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27 20 12 4 Tourism Tribune Vol . 27 No . 4 ,20 12 旅游學刊 第 卷 年第 期 飯店員工心理所有權與跨界行為關系研究 1 2 2 , , 張 輝 白長虹 陳 曄 1. , 30007 1 ;2 . , 30007 1 南開大學商學院 天津 南開大學旅游與服務學院 天津
[ ] 摘 要 一線服務員工因處于組織的邊界位置而表現(xiàn)出服 。 Gummesson 了挑戰(zhàn) 古姆松 將強調顧客需要而忽 、 3 ,
務提供 外部代表和內部影響 類跨邊界行為 這些行為能 “ 視員工在顧客服務過程中的重要性的現(xiàn)象稱為 服 。 ,
夠顯著提高組織績效 心理所有權是一種重要的心理狀態(tài) ”, “ ” “ 務營銷近視 并指出從 營銷近視 到 服務營銷近
以往的研究證實組織心理所有權與員工角色外行為存在積 [1] ” 。 , 視 在本質上沒有任何進步 在這種背景下 西 。 , ,
極的關系 然而 跨邊界行為不僅包括角色外行為 而且包 方營銷學者開始把目光投向組織內部,產生了如內 , , ,
括角色內行為 并且非常適合于服務組織背景 因此 研究員 、 。 部營銷 服務品牌內化等一系列新理論
工組織心理所有權對跨邊界行為的影響具有重要的理論和 雖然一線服務員工行為的重要性逐步受到學術 。
現(xiàn)實意義 文章通過對旅游飯店企業(yè)一線服務員工的研究 界的重視, 。 , , 但還存在諸多不完善的地方 首先 對一
發(fā)現(xiàn) 組織心理所有權對外部代表行為和內部影響行為有直 ,,
接和間接影響 組織心理所有權對服務提供行為有間接影 , 線服務員工行為的劃分并不全面 大多數(shù)學者研究 。
響 這一結論提醒旅游飯店業(yè)要培育和提高一線服務員工 , 的是員工的組織公民行為 而組織公民行為僅僅是 ,
的組織心理所有權 促使其表現(xiàn)出跨邊界行為進而提高組織 。
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本文編號:75170
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