新媒體環(huán)境下N公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:新媒體環(huán)境下N公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,中國文化傳媒產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,特別是十八屆三中全會以來,隨著一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺,傳媒產(chǎn)業(yè)迎來加速發(fā)展的歷史機(jī)遇期。同時社交網(wǎng)絡(luò)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對人們生產(chǎn)生活的方方面面產(chǎn)生重要影響,帶來了傳播方式的變革。而且隨著新一輪電力行業(yè)體制改革的正式啟動,必將對電力行業(yè)產(chǎn)生較大影響。在這種大環(huán)境下,N公司作為傳統(tǒng)媒體陣營的一員,在未來發(fā)展方向上面臨著重大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此,需要結(jié)合N公司內(nèi)外部環(huán)境,整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源,對N公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理與整合,以適應(yīng)新環(huán)境的變化。本文通過對相關(guān)理論的回顧與分析,從戰(zhàn)略管理的研究角度利用PEST模型針對N公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)N公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題及未來解決方案,接著利用SWOT分析的方法分別建立EFE矩陣及IFE矩陣,對N公司當(dāng)前面臨的機(jī)會與威脅以及所處的內(nèi)外部環(huán)境狀況進(jìn)行歸納匯總。接著,在SWOT分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合N公司的未來發(fā)展目標(biāo),提出了N公司的三個層次的戰(zhàn)略及其舉措,希望能夠?qū)公司未來發(fā)展具有一定的指導(dǎo)作用。本文通過將N公司實(shí)踐與相關(guān)管理理論相結(jié)合,分析N公司當(dāng)前發(fā)展過程中所處的內(nèi)外部環(huán)境并發(fā)掘公司組織管理過程中存在的一些問題,從而為N公司未來的進(jìn)一步發(fā)展提供有益的建議。
【關(guān)鍵詞】:傳媒行業(yè) 文化傳媒公司 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G124;F272
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 緒論10-14
- 1.1 研究背景與意義10-12
- 1.2 技術(shù)路線12-13
- 1.3 研究方法13
- 1.4 本章小結(jié)13-14
- 第二章N公司外部環(huán)境分析14-21
- 2.1 宏觀環(huán)境分析14-16
- 2.1.1 政治環(huán)境分析14-15
- 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15
- 2.1.3 社會環(huán)境分析15-16
- 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析16
- 2.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢16-17
- 2.2.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16-17
- 2.2.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢17
- 2.3 N公司面臨的外部機(jī)會與威脅17-18
- 2.3.1 N公司面臨的外部機(jī)會17-18
- 2.3.2 N公司面臨的外部威脅18
- 2.4 EFE矩陣分析18-19
- 2.5 本章小結(jié)19-21
- 第三章N公司內(nèi)部條件分析21-31
- 3.1 N公司經(jīng)營能力分析21-23
- 3.2 N公司市場開拓能力分析23-24
- 3.3 N公司管理控制模式分析24-26
- 3.3.1 N公司管理控制模式現(xiàn)狀24-26
- 3.3.2 N公司管理控制模式存在的問題26
- 3.4 N公司優(yōu)勢與劣勢26-28
- 3.4.1 N公司優(yōu)勢26-27
- 3.4.2 N公司劣勢27-28
- 3.5 IFE矩陣分析28-29
- 3.6 本章小結(jié)29-31
- 第四章N公司戰(zhàn)略規(guī)劃及選擇31-44
- 4.1 N公司戰(zhàn)略規(guī)劃31-32
- 4.1.1 N公司定位31
- 4.1.2 N公司遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)31-32
- 4.1.3 N公司具體戰(zhàn)略目標(biāo)32
- 4.2 N公司戰(zhàn)略選擇32-38
- 4.2.1 總體戰(zhàn)略類型33
- 4.2.2 總體戰(zhàn)略選擇的方法33-35
- 4.2.3 總體戰(zhàn)略匹配35-38
- 4.3 N公司職能戰(zhàn)略38-43
- 4.3.1 戰(zhàn)略型管控模式38
- 4.3.2 業(yè)務(wù)管理權(quán)限38-43
- 4.4 本章小結(jié)43-44
- 第五章 戰(zhàn)略實(shí)施保障策略44-52
- 5.1 全面提升業(yè)務(wù)管理能力策略45-49
- 5.2 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理控制模式策略49-51
- 5.3 本章小結(jié)51-52
- 結(jié)論52-54
- 參考文獻(xiàn)54-56
- 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果56-57
- 致謝57-58
- 附件58
【相似文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:新媒體環(huán)境下N公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:326553
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