闡述了紹興市發(fā)展節(jié)會活動的現(xiàn)實價值,分析了紹興市節(jié)會活動存在的問題,提出了紹興市發(fā)展節(jié)會活動的對策建議。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 紹興市發(fā)展節(jié)會活動的現(xiàn)實價值
    1.1 促進(jìn)紹興城市基礎(chǔ)設(shè)施的究善,優(yōu)化城市環(huán)境
    1.2 塑造紹興古城形象,提升紹興知名度
    1.3 推動紹興經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1.4 弘揚紹興傳統(tǒng)文化,增強文化滲透力
2 紹興節(jié)會活動存在問題
    2.1 政府管理模式欠科學(xué)
        2.1.1 調(diào)控缺位。
        2.1.2 協(xié)調(diào)越位。
        2.1.3 操作錯位。
    2.2 節(jié)會品牌推廣不夠
        2.2.1 缺少品牌定位。
        2.2.2 缺少品牌戰(zhàn)略。
        2.2.3 缺少品牌競爭力。
    2.3 節(jié)會層次不高
        2.3.1 內(nèi)容和形式單調(diào)。
        2.3.2 節(jié)會中心不突出,專業(yè)化程度不高。
    2.4 節(jié)會軟硬件缺乏
        2.4.1 節(jié)會配套設(shè)施不完善。
        2.4.2 沒有相對專業(yè)的會展公司來承辦節(jié)會活動。
        2.4.3 節(jié)會專業(yè)人才短缺。
3 紹興市發(fā)展節(jié)會活動的對策
    3.1 理順政府在節(jié)會活動中職能定位,處理好政企關(guān)系
        3.1.1 改變目前政府包辦節(jié)會活動的局面,發(fā)揮相關(guān)市場主體的積極性。
        3.1.2 在節(jié)會舉辦期間,應(yīng)將政府的工作重心放在為節(jié)會活動提供公共服務(wù),特別是個性化的公共服務(wù)上。
        3.1.3 做好節(jié)會行業(yè)發(fā)展的裁判員。
    3.2 理順管理體制,釋放節(jié)會行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br>    3.3 制定節(jié)會活動發(fā)展綱要,用高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)本市節(jié)會活動
        3.3.1 統(tǒng)籌兼顧,因地制宜,發(fā)揮比較優(yōu)勢。
        3.3.2 在制定發(fā)展規(guī)劃時,要區(qū)別對待公益型會和商業(yè)型節(jié)會。
        3.3.3 確立節(jié)會行業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略,培育和扶持名牌節(jié)會。
        3.3.4 大力發(fā)展節(jié)會配套服務(wù)行業(yè)。
        3.3.5 以人為本,加強節(jié)會業(yè)人才建設(shè)。
    3.4 加強軟硬件設(shè)施建設(shè),優(yōu)化節(jié)會行業(yè)發(fā)展環(huán)境



本文編號：3132918