驅(qū)力行為的測(cè)量及其與大五人格之間的關(guān)系
[Abstract]:Drive is one of the important concepts in communication and analysis theory. Driven by drive information, individuals show specific behavior style, which affects people's working style, interpersonal relationship and coping style. (Taibi Kahler (1974), a school scholar of communication analysis theory, divides drive into five dimensions: perfect, quick, pleasing, strong and hard-working. Based on the theory of driving force, this research explores the driving structure of employees in China's workplace by means of literature analysis, open questionnaire survey, semi-structured interviews and so on, taking more than 400 employees as subjects. The driving behavior questionnaire was compiled. This study is mainly divided into three parts: the first part is the preparation of the driving behavior questionnaire and its reliability and validity test; the second part is to investigate the characteristics of enterprise employee driving behavior; The third part is to explore the relationship between personality traits and drive behavior, and on the basis of controlling demographic variables, using hierarchical regression to explore the predictive effect of personality traits on drive behavior. The conclusions are as follows: (1) under the background of Chinese culture, the driving behavior of employees can be divided into five dimensions, including perfect, fast, pleasing, strong and hard-working. (1) in the context of Chinese culture, the driving behavior of employees can be divided into five dimensions: to be perfect, to be quick, to be strong and to try hard. After qualitative research, the driving behavior questionnaire was compiled, and its reliability and validity were tested, which can be used in related research. (2) the results of demographics showed that gender, age, education level, family type and mother's educational level had a significant impact on the driving behavior of employees. Whether or not the only child and the type of occupation of parents had no significant effect on the driving behavior of employees was not significant. (3) through correlation analysis, neuroticism, extroversion and openness were found to be significantly correlated with the total score of drive behavior. By stratified regression analysis, neuroticism and extroversion had significant positive predictive effects on overall drive. At the same time, the preciseness significantly positive prediction should be perfect, the neuroticism significantly positive prediction should be faster, the agreeable obvious negative prediction should be faster and pleasing, the extroversion significant negative prediction should be strong, and the positive prediction should be tried hard.
【學(xué)位授予單位】:首都師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:B848
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,本文編號(hào):2446182
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