<正>很難達(dá)到的業(yè)績(jī)目標(biāo)、限期完成的重要工作、總是約不上的客戶拜訪……相信每個(gè)人都有各自的心理壓力。雖然適當(dāng)?shù)膲毫δ芗ぐl(fā)我們更好地表現(xiàn),作出更大的貢獻(xiàn),但過(guò)大的心理壓力則不利于員工的身心健康,也不利于公司工作的推動(dòng)。筆者以為,員工的心理壓力并不全都是管理者給的,心理健康的關(guān)鍵在于自我調(diào)節(jié)。但管理者有義務(wù)也有能力給下屬減輕心理壓力。管理者若能做到以下三點(diǎn),作為下屬的員工心理壓力或許會(huì)小一些。 

【文章來(lái)源】：通信企業(yè)管理. 2020,(03)

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【文章目錄】：
不盲目創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型
下發(fā)指令盡可能明確
批評(píng)時(shí)就事論事，不定性



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