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權(quán)力、任務框架對自我和為他人決策時風險偏好的影響

發(fā)布時間:2018-05-28 15:10

  本文選題:權(quán)力 + 任務框架 ; 參考:《心理與行為研究》2017年03期


【摘要】:采用情境回憶任務啟動被試的權(quán)力,并引入收益和損失兩種任務框架,綜合考察權(quán)力高低、任務框架對自我決策和為他人決策時風險偏好的影響。結(jié)果表明:(1)在為他人決策中,啟動高權(quán)力被試有更強的風險偏好,而自我決策中,高、低權(quán)力啟動組被試風險偏好上無顯著差異;(2)在為他人決策中,被試在收益框架和損失框架下的風險偏好差異不顯著,而在自我決策中,損失框架下的風險偏好顯著高于收益框架;(3)低權(quán)力啟動的被試,在損失框架下,為他人決策的風險偏好要小于自我決策,而在收益框架下差異不顯著;高權(quán)力啟動的被試無論在收益框架還是損失框架,自我-他人風險決策都不存在顯著差異。
[Abstract]:The task of situational recall was used to initiate the subjects' rights, and two task frameworks, income and loss, were introduced to investigate the influence of power and task framework on risk preference in self-decision-making and decision-making for others. The results showed that: 1) in making decisions for others, the subjects with high power had stronger risk preference, while those with high and low power had no significant difference in risk preference in self decision making. (2) in the decision making for others, there was no significant difference in risk preference among the participants in the high and low power priming groups. There was no significant difference in risk preference between the profit framework and the loss framework, but in self-decision-making, the risk preference under the loss framework was significantly higher than that under the low power priming framework, and under the loss framework, the risk preference was significantly higher than that under the loss framework. The risk preference of decision-making for others is smaller than that of self-decision, but the difference is not significant under the income framework, and there is no significant difference in self-others risk decision in the profit framework or loss framework.
【作者單位】: 南京森林警察學院;南京師范大學心理學院;
【分類號】:B848

【參考文獻】

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本文編號:1947191

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