西方國家通過科學與文化的雙輪驅(qū)動,引領(lǐng)人類前進�；诳茖W的幻想文學,影視游戲等產(chǎn)業(yè)成為西方國家文化產(chǎn)業(yè)的巔峰。近年來,劉慈欣,郝景芳接連獲得雨果獎,標志著中國科幻登上世界科幻的最高舞臺,中國科幻文學迎來了自己的黃金時代。同時,美國科幻大片、游戲、衍生品等文化產(chǎn)品橫掃中國市場,國人日益呼吁早日誕生中國的國產(chǎn)科幻大片及其他衍生產(chǎn)品。在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大環(huán)境下,很多企業(yè)也加入科幻市場進行創(chuàng)業(yè)。而這些立足于中國科幻市場的企業(yè)深感資源不足,產(chǎn)業(yè)鏈不健全,企業(yè)面對的競爭環(huán)境和生態(tài)險惡。在此情況下,更需要中國科幻企業(yè)建立明確的企業(yè)競爭戰(zhàn)略提升自身的核心競爭力,同時應主動與中國影視,動畫,衍生品等行業(yè)尋求產(chǎn)業(yè)對接。論文以ZH文化傳播有限公司為研究對象,詳細的分析了 ZH文化傳播有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出該公司企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失、組織結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)瓶頸等問題,在此基礎(chǔ)上深入分析了公司在發(fā)展過程中所面臨的宏觀、微觀以及價值鏈,運用SWOT分析工具對企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境進行分析,針對目前存在的主要問題構(gòu)建了相應的企業(yè)競爭戰(zhàn)略體系,戰(zhàn)略實施和保障體系,同時幫助企業(yè)明確了核心職能戰(zhàn)略,核心產(chǎn)品戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略、... 

【文章來源】：西安理工大學陜西省

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容及框架
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究框架
2 相關(guān)理論及研究綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理概念
    2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
        2.2.1 二十世紀60-80年代主要理論流派
        2.2.2 二十世紀80年代的理論發(fā)展
        2.2.3 二十世紀90年代的理論發(fā)展
3 ZH公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題
    3.1 ZH公司簡介
        3.1.1 發(fā)展歷程
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 核心業(yè)務綜述
    3.2 存在的問題
        3.2.1 核心業(yè)務與融資
        3.2.2 定位與發(fā)展方向
        3.2.3 組織結(jié)構(gòu)問題
        3.2.4 人力資源制約
        3.2.5 現(xiàn)金流向問題
    3.3 問題分析
        3.3.1 戰(zhàn)略管理體系缺失
        3.3.2 競爭戰(zhàn)略亟待厘清
4 企業(yè)戰(zhàn)略分析
    4.1 競爭環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 社會環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 價值鏈分析
        4.2.1 新進入者的威脅
        4.2.2 現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
        4.2.3 替代企業(yè)威脅
        4.2.4 議價能力分析
    4.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.3.1 優(yōu)勢分析
        4.3.2 劣勢分析
        4.3.3 機會分析
        4.3.4 威脅分析
5 競爭戰(zhàn)略制定
    5.1 企業(yè)戰(zhàn)略總規(guī)劃
    5.2 公司戰(zhàn)略
        5.2.1 企業(yè)發(fā)展道路綜述
        5.2.2 使命與愿景
        5.2.3 企業(yè)成長戰(zhàn)略
        5.2.4 四個階段發(fā)展目標
    5.3 競爭戰(zhàn)略
        5.3.1 競爭戰(zhàn)略綜述
        5.3.2 聚焦戰(zhàn)略
        5.3.3 核心競爭戰(zhàn)略
    5.4 職能戰(zhàn)略
    5.5 戰(zhàn)略實施和保障
        5.5.1 建立完善的管理團隊
        5.5.2 建立科幻大師工作坊
        5.5.3 建立“未來+”科幻創(chuàng)意平臺戰(zhàn)略
        5.5.4 核心產(chǎn)品戰(zhàn)略：合拍片
        5.5.5 技術(shù)戰(zhàn)略：研發(fā)CG數(shù)字電影技術(shù)
        5.5.6 市場戰(zhàn)略：衍生品先行的發(fā)展戰(zhàn)略
6 結(jié)論
    6.1 本文的主要工作
    6.2 本文結(jié)論
    6.3 不足與展望
        6.3.1 本文的不足
        6.3.2 研究展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]復雜系統(tǒng)視域下企業(yè)競爭戰(zhàn)略優(yōu)選新方法[J]. 孫永河,秦思思,段萬春.  情報雜志. 2016(02)
[2]基于客戶價值創(chuàng)造的企業(yè)競爭戰(zhàn)略模式研究[J]. 范林根.  現(xiàn)代管理科學. 2014(04)
[3]企業(yè)競爭戰(zhàn)略與知識管理戰(zhàn)略動態(tài)匹配與共同演化:以李寧公司為例[J]. 董小英,余艷,張娜.  管理學報. 2014(04)
[4]基于Fuzzy-AHP-SWOT的高技術(shù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新分析[J]. 桂黃寶.  科技管理研究. 2014(01)
[5]中國特色的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 吳鋒剛,沈克慧.  企業(yè)經(jīng)濟. 2013(06)
[6]平臺企業(yè)競爭戰(zhàn)略框架及策略性行為研究[J]. 孟丁.  華東經(jīng)濟管理. 2013(01)
[7]企業(yè)競爭戰(zhàn)略范式演化與新發(fā)展[J]. 劉全順.  特區(qū)經(jīng)濟. 2006(06)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進與展望[J]. 王革,吳練達,張亞輝.  科學學與科學技術(shù)管理. 2004(01)
[9]企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的創(chuàng)新[J]. 羅珉.  財經(jīng)科學. 2001(01)

碩士論文
[1]中國燃氣控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李蔚.西南交通大學 2011



本文編號：3444454