【摘要】：文章以256名企業(yè)員工的問卷調(diào)查,探討中國文化情境下辱虐管理對員工創(chuàng)新行為(包括創(chuàng)新想法的產(chǎn)生和執(zhí)行兩個維度)的影響,并且研究了心理授權(quán)在二者之間的中介作用。研究表明:辱虐管理負向顯著地影響員工創(chuàng)新行為,心理授權(quán)正向顯著地影響員工創(chuàng)新行為,心理授權(quán)在辱虐管理與創(chuàng)新想法的產(chǎn)生之間起到完全中介作用。
[Abstract]:Based on a questionnaire survey of 256 employees in enterprises, this paper explores the impact of abusive management on employees' innovative behavior (including the generation and execution of innovative ideas) in the context of Chinese culture, and studies the intermediary role of psychological empowerment between the two. The research shows that abusive management negatively significantly affects employee innovation behavior, psychological empowerment positively affects employee innovation behavior, and psychological empowerment plays a complete intermediary role between abusive management and creative ideas.
【作者單位】： 西安財經(jīng)學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心;陜西農(nóng)心作物科技有限公司;
【基金】：2012年陜西省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地項目(12JZ011) 2016年陜西省社會科學(xué)基金項目(2016R010)
【分類號】：F272.92;B844.3

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本文編號：2231733