發(fā)布時間：2023-10-26 20:04

　　由于近年來積極心理學的發(fā)展,研究者對工作狀態(tài)消極方面的研究逐漸減少,轉(zhuǎn)而開始研究工作投入等積極方面。隨著經(jīng)驗取樣法的日漸成熟和狀態(tài)性工作投入研究的興起,探究狀態(tài)性工作投入影響因素的研究也日益增多。越來越多的研究探討了工作資源對狀態(tài)性工作投入的影響,但是上級發(fā)展性反饋作為工作資源的一種,它對工作投入影響的研究較少。另外,在前因變量對工作投入的影響中,其作用機制也是不同的,其中個人特質(zhì)在前因變量與工作投入之間的關(guān)系上也存在著不同的增強或減弱作用。本研究從工作狀態(tài)的積極方面即工作投入入手,在工作要求-資源模型的基礎(chǔ)上,以工作投入可以在個體內(nèi)動態(tài)變化的視角,探討了每日水平上上級發(fā)展性反饋與員工工作投入的關(guān)系。引入成就目標導(dǎo)向作為個體間水平變量,探討其在兩者之間的跨層調(diào)節(jié)作用。采用經(jīng)驗取樣法,對51個被試進行了連續(xù)兩周(10個工作日)的調(diào)查,個體內(nèi)數(shù)據(jù)共獲得463個,使用SPSS、AMOS和HLM統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析,統(tǒng)計結(jié)果表明:(1)工作投入具有動態(tài)變化的特點。(2)每日上級發(fā)展性正面反饋對員工當天的工作投入有顯著的正向預(yù)測作用;每日上級發(fā)展性負面反饋對員工當天工作投入的預(yù)測作用不顯著。(...

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
引言
第一部分 文獻綜述與研究設(shè)計
    1 文獻綜述
        1.1 上級發(fā)展性反饋
        1.2 工作投入
        1.3 成就目標導(dǎo)向
        1.4 上級發(fā)展性反饋、成就目標和工作投入的關(guān)系
    2 研究設(shè)計
        2.1 問題提出
        2.2 研究意義
        2.3 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
        2.4 理論模型
第二部分 研究方法
    1 研究被試
    2 研究工具
    3 方法
    4 研究程序
    5 數(shù)據(jù)處理
第三部分 研究結(jié)果
    1 變量的描述性統(tǒng)計和動態(tài)性分析
        1.1 描述性結(jié)果及相關(guān)分析
        1.2 每日工作投入在個體內(nèi)的變異
        1.3 人口統(tǒng)計學變量對每日工作投入的影響
    2 上級發(fā)展性反饋、成就目標導(dǎo)向與工作投入之間的關(guān)系
        2.1 上級發(fā)展性反饋與工作投入的關(guān)系
        2.2 成就目標導(dǎo)向與工作投入的關(guān)系
        2.3 成就目標導(dǎo)向在上級發(fā)展性反饋與工作投入關(guān)系上的調(diào)節(jié)作用
第四部分 討論與分析
    1 每日工作投入的動態(tài)性
    2 上級發(fā)展性反饋與工作投入的關(guān)系及成就目標導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用
        2.1 上級發(fā)展性反饋與工作投入的關(guān)系
        2.2 成就目標導(dǎo)向在上級發(fā)展性反饋與工作投入關(guān)系上的調(diào)節(jié)作用
    3 管理啟示
    4 研究不足與展望
第五部分 研究結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝
個人簡歷



本文編號：3856895