本研究致力于探討在權力與地位不一致的背景下,權力層級與團隊績效研究的分歧。本研究提出權力層級與團隊績效的關系取決于團隊的層級一致性——權力與地位的匹配度。具體地,當層級一致(權力與地位匹配)時,權力層級促進團隊績效;當層級不一致(權力與地位不匹配)時,權力層級抑制團隊績效。本研究結合問卷、實驗和二手數(shù)據(jù)方法來驗證假設,研究1通過對46個大學生創(chuàng)業(yè)實踐團隊的兩階段問卷調查,發(fā)現(xiàn)層級一致性對權力層級與團隊績效的關系具有調節(jié)作用。此后,研究2通過一項涉及64個團隊的實驗來揭示因果關系,發(fā)現(xiàn)權力爭奪在權力層級和層級一致性的交互與團隊績效的關系中起中介作用。最后研究3通過203個觀測值的互聯(lián)網公司二手數(shù)據(jù)重復驗證了層級一致性的調節(jié)作用,并提升了本研究的生態(tài)效度。本研究為權力層級的研究做出了一定的貢獻,并為團隊管理提供了啟示。

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【部分圖文】：

圖1理論模型圖

效關系的潛在影響。我們認為,之所以功能主義和功能障礙主義存在截然相反的邏輯和實證證據(jù),可能是因為以往研究忽略了層級一致性(hierarchicalconsistency)對權力層級與團隊績效關系的影響。層級一致性指的是團隊內地位層級與權力層級的匹配程度(Halevy,Chou,&....

圖2層級一致性

368心理學報第51卷現(xiàn)象,并初步探索了權力和地位不一致對個體人際行為的影響(e.g.,Anicichetal.,2016;Blader&Chen,2012;Fastetal.,2012)。此外,Ma,Rhee和Yang(2013)在組織層面的研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟雙方所有權(權力)和....

圖3層級一致性對權力層級與團隊績效的調節(jié)作用(研究1)

372心理學報第51卷表3多元回歸分析結果團隊績效變量M1M2M3控制變量團隊規(guī)模0.100.090.00平均年齡0.410.580.81熟悉度多樣性0.770.971.13性別多樣性0.410.581.04團隊權力均值0.620.330.51團隊地位均值0.420.911.12....

圖4權力層級與層級一致性對團隊績效的交互作用(研究2)

本文編號：3957517