建筑企業(yè)組織公平、心理契約與員工離職傾向研究
【圖文】:
10圖 1.1 技術路線圖1.5 研究創(chuàng)新點(1)對所研究對象進行細致劃分,將建筑企業(yè)內(nèi)部崗位縱向劃分為管理崗位、操作崗位與技術崗位,并分別對其研究。(2)在離職傾向研究中,同時將組織公平與心理契約作為影響因素進行研究,豐富離職傾向的研究內(nèi)容。(3)將心理契約作為中介變量,探索組織公平各維度如何通過心理契約各維度來影響員工的離職傾向。
將組織公平劃分為分配公平、互動公平與程序公平三個維度;心理契約采用李原(2002)三維度劃分法,將心理契約劃分為規(guī)范契約、關系契約、發(fā)展契約三個維度,并以此為基礎進行研究。將員工的離職傾向作為因變量,組織公平作為引起員工產(chǎn)生離職念頭的自變量,而心理契約則作為組織公平影響離職傾向的中介變量。此外,人口統(tǒng)計學變量也是不同員工產(chǎn)生離職念頭的主要影響因素。根據(jù)以上研究假設,,得出圖 3.1 中的理論模型圖,以及圖 3.2 中的影響路徑模型:組織公平心理契約 規(guī)范契約 關系契約 發(fā)展契約
【學位授予單位】:蘭州理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:B844.3;F272.92;F426.92
【參考文獻】
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本文編號:2606455
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