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基于群體互動(dòng)評(píng)價(jià)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的作用機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2018-09-10 20:45
【摘要】:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論作為中高層管理人才選拔的重要方法被重點(diǎn)關(guān)注。本研究運(yùn)用不等同對(duì)照組設(shè)計(jì),并基于群體互動(dòng)評(píng)價(jià)的過(guò)程,探索了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的作用機(jī)制。結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)任務(wù)的信息對(duì)稱性特征影響群體互動(dòng)行為的頻次分布,對(duì)稱性任務(wù)結(jié)構(gòu)條件下被評(píng)價(jià)者的整合行為多于不對(duì)稱性條件下的整合行為;(2)整合行為和分化行為是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)行勝任力評(píng)價(jià)的信息來(lái)源,整合行為與群體互動(dòng)的任務(wù)績(jī)效和人際績(jī)效顯著正相關(guān),分化行為與群體互動(dòng)的任務(wù)績(jī)效和人際績(jī)效顯著負(fù)相關(guān);(3)任務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)評(píng)價(jià)者評(píng)價(jià)策略的使用具有顯著的調(diào)節(jié)作用,同時(shí)評(píng)價(jià)者會(huì)針對(duì)不同的評(píng)價(jià)維度調(diào)整自己的評(píng)價(jià)策略,具有權(quán)變性。
[Abstract]:Leadership-free group discussion as an important method of selecting middle and senior management talent has been focused on. Based on the process of group interaction evaluation, this study explored the mechanism of leadership-free group discussion. The results showed that: (1) the information symmetry characteristics of the task affected the frequency distribution of group interaction behavior. (2) Integration behavior and differentiation behavior are the sources of competency evaluation without leadership group discussion, and the integration behavior of the participants under symmetric task structure is more than that of asymmetric task structure, (2) the integration behavior and differentiation behavior are the information sources of competency evaluation. Integration behavior was significantly positively correlated with task performance and interpersonal performance of group interaction, differentiation behavior was negatively correlated with task performance and interpersonal performance of group interaction. (3) Task structure had a significant regulatory effect on the use of evaluators' evaluation strategies. At the same time, the evaluators adjust their evaluation strategies according to different evaluation dimensions.
【作者單位】: 浙江樹(shù)人大學(xué)人文學(xué)院;浙大網(wǎng)新集團(tuán);
【分類號(hào)】:B848.4

【參考文獻(xiàn)】

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2 黎恒;無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究現(xiàn)狀和理論進(jìn)展[J];人類工效學(xué);2005年03期

【共引文獻(xiàn)】

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2 楊彥;包建;;無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在管理中的應(yīng)用[J];滄桑;2011年01期

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9 董薇;李偉;;無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法在政工干部選拔中的實(shí)踐[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2009年12期

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2 吉進(jìn)波;基于評(píng)價(jià)中心的地方政府后備干部選拔研究[D];燕山大學(xué);2010年

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10 王志明;企業(yè)群體行為復(fù)雜性的定性模擬研究[D];華中科技大學(xué);2006年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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2 黎恒;應(yīng)聘者印象管理策略對(duì)考官評(píng)價(jià)影響的實(shí)證研究[J];人類工效學(xué);2003年01期

3 彭平根,丁彪,蘇永華;LGD在選拔企業(yè)中高級(jí)管理人才方面的實(shí)證研究[J];心理科學(xué);2002年05期

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 Khan ME ,黃文涌;專題小組討論在社會(huì)和行為研究中的運(yùn)用[J];國(guó)外醫(yī)學(xué)(社會(huì)醫(yī)學(xué)分冊(cè));1993年01期

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本文編號(hào):2235565

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