替代性辱虐管理對(duì)于下屬抵制的影響作用及邊界條件
發(fā)布時(shí)間:2023-05-14 21:44
辱虐管理是一種比較常見(jiàn)的管理方式,其對(duì)于個(gè)體和組織的負(fù)面影響已經(jīng)得到大量實(shí)證研究結(jié)果的證實(shí)。替代性辱虐管理在組織中的存在更為普遍,但卻鮮有研究去探討其影響機(jī)制及邊界條件。基于第三方視角,本研究分析了下屬所感知到的上司對(duì)于同事的辱虐管理與其抵制行為的作用機(jī)制及其邊界條件。這一研究結(jié)果對(duì)于組織氛圍及管理行為的改善具有重要的指導(dǎo)意義。本研究選取河南、北京、浙江等地的企業(yè)全職員工被試357人(男162人,女195人),以替代性辱虐管理量表、工作流動(dòng)性量表、PANAS-XS量表、下屬抵制量表為測(cè)量工具,采用問(wèn)卷調(diào)查法,使用SPSS24.0和Amos23.0統(tǒng)計(jì)工具,通過(guò)相關(guān)分析、層次回歸分析以及Bootstrap等統(tǒng)計(jì)方法分析數(shù)據(jù),研究結(jié)果表明:(1)替代性辱虐管理與下屬抵制呈顯著正相關(guān)(r=0.522,p<0.01);(2)工作流動(dòng)性調(diào)節(jié)了替代性辱虐管理與憤怒情緒預(yù)測(cè)之間的關(guān)系,具體來(lái)說(shuō),在低工作流動(dòng)性條件下,替代性辱虐管理對(duì)憤怒情緒預(yù)測(cè)具有顯著的預(yù)測(cè)作用(B=0.209,t=9.145,p<0.01);在高工作流動(dòng)性的條件下,替代性辱虐管理對(duì)憤怒情緒預(yù)測(cè)的的預(yù)測(cè)作用也是顯著的(B...
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1.引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
2.文獻(xiàn)綜述
2.1 辱虐管理
2.1.1 辱虐管理的定義
2.1.2 辱虐管理的相關(guān)研究
2.1.3 辱虐管理的測(cè)量
2.1.4 替代性辱虐管理
2.1.5 替代性辱虐管理的測(cè)量
2.2 情緒預(yù)測(cè)
2.2.1 情緒預(yù)測(cè)的概念
2.2.2 憤怒情緒預(yù)測(cè)
2.3 工作流動(dòng)性
2.4 下屬抵制
3.研究?jī)?nèi)容與研究設(shè)計(jì)
3.1 研究目的與內(nèi)容
3.2 研究假設(shè)的提出
3.2.1 替代性辱虐管理與下屬抵制
3.2.2 工作流動(dòng)性的調(diào)節(jié)作用
3.2.3 憤怒情緒預(yù)測(cè)的中介作用
4.研究方法與過(guò)程
4.1 研究方法
4.1.1 研究被試
4.1.2 研究工具
4.1.3 研究過(guò)程
4.1.4 統(tǒng)計(jì)方法
4.2 研究結(jié)果
4.2.1 各個(gè)研究量表的信度檢驗(yàn)
4.2.2 共同方法偏差檢驗(yàn)
4.2.3 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析
4.2.4 工作流動(dòng)性在替代性辱虐管理與憤怒情緒預(yù)測(cè)之間的調(diào)節(jié)作用
4.2.5 憤怒情緒預(yù)測(cè)在替代性辱虐管理與下屬抵制之間的中介效應(yīng)分析
4.2.6 有中介的調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)
4.3 討論
4.3.1 替代性辱虐管理與下屬抵制呈顯著正相關(guān)關(guān)系
4.3.2 工作流動(dòng)性在替代性辱虐管理與憤怒情緒預(yù)測(cè)之間起調(diào)節(jié)作用
4.3.3 憤怒情緒預(yù)測(cè)中介了替代性辱虐管理與下屬抵制之間的關(guān)系
4.3.4 有中介的調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)
5.研究的創(chuàng)新與管理啟示
5.1 本研究的創(chuàng)新之處
5.2 本研究的管理啟示
6.研究局限與展望
7.小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄 A 替代性辱虐管理問(wèn)卷
附錄 B 憤怒情緒預(yù)測(cè)問(wèn)卷
附錄 C 工作流動(dòng)性問(wèn)卷
附錄 D 下屬抵制問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):3817821
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1.引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
2.文獻(xiàn)綜述
2.1 辱虐管理
2.1.1 辱虐管理的定義
2.1.2 辱虐管理的相關(guān)研究
2.1.3 辱虐管理的測(cè)量
2.1.4 替代性辱虐管理
2.1.5 替代性辱虐管理的測(cè)量
2.2 情緒預(yù)測(cè)
2.2.1 情緒預(yù)測(cè)的概念
2.2.2 憤怒情緒預(yù)測(cè)
2.3 工作流動(dòng)性
2.4 下屬抵制
3.研究?jī)?nèi)容與研究設(shè)計(jì)
3.1 研究目的與內(nèi)容
3.2 研究假設(shè)的提出
3.2.1 替代性辱虐管理與下屬抵制
3.2.2 工作流動(dòng)性的調(diào)節(jié)作用
3.2.3 憤怒情緒預(yù)測(cè)的中介作用
4.研究方法與過(guò)程
4.1 研究方法
4.1.1 研究被試
4.1.2 研究工具
4.1.3 研究過(guò)程
4.1.4 統(tǒng)計(jì)方法
4.2 研究結(jié)果
4.2.1 各個(gè)研究量表的信度檢驗(yàn)
4.2.2 共同方法偏差檢驗(yàn)
4.2.3 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析
4.2.4 工作流動(dòng)性在替代性辱虐管理與憤怒情緒預(yù)測(cè)之間的調(diào)節(jié)作用
4.2.5 憤怒情緒預(yù)測(cè)在替代性辱虐管理與下屬抵制之間的中介效應(yīng)分析
4.2.6 有中介的調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)
4.3 討論
4.3.1 替代性辱虐管理與下屬抵制呈顯著正相關(guān)關(guān)系
4.3.2 工作流動(dòng)性在替代性辱虐管理與憤怒情緒預(yù)測(cè)之間起調(diào)節(jié)作用
4.3.3 憤怒情緒預(yù)測(cè)中介了替代性辱虐管理與下屬抵制之間的關(guān)系
4.3.4 有中介的調(diào)節(jié)模型檢驗(yàn)
5.研究的創(chuàng)新與管理啟示
5.1 本研究的創(chuàng)新之處
5.2 本研究的管理啟示
6.研究局限與展望
7.小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄 A 替代性辱虐管理問(wèn)卷
附錄 B 憤怒情緒預(yù)測(cè)問(wèn)卷
附錄 C 工作流動(dòng)性問(wèn)卷
附錄 D 下屬抵制問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):3817821
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