組織中的韌性:基于心理路徑和系統(tǒng)路徑的保護(hù)性資源建構(gòu)
發(fā)布時間:2021-05-12 08:16
作為跨學(xué)科的研究構(gòu)念,"韌性"(resilience)呈現(xiàn)出心理和系統(tǒng)兩條獨立的發(fā)展軌跡;谛睦砺窂胶拖到y(tǒng)路徑,本文系統(tǒng)梳理了韌性在組織不同層面的類型特質(zhì)、影響因素及測量,依托資源保護(hù)理論,以保護(hù)性資源的建構(gòu)為主線勾勒出韌性在組織不同層面的產(chǎn)生路徑,并據(jù)此提出相關(guān)干預(yù)策略。未來研究可嘗試探究積極事件對韌性的誘發(fā)機(jī)理以及跨層面韌性之間的促進(jìn)作用,并基于心理和系統(tǒng)兩條發(fā)展脈絡(luò)開展本土化實證研究。
【文章來源】:心理科學(xué)進(jìn)展. 2019,27(02)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:13 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 韌性的發(fā)展:心理路徑和系統(tǒng)路徑
3 組織中的韌性:基于心理路徑和系統(tǒng)路徑分類
3.1 心理路徑:員工韌性、團(tuán)隊韌性
3.2 系統(tǒng)路徑:組織韌性 (organizational resilience)
4 組織中的韌性:基于資源建構(gòu)的產(chǎn)生
4.1 保護(hù)性資源及其心理路徑和系統(tǒng)路徑建構(gòu)
4.2 員工韌性的產(chǎn)生路徑
4.3 團(tuán)隊韌性的產(chǎn)生路徑
4.4 組織韌性的產(chǎn)生路徑
5 組織中的韌性:基于保護(hù)性資源的干預(yù)
6 研究展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]應(yīng)急管理中的“脆弱性”與“抗逆力”:從隱喻到功能實現(xiàn)[J]. 樊博,聶爽. 公共管理學(xué)報. 2017(04)
[2]組織韌性提升的國際經(jīng)驗與啟示[J]. 白雪音,翟國方,何仲禹. 災(zāi)害學(xué). 2017(03)
[3]工作中的能量:基于多層面表現(xiàn)形態(tài)的對流轉(zhuǎn)化[J]. 諸彥含,陳曉卉,趙玉蘭,周意勇. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2017(07)
[4]國外彈性理論新進(jìn)展:團(tuán)隊彈性理論研究綜述[J]. 肖余春,李姍丹. 科技進(jìn)步與對策. 2014(14)
本文編號:3183074
【文章來源】:心理科學(xué)進(jìn)展. 2019,27(02)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:13 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 韌性的發(fā)展:心理路徑和系統(tǒng)路徑
3 組織中的韌性:基于心理路徑和系統(tǒng)路徑分類
3.1 心理路徑:員工韌性、團(tuán)隊韌性
3.2 系統(tǒng)路徑:組織韌性 (organizational resilience)
4 組織中的韌性:基于資源建構(gòu)的產(chǎn)生
4.1 保護(hù)性資源及其心理路徑和系統(tǒng)路徑建構(gòu)
4.2 員工韌性的產(chǎn)生路徑
4.3 團(tuán)隊韌性的產(chǎn)生路徑
4.4 組織韌性的產(chǎn)生路徑
5 組織中的韌性:基于保護(hù)性資源的干預(yù)
6 研究展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]應(yīng)急管理中的“脆弱性”與“抗逆力”:從隱喻到功能實現(xiàn)[J]. 樊博,聶爽. 公共管理學(xué)報. 2017(04)
[2]組織韌性提升的國際經(jīng)驗與啟示[J]. 白雪音,翟國方,何仲禹. 災(zāi)害學(xué). 2017(03)
[3]工作中的能量:基于多層面表現(xiàn)形態(tài)的對流轉(zhuǎn)化[J]. 諸彥含,陳曉卉,趙玉蘭,周意勇. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2017(07)
[4]國外彈性理論新進(jìn)展:團(tuán)隊彈性理論研究綜述[J]. 肖余春,李姍丹. 科技進(jìn)步與對策. 2014(14)
本文編號:3183074
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/xinlixingwei/3183074.html
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