本文關(guān)鍵詞：倫理型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工創(chuàng)造力:心理安全感與關(guān)系的作用

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【摘要】：基于認(rèn)知評價(jià)理論,以配對的328組員工為樣本,探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力的關(guān)系,及心理安全感、上下級關(guān)系在這一關(guān)系中的作用。結(jié)論:倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工心理安全感正相關(guān);上下級關(guān)系與倫理型領(lǐng)導(dǎo)的交互作用強(qiáng)化了員工的心理安全感;心理安全感中介了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響;上下級關(guān)系調(diào)節(jié)了心理安全感對倫理型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)造力關(guān)系間的中介作用。
【作者單位】： 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院;浙江工商大學(xué)浙商研究中心;
【關(guān)鍵詞】： 倫理型領(lǐng)導(dǎo) 心理安全感 創(chuàng)造力 上下級關(guān)系
【基金】：國家社會科學(xué)基金(13CGL099) 教育部人文社科基金(10YJC630262) 浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃基金(11JCGL16YB) 浙江省自然科學(xué)基金(LY13G020008)的資助
【分類號】：B848
【正文快照】： 1問題提出員工是組織創(chuàng)新能力的微觀基礎(chǔ)。因此,如何有效激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使其心甘情愿地為組織目標(biāo)而努力,是每一個(gè)組織管理者都面臨并著力解決的挑戰(zhàn),也是學(xué)者們持續(xù)關(guān)注并力求解決的問題。創(chuàng)造力的研究具有悠久的心理學(xué)傳統(tǒng),但組織情境中的員工創(chuàng)造力則是一個(gè)較新的研究領(lǐng)

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本文編號：875009