本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)和員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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IIII變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)和員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究中文摘要激烈的市場競爭中,創(chuàng)新是企業(yè)獲勝的重要法寶,作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉,如何有效促進員工創(chuàng)新行為已成為學(xué)者和企業(yè)管理者研究的重要課題。國內(nèi)外學(xué)者研究表明,影響員工創(chuàng)新行為的因素有很多,但不得不指出,作為組織中的個人,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必然是影響員工的創(chuàng)新行為的重要因素,尤其是更關(guān)注員工心理和行為的變革型領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然,對變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的研究并不在少數(shù),但現(xiàn)有的研究主要集中于變革型領(lǐng)導(dǎo)直接影響員工創(chuàng)新行為的研究,而兩者之間的作用機制研究的不夠深入。另一方面,從心理學(xué)和行為學(xué)角度來看,心理授權(quán)作為員工心理上對所從事工作、領(lǐng)導(dǎo)行為的感知,對員工的工作表現(xiàn)、態(tài)度和行為都有著非常重要的影響。學(xué)者們通過研究發(fā)現(xiàn),自發(fā)形成的動機是員工產(chǎn)生創(chuàng)新最重要的因素,而這種自發(fā)形成的動機與員工心理授權(quán)方面產(chǎn)生的感知有著密切的聯(lián)系。因而,為了更好地解釋和剖析變革型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為之間的作用機制,本文在分析以前學(xué)者有關(guān)變革型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為的理論的基礎(chǔ)上,將心理授權(quán)變量引入其中,并在大量文獻研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了“變革型領(lǐng)導(dǎo)→心理授權(quán)→員工創(chuàng)新行為”的基本理論框架模型,并提出了四個基本假設(shè)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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