本文關(guān)鍵詞：員工依戀與組織公民行為：領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：員工依戀是依戀研究領(lǐng)域的一個(gè)新興概念,探討企業(yè)組織中員工的依戀特點(diǎn)對(duì)管理實(shí)踐活動(dòng)具有重要意義。雖然目前國外關(guān)于員工依戀的研究已經(jīng)取得一些成果,但是迄今為止國內(nèi)對(duì)依戀的研究仍然主要集中在對(duì)成人親密關(guān)系、婚戀關(guān)系、家庭關(guān)系的探討以及成人依戀的測(cè)量等方面。與此同時(shí),社會(huì)環(huán)境復(fù)雜多變,工作節(jié)奏悄然加快,工作競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,如何發(fā)揮每位員工自身的優(yōu)勢(shì)來提高員工工作行為以及工作績效成為管理者面對(duì)的一大難題。員工依戀特點(diǎn)作為一種穩(wěn)定的人格特質(zhì)影響著員工的行為表現(xiàn),進(jìn)而影響組織績效,因此分析了解員工依戀,根據(jù)不同員工特點(diǎn),分別采取合適的管理方式成為管理者管理活動(dòng)中的重中之重。本研究嘗試從企業(yè)員工的角度,對(duì)員工依戀與組織公民行為之間的關(guān)系進(jìn)行分析探討,并在此基礎(chǔ)上引入領(lǐng)導(dǎo)-成員交換這一中介變量,對(duì)員工依戀影響組織公民行為的作用機(jī)制作進(jìn)一步的研究,以河南省鄭州市、開封市的214名員工以及相對(duì)應(yīng)的直接管理者為被試,采用成人依戀量表、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換量表對(duì)員工進(jìn)行問卷調(diào)查,組織公民行為量表對(duì)相對(duì)應(yīng)的直接管理者進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)利用Bootstrap法、結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,結(jié)果如下:(1)員工的依戀回避、依戀焦慮分別在部分人口學(xué)變量上存在顯著差異。(2)員工依戀回避、依戀焦慮與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系呈現(xiàn)顯著地負(fù)相關(guān);領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與組織公民行為各維度之間均呈顯著正相關(guān);員工依戀回避與組織指向組織公民行為、人際指向組織公民行為之間均呈顯著負(fù)相關(guān),員工依戀焦慮與組織指向組織公民行為、人際指向組織公民行為之間的相關(guān)均不顯著。(3)員工依戀回避對(duì)組織公民行為有顯著地負(fù)向預(yù)測(cè)作用。(4)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在依戀回避對(duì)人際指向組織公民行為、組織指向組織公民行為的影響中起到部分中介作用;領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在依戀焦慮對(duì)人際指向組織公民行為、組織指向組織公民行為的影響中起到唯一的中介作用。
【關(guān)鍵詞】：員工依戀 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換 組織公民行為 中介作用
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：B848.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 引言10-14
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 研究意義11-14
• 1.2.1 理論意義11-12
• 1.2.2 實(shí)踐意義12-14
• 2 文獻(xiàn)綜述14-26
• 2.1 員工依戀14-21
• 2.1.1 依戀的概念演變14-18
• 2.1.2 依戀的結(jié)構(gòu)18-19
• 2.1.3 依戀的測(cè)量19-20
• 2.1.4 員工依戀的相關(guān)研究20-21
• 2.2 本研究中涉及的相關(guān)變量21-26
• 2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換21-23
• 2.2.2 組織公民行為23-26
• 3 研究內(nèi)容及研究設(shè)計(jì)26-34
• 3.1 已有研究的局限26
• 3.2 研究目的和內(nèi)容26-27
• 3.3 研究假設(shè)的提出27-30
• 3.3.1 員工依戀與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系假設(shè)27-28
• 3.3.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與組織公民行為關(guān)系假設(shè)28
• 3.3.3 員工依戀與組織公民行為關(guān)系假設(shè)28-29
• 3.3.4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在員工依戀與組織公民行為之間的中介作用29-30
• 3.4 研究方法與研究過程30-34
• 3.4.1 研究被試30-31
• 3.4.2 測(cè)量工具31-32
• 3.4.3 統(tǒng)計(jì)分析方法32-33
• 3.4.4 研究過程33-34
• 4 研究結(jié)果34-50
• 4.1 研究工具的質(zhì)量分析及共同方法偏差檢驗(yàn)34-35
• 4.1.1 研究工具的信度檢驗(yàn)34
• 4.1.2 變量的效度檢驗(yàn)34-35
• 4.1.3 研究工具的共同方法偏差檢驗(yàn)35
• 4.2 員工依戀在人口學(xué)變量上的差異分析35-37
• 4.2.1 不同性別和婚姻狀況員工的差異分析35-36
• 4.2.2 不同年齡員工的差異分析36-37
• 4.2.3 不同人口學(xué)變量的差異比較匯總37
• 4.3 樣本的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)分析結(jié)果37-38
• 4.4 員工依戀對(duì)組織公民行為的作用機(jī)制38-45
• 4.4.1 LMX在依戀回避與人際指向組織公民行為之間的中介作用分析38-42
• 4.4.2 LMX在依戀回避與組織指向組織公民行為之間的中介作用分析42-44
• 4.4.3 LMX在依戀焦慮與人際指向組織公民行為、組織指向組織公民行為之間的中介作用分析44-45
• 4.5 假設(shè)模型的檢驗(yàn)45-50
• 4.5.1 依戀回避、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)人際指向組織公民行為的影響機(jī)制45-46
• 4.5.2 依戀回避、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)組織指向組織公民行為的影響機(jī)制46-47
• 4.5.3 依戀焦慮、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)人際指向組織公民行為的影響機(jī)制47-48
• 4.5.4 依戀焦慮、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)組織指向組織公民行為的影響機(jī)制48-50
• 5 討論50-54
• 5.1 員工依戀在不同人口學(xué)變量上的差異分析50-51
• 5.2 員工依戀、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與組織公民行為之間的相關(guān)關(guān)系51-52
• 5.3 員工依戀回避能負(fù)向預(yù)測(cè)組織公民行為52-53
• 5.4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在員工依戀對(duì)組織公民行為的影響中起中介作用53-54
• 6 研究結(jié)論與展望54-58
• 6.1 研究結(jié)論54
• 6.2 研究特色54-55
• 6.3 研究局限與未來研究方向55-58
• 參考文獻(xiàn)58-62
• 附錄62-66
• 致謝66-68
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文68-69

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