本文關鍵詞：職場排斥對員工主動性行為的影響機制——基于自我驗證理論的視角

  更多相關文章： 職場排斥 主動性行為 自我驗證 組織自尊 神經(jīng)質(zhì)

【摘要】：從被排斥個體的角度出發(fā),以自我驗證理論視角,研究了職場排斥對員工主動性行為的影響機制,考察在以上關系中員工的組織自尊的中介作用和員工的個性特征神經(jīng)質(zhì)的調(diào)節(jié)作用。針對3次追蹤調(diào)查所得的403名員工和主管配對數(shù)據(jù)的層級回歸分析發(fā)現(xiàn):職場排斥對員工的組織自尊和主動性行為具有顯著的負向影響;組織自尊對主動性行為有顯著的正向影響;組織自尊中介了職場排斥與員工主動性行為之間的關系;神經(jīng)質(zhì)增強了職場排斥與組織自尊之間的關系,員工神經(jīng)質(zhì)程度越高,職場排斥與組織自尊之間的負向關系就越強。
【作者單位】： 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院;中國人民大學商學院;香港大學商學院;
【關鍵詞】： 職場排斥 主動性行為 自我驗證 組織自尊 神經(jīng)質(zhì)
【基金】：國家自然科學基金委員與香港研究資助局聯(lián)合資助項目(71061160504_HKU778/10) 國家自然科學基金青年科學基金-面上項目連續(xù)資助項目(71372005) 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學優(yōu)秀青年學者培育計劃(2013YQ04) 北京高等學校青年英才計劃項目(YETP0893)資助
【分類號】：B844
【正文快照】： 1引言進入21世紀之后,組織結(jié)構(gòu)的扁平化、分權(quán)化以及工作任務復雜等趨勢,對于組織的靈活性和創(chuàng)新性需求不斷增加,也對組織雇員提出了更高的要求。員工應積極轉(zhuǎn)變工作角色,超越狹隘的工作界定和要求,主動提出問題并投入到對問題的解決當中,自發(fā)推動組織創(chuàng)新和變革。尤其在組織

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本文編號：1030184