)計(jì)研究[D];吉林大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：2200952