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心理契約視角下茶品企業(yè)員工忠誠(chéng)提升研究

發(fā)布時(shí)間:2022-12-11 00:54
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下,社會(huì)保障機(jī)制體制不完善、不健全,茶品企業(yè)的員工管理機(jī)制不健全導(dǎo)致很多茶品企業(yè)員工缺乏安全感和歸屬感,以至于員工忠誠(chéng)不斷下降。本文在結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果的借鑒與整合下,以心理契約為角度切入研究員工忠誠(chéng)提升問(wèn)題,以期提高員工忠誠(chéng)、員工歸屬感、安全感。 

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 心理契約對(duì)茶品企業(yè)員工忠誠(chéng)的影響
    1.1 心理契約對(duì)茶品企業(yè)員工忠誠(chéng)的積極影響
    1.2 心理契約對(duì)茶品企業(yè)員工忠誠(chéng)的消極影響
2 心理契約視角下茶品企業(yè)員工忠誠(chéng)存在的問(wèn)題
    2.1 員工心理契約的問(wèn)題
        2.1.1 缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)
        2.1.2 缺乏安全感與歸屬感
        2.1.3 滿(mǎn)意度較低
    2.2 茶品企業(yè)心理契約的問(wèn)題
        2.2.1 員工激勵(lì)形式單一
        2.2.2 晉升空間狹窄
        2.2.3 缺乏人本管理
3 心理契約視角下茶品企業(yè)提升員工忠誠(chéng)的對(duì)策
    3.1 員工心理契約的對(duì)策
        3.1.1 樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
        3.1.2 正確樹(shù)立職業(yè)價(jià)值觀(guān)
        3.1.3 努力提升自身價(jià)值
    3.2 茶品企業(yè)心理契約的對(duì)策
        3.2.1 激勵(lì)制度體系個(gè)性化
        3.2.2 制定公平晉升機(jī)制
        3.2.3 建立完善人本管理制度


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從心理契約看員工忠誠(chéng)[J]. 孫樂(lè).  人口與經(jīng)濟(jì). 2010(S1)



本文編號(hào):3717837

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