研究通過四個實驗系統(tǒng)探討了人際地位對領(lǐng)導(dǎo)者懲罰動機的影響以及信任在其中所起的中介作用。實驗結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)與高地位條件相比,低地位條件下的權(quán)力感不僅可提高領(lǐng)導(dǎo)者的威懾性懲罰動機,而且可降低其對下屬的信任感水平;(2)與低信任條件相比,高信任感可降低領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的威懾性懲罰動機;(3)與高地位條件相比,低地位條件下的權(quán)力感可通過降低領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的信任感而提高其對下屬的威懾性懲罰動機。本研究的構(gòu)思和實驗結(jié)論是對Mooijman等人(2015)研究的系統(tǒng)性拓展和深化,不僅有助于加深對威懾性懲罰動機的影響因素及其心理機制的理論理解,而且對于改善組織管理中權(quán)力賦予對象的選擇機制具有重要的實踐指導(dǎo)價值。

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【部分圖文】：

圖3 不同人際地位條件下被試對懲罰動機的評定分?jǐn)?shù)(M±SD)

高地位和低地位條件下,被試對懲罰動機的評定分?jǐn)?shù)見圖3。以人際地位為自變量,分別對威懾性動機和罪有應(yīng)得動機評定分?jǐn)?shù)進行單因素方差分析,結(jié)果顯示,對于威懾性動機而言,人際地位主效應(yīng)顯著(F(2,257)=27.58,p<0.001,η2p=0.18),事后比較結(jié)果表明,相對于控....

圖1 信任感對權(quán)力與懲罰動機間關(guān)系的中介作用(Mooijman et al., 2015)

為了回答該問題,Mooijman等人(2015)假設(shè),由于高權(quán)力者力圖防止權(quán)力被他人攫取(Case&Maner,2014;Lammers&Stapel,2009;Mead&Maner,2012),因此相對于普通公眾,組織中的管理者對其下屬員工的信任感更低,....

圖2 人際地位、信任感與懲罰動機關(guān)系的假設(shè)路徑及其實驗構(gòu)思圖

本研究通過四個實驗系統(tǒng)檢驗上述假設(shè),其中實驗1考察了人際地位對懲罰動機的影響;實驗2考察了人際地位對信任感的影響;實驗3考察了信任感對懲罰動機的影響;實驗4則在整合前三個實驗的基礎(chǔ)上,檢驗了信任感對人際地位與懲罰動機間關(guān)系的中介效應(yīng)�；贛ooijman等人(2015)關(guān)于....

圖4 不同人際地位條件下被試的信任感評定分?jǐn)?shù)

高地位和低地位條件下,被試對信任感的評定分?jǐn)?shù)見圖4。以人際地位為自變量,對信任感評定分?jǐn)?shù)的單因素方差分析結(jié)果顯示,人際地位主效應(yīng)顯著(F(2,126)=46.47,p<0.001,η2p=0.42),事后比較結(jié)果表明,相對于控制條件(M=4.29,SD=0.83),高地位....

本文編號：4021068