【摘要】：驅(qū)力是溝通分析理論的重要概念之一,個體在驅(qū)力信息的驅(qū)動下表現(xiàn)出特定的行為風格,影響著人們的工作方式、人際關(guān)系和應對方式。溝通分析理論流派學者Taibi Kahler(1974)把驅(qū)力劃分為5個維度,即要完美、要快一點、要取悅、要堅強和要努力試。本研究根據(jù)驅(qū)力理論,以400多名企業(yè)員工為被試,通過文獻分析、開放式問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)化訪談等方法,探索了中國職場情境中員工的驅(qū)力結(jié)構(gòu),并編制了《驅(qū)力行為問卷》。 本研究主要分為三個部分：第一部分是驅(qū)力行為問卷的編制及其信效度檢驗；第二部分是考察企業(yè)員工驅(qū)力行為特點；第三部分是探索人格特質(zhì)與驅(qū)力行為的相關(guān)關(guān)系以及在控制人口統(tǒng)計學變量的基礎(chǔ)上,采用分層回歸探察人格特質(zhì)對驅(qū)力行為的預測作用。 通過以上研究得到如下結(jié)論： (1)在中國文化背景下,企業(yè)員工的驅(qū)力行為可劃分為5個維度,包括：要完美、要快一點、要取悅、要堅強和要努力試。經(jīng)過質(zhì)性研究,編制了驅(qū)力行為問卷,并檢驗了其信效度,可用于相關(guān)研究。 (2)人口統(tǒng)計學差異結(jié)果顯示,性別、年齡、教育程度、家庭類型、母親文化程度五個變量對員工的驅(qū)力行為產(chǎn)生了顯著影響,而是否獨生子女以及父母的職業(yè)類型對員工的驅(qū)力行為影響并不顯著。 (3)通過相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),神經(jīng)質(zhì)、外向性和開放性與驅(qū)力行為總分有顯著相關(guān)。通過分層回歸分析,神經(jīng)質(zhì)和外向性對總體驅(qū)力有顯著正向預測作用。同時,嚴謹性顯著正向預測要完美,神經(jīng)質(zhì)顯著正向預測要快一點,宜人性顯著負向預測要快一點和要取悅,外向性顯著負向預測要堅強,正向預測要努力試。
[Abstract]:Drive is one of the important concepts in communication and analysis theory. Driven by drive information, individuals show specific behavior style, which affects people's working style, interpersonal relationship and coping style. (Taibi Kahler (1974), a school scholar of communication analysis theory, divides drive into five dimensions: perfect, quick, pleasing, strong and hard-working. Based on the theory of driving force, this research explores the driving structure of employees in China's workplace by means of literature analysis, open questionnaire survey, semi-structured interviews and so on, taking more than 400 employees as subjects. The driving behavior questionnaire was compiled. This study is mainly divided into three parts: the first part is the preparation of the driving behavior questionnaire and its reliability and validity test; the second part is to investigate the characteristics of enterprise employee driving behavior; The third part is to explore the relationship between personality traits and drive behavior, and on the basis of controlling demographic variables, using hierarchical regression to explore the predictive effect of personality traits on drive behavior. The conclusions are as follows: (1) under the background of Chinese culture, the driving behavior of employees can be divided into five dimensions, including perfect, fast, pleasing, strong and hard-working. (1) in the context of Chinese culture, the driving behavior of employees can be divided into five dimensions: to be perfect, to be quick, to be strong and to try hard. After qualitative research, the driving behavior questionnaire was compiled, and its reliability and validity were tested, which can be used in related research. (2) the results of demographics showed that gender, age, education level, family type and mother's educational level had a significant impact on the driving behavior of employees. Whether or not the only child and the type of occupation of parents had no significant effect on the driving behavior of employees was not significant. (3) through correlation analysis, neuroticism, extroversion and openness were found to be significantly correlated with the total score of drive behavior. By stratified regression analysis, neuroticism and extroversion had significant positive predictive effects on overall drive. At the same time, the preciseness significantly positive prediction should be perfect, the neuroticism significantly positive prediction should be faster, the agreeable obvious negative prediction should be faster and pleasing, the extroversion significant negative prediction should be strong, and the positive prediction should be tried hard.
【學位授予單位】：首都師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：B848

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本文編號：2446182