基于群體互動(dòng)評(píng)價(jià)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的作用機(jī)制
[Abstract]:Leadership-free group discussion as an important method of selecting middle and senior management talent has been focused on. Based on the process of group interaction evaluation, this study explored the mechanism of leadership-free group discussion. The results showed that: (1) the information symmetry characteristics of the task affected the frequency distribution of group interaction behavior. (2) Integration behavior and differentiation behavior are the sources of competency evaluation without leadership group discussion, and the integration behavior of the participants under symmetric task structure is more than that of asymmetric task structure, (2) the integration behavior and differentiation behavior are the information sources of competency evaluation. Integration behavior was significantly positively correlated with task performance and interpersonal performance of group interaction, differentiation behavior was negatively correlated with task performance and interpersonal performance of group interaction. (3) Task structure had a significant regulatory effect on the use of evaluators' evaluation strategies. At the same time, the evaluators adjust their evaluation strategies according to different evaluation dimensions.
【作者單位】: 浙江樹(shù)人大學(xué)人文學(xué)院;浙大網(wǎng)新集團(tuán);
【分類號(hào)】:B848.4
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2235565
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