【摘要】：以往,許多學者對拖延這一問題都進行了研究,主要涉及拖延的測量方法、影響因素等方面,而且基本上都將拖延定義為一種消極的行為并伴隨著消極的情緒體驗。但從2000年SeligmanCsikzentmihalyi提出積極心理學以來,心理學工作者開始關注人類的積極心理品質(zhì),于是,ChuChoi(2005)提出了主動拖延這一概念,并將拖延劃分為被動拖延和主動拖延兩種類型,這一分類逐漸引起人們的關注,并成為對拖延研究的一個新的熱點,從而擴大了傳統(tǒng)拖延的研究范圍。主動拖延者在認知和行為上都與傳統(tǒng)的被動拖延有著很大的區(qū)別,主動拖延者的拖延行為是經(jīng)過深思熟慮之后的選擇,他們能夠?qū)⒕Ω侠淼姆峙涞礁匾氖虑樯?從而得到更好的結果和積極的心理體驗。本研究選取企業(yè)員工為研究對象,采用問卷調(diào)查的方法進行實證研究,探討不同拖延類型與時間管理傾向、職業(yè)延遲滿足及手機依賴的關系,并探討手機依賴在時間管理傾向、職業(yè)延遲滿足與主動拖延和被動拖延之間的中介效應。通過對研究所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,得出如下結論:(1)企業(yè)員工中拖延的人數(shù)占總人數(shù)的85.71%。其中,主動拖延者占總人數(shù)的34.3%,被動拖延者占總人數(shù)的32.2%,企業(yè)員工中普遍存在拖延行為,主動拖延人數(shù)略高于被動拖延人數(shù)。(2)性別在主動拖延總分上差異顯著,男性企業(yè)員工主動拖延程度顯著高于女性企業(yè)員工,婚姻狀況在被動拖延總分上差異顯著,未婚企業(yè)員工被動拖延程度顯著高于已婚企業(yè)員工;工作時長在被動拖延總分上差異顯著,3年以下工作時長企業(yè)員工被動拖延程度顯著高于10年以上工作時長企業(yè)員工;教育水平在被動拖延總分上差異顯著,具有碩士及以上學歷的企業(yè)員工被動拖延程度顯著高于具有大專和本科學歷的企業(yè)員工。(3)主動拖延者和被動拖延者在時間管理傾向及其三個維度、職業(yè)延遲滿足和手機依賴上均存在顯著差異。(4)主動拖延和被動拖延與時間管理傾向、職業(yè)延遲滿足和手機依賴之間相關均顯著。(5)時間效能感和手機依賴能夠預測主動拖延,時間監(jiān)控觀、時間價值感和手機依賴能夠預測被動拖延。(6)手機依賴在時間管理傾向與不同拖延類型間存在部分中介作用。
[Abstract]:In the past, many scholars have studied the problem of procrastination, mainly involved in the measurement of procrastination, factors and other aspects, and basically define procrastination as a negative behavior and accompanied by negative emotional experience. But since SeligmanCsikzentmihalyi put forward positive psychology in 2000, psychologists began to pay attention to the positive psychological quality of human beings, so Chu-Choi (2005) put forward the concept of active procrastination, and divided procrastination into two types: passive procrastination and active procrastination. This classification has gradually attracted people's attention and become a new hotspot in the study of procrastination, thus expanding the research scope of traditional procrastination. Active procrastinators are very different in cognition and behavior from traditional passive procrastination. The procrastination of active procrastinators is a deliberate choice, and they can allocate their energy more reasonably to more important things. In order to get better results and positive psychological experience. In this study, the employees of enterprises were selected as the research objects, and the questionnaire was used to study the relationship between different procrastination types and the tendency of time management, career delay satisfaction and mobile phone dependence, as well as the tendency of mobile phone dependence in time management. The mediating effect between occupational delay satisfaction and active and passive procrastination. Through the statistical analysis of the data obtained from the study, the following conclusions are drawn: (1) the number of employees procrastinating accounts for 85.71% of the total. Among them, active procrastinators accounted for 34.3and passive procrastinators accounted for 32.2 of the total. Procrastination was common among employees in enterprises, and the number of active procrastinators was slightly higher than that of passive procrastinators. (2) there were significant differences in the total scores of active procrastination between sexes. The degree of active procrastination of male employees was significantly higher than that of female employees, the total score of passive procrastination was significantly different in marital status, and the degree of passive procrastination of unmarried employees was significantly higher than that of married employees. There was significant difference in the total score of passive procrastination in the working hours, and the degree of passive procrastination was significantly higher than that of the employees working for more than 10 years, and the educational level was significantly different in the total score of passive procrastination. The degree of passive procrastination of employees with master's degree or above was significantly higher than that of employees with college and undergraduate degrees. (3) active procrastinators and passive procrastinators were in time management tendency and their three dimensions. (4) active procrastination and passive procrastination had significant correlation with time management, and there was significant correlation between occupational delay satisfaction and mobile phone dependence. (5) time efficacy and mobile phone dependence could predict active procrastination. Time monitoring, sense of time value and mobile phone dependence can predict passive procrastination. (6) Mobile phone dependence has some mediating effect between time management tendency and different procrastination types.
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：B849

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本文編號：2180153