本文關(guān)鍵詞：YT文化傳媒公司公益營銷研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,這種性質(zhì)決定了演藝企業(yè)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和盈利手段：演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益是通過滿足社會公眾的精神需求來實現(xiàn)的。演藝企業(yè)在市場營銷方面的探索從未停止過,公益營銷給演藝企業(yè)提供了可操作的理論依據(jù)。YT文化傳媒公司成立于2011年底,是目前南京市唯一一家擁有綜合性演藝團隊的企業(yè),擁有專業(yè)的演出運營、制作、媒體發(fā)布、商務(wù)營銷團隊。YT文化傳媒公司同時是本地最早開始做公益營銷的演藝類文化企業(yè)。其策劃的‘'YOUTH戲劇節(jié)”、“國粹戲曲展演”已經(jīng)成為地方文化事件。但是YT文化傳媒公司也面臨長期公益營銷與企業(yè)經(jīng)營活動長期分離,聚焦性公益營銷工作投入過大而經(jīng)濟回報甚微的困境。畢竟,企業(yè)不是慈善家,如何通過公益營銷活動改善YT文化傳媒公司的經(jīng)營狀況,帶來更多的商業(yè)項目和經(jīng)濟收入?這是YT文化傳媒公司期待盡快解決的問題。YT文化傳媒公司所處的文化產(chǎn)業(yè),主要是以培養(yǎng)消費者生活方式為手段進行經(jīng)營活動的。兩年的公益營銷活動,讓YT文化傳媒公司已經(jīng)成為本地文化生活的主要倡導者。但是公益營銷為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益甚微,主要存在以下幾個問題：首先,公益營銷活動目標導向性不明確,沒有與企業(yè)經(jīng)濟目標相結(jié)合；其次,公益營銷活動策劃缺乏配合性,各項目之間沒有協(xié)調(diào)機制；再次,公益營銷活動執(zhí)行缺乏成本控制,沒有與關(guān)聯(lián)企業(yè)進行合作；最后,公益營銷活動效果缺乏評估機制,公益項目沒有適用的考核體系。本文在對YT文化傳媒公司公益營銷現(xiàn)狀進行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出以“改善競爭環(huán)境為導向”的原則,從分析企業(yè)競爭環(huán)境、審視當前公益營銷活動與企業(yè)戰(zhàn)略的配合程度、推動集體公益行為、制定科學績效考核體系這四個方面提出改善YT文化傳媒公司公益營銷問題應(yīng)對措施。
【關(guān)鍵詞】：公益營銷 戰(zhàn)略合作 績效考核
【學位授予單位】：南京師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;G124
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 緒論7-11
• 1.1 選題背景和意義7-9
• 1.1.1 選題背景7-8
• 1.1.2 研究目的和意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)9-11
• 1.2.1 研究內(nèi)容9
• 1.2.2 研究方法9-11
• 第2章 相關(guān)文獻綜述11-18
• 2.1 戰(zhàn)略性企業(yè)慈善理論11-12
• 2.1.1 戰(zhàn)略性企業(yè)慈善理論基礎(chǔ)11
• 2.1.2 戰(zhàn)略性企業(yè)慈善的定義11-12
• 2.1.3 戰(zhàn)略性企業(yè)慈善對企業(yè)環(huán)境的影響12
• 2.2 公益營銷12-16
• 2.2.1 公益營銷的定義12-15
• 2.2.2 公益營銷的分類15-16
• 2.3 戰(zhàn)略合作16
• 2.3.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟16
• 2.3.2 客戶關(guān)系管理16
• 2.4 文獻評述16-18
• 第3章 國內(nèi)公益營銷現(xiàn)狀分析18-24
• 3.1 國內(nèi)公益營銷現(xiàn)狀18-19
• 3.2 企業(yè)公益營銷實踐經(jīng)驗分析19-23
• 3.2.1 長期公益營銷與企業(yè)經(jīng)濟收益的關(guān)系19-21
• 3.2.2 聚焦性公益營銷與整體企業(yè)形象的關(guān)系21-23
• 3.3 國內(nèi)現(xiàn)狀分析的借鑒意義23-24
• 第4章 YT文化傳媒公司的公益營銷現(xiàn)狀24-31
• 4.1 YT文化傳媒公司簡介24-25
• 4.2 YT文化傳媒公司業(yè)務(wù)分類和組織構(gòu)架25-26
• 4.3 YT文化傳媒公司公益營銷基本情況26-27
• 4.4 YT文化傳媒公司公益營銷競爭力分析27-31
• 4.3.1 擁有獨家專業(yè)演出團隊和平臺資源28-29
• 4.3.2 運營成本過高管理水平有待提高29
• 4.3.3 市場消費能力日漸增強29
• 4.3.4 行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級同業(yè)競爭加劇29-31
• 第5章 YT文化傳媒公司的公益營銷問題分析31-38
• 5.1 YT文化傳媒公司公益營銷問題透視31-33
• 5.2 YT文化傳媒公司公益營銷問題分析33-38
• 5.2.1 公益營銷活動目標導向不夠明確34-35
• 5.2.2 公益營銷活動策劃沒有相互配合35-36
• 5.2.3 公益營銷活動執(zhí)行缺乏成本控制36-37
• 5.2.4 公益營銷活動效果缺乏評估機制37-38
• 第6章 YT文化傳媒公司公益營銷對策38-45
• 6.1 YT文化傳媒公司公益營銷戰(zhàn)略調(diào)整38-39
• 6.2 YT文化傳媒公司公益營銷改進對策39-45
• 6.2.1 明確定位公益營銷對象39-40
• 6.2.2 統(tǒng)一規(guī)劃公益營銷活動40-41
• 6.2.3 尋求合作分攤營銷成本41-43
• 6.2.4 建立公益營銷考核體系43-45
• 第7章 結(jié)論與展望45-47
• 7.1 結(jié)論45
• 7.2 展望45-47
• 附錄1：“Y文化傳媒公司公益營銷”調(diào)查問卷47-50
• 附錄2：公益營銷項目基本情況表50-51
• 附錄3：公益營銷項目資金應(yīng)用明細表51-52
• 附錄4：公益營銷項目效益實現(xiàn)情況績效考核表52-53
• 參考文獻53-57
• 致謝57

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：YT文化傳媒公司公益營銷研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：490430