工作要求-資源模型與工作倦怠的相互影響
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【摘要】:采用間隔六個(gè)月的三波縱向設(shè)計(jì),對國內(nèi)263名企業(yè)員工的工作倦怠、工作要求、工作資源進(jìn)行測量,探討中國文化背景下企業(yè)員工工作環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化和倦怠體驗(yàn)的相互影響及其作用機(jī)制。研究結(jié)果表明,控制基線水平后,工作要求增量正向影響工作倦怠增量,工作資源增量負(fù)向影響工作倦怠增量;而工作倦怠增量進(jìn)一步對員工所處的微工作環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,導(dǎo)致工作要求進(jìn)一步增加,工作資源進(jìn)一步降低,因此易形成"工作環(huán)境惡化→工作倦怠加劇→工作環(huán)境進(jìn)一步惡化"的惡性因果關(guān)系回路。
【作者單位】: 陜西師范大學(xué)心理學(xué)院;西安文理學(xué)院教育學(xué)院;西安音樂學(xué)院音樂教育系;
【基金】:2011年度教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目(11JZD044)的資助
【分類號】:B848
【正文快照】: 1問題提出工作倦怠是指個(gè)體由于長期處于緊張的工作壓力狀態(tài)之下而形成的一種綜合征,包括情緒衰竭、去人性化、成就感降低三個(gè)維度(Maslach,Schaufeli,Leiter,2001)。自上世紀(jì)70年代初期以來,工作倦怠的前因及其后果一直是倦怠研究的熱點(diǎn)問題。工作要求-資源(JD-R)模型為研究
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4 張姝s,
本文編號:1206037
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