【摘要】：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有低物質(zhì)資源投入、高附加值產(chǎn)出的特征,是發(fā)展中國家取得快速發(fā)展的重要契機(jī)。然而,我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻面臨著創(chuàng)新水平和運(yùn)營效率雙低的窘境。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程同時具有度商業(yè)性和藝術(shù)性的特點(diǎn),偏離任意一方均會導(dǎo)致企業(yè)難以獲得可持續(xù)發(fā)展。模塊化生產(chǎn)為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了一個良好的解決方案,企業(yè)可以在不犧牲效率的前提下提高產(chǎn)品多樣性,更好地滿足市場需求。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,創(chuàng)新是其績效的決定因素,實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)新是文化創(chuàng)意企業(yè)的宗旨,而獲得創(chuàng)新的關(guān)鍵在于知識管理。通過模塊的設(shè)計(jì),企業(yè)可以最大限度地從創(chuàng)意人才獲取知識,并實(shí)現(xiàn)高效的模塊知識轉(zhuǎn)移和吸收,以進(jìn)行知識的整合利用,經(jīng)由知識的創(chuàng)新開發(fā),最終生產(chǎn)出兼具商業(yè)性和藝術(shù)性的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)新。因此,對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,知識管理構(gòu)建了模塊化和價值創(chuàng)新之間的橋梁�；诖�,本文從知識管理視角切入,探究文化創(chuàng)意企業(yè)模塊化的運(yùn)作機(jī)制,旨在打開文化創(chuàng)意企業(yè)模塊化與價值創(chuàng)新之間的黑箱。本文首先通過文獻(xiàn)分析得到文化創(chuàng)意企業(yè)模塊化、知識管理以及價值創(chuàng)新的維度；通過兩個探索性案例研究和兩個解釋性案例研究得到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化的基本運(yùn)作機(jī)理,并提出模塊化、知識管理與價值創(chuàng)新的基本框架；在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),提出了相關(guān)假設(shè)；隨后,通過70份小樣本的試調(diào)研數(shù)據(jù)和203份大樣本調(diào)研的數(shù)據(jù)來驗(yàn)證本文的基本假設(shè),最后,本文總結(jié)了研究的基本結(jié)論并對未來研究進(jìn)行了展望。本文的主要研究結(jié)論如下：(1)對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,其模塊化可以分解為產(chǎn)品模塊化、流程模塊化、組織內(nèi)模塊化和組織間模塊化四個維度；知識管理包括知識獲取建構(gòu)、知識轉(zhuǎn)移吸收、知識整合利用、知識開發(fā)創(chuàng)造四個過程；價值創(chuàng)新可以分解為企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)績效兩個維度。(2)對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,產(chǎn)品模塊化、流程模塊化、組織間模塊化對企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)績效具有顯著積極影響；流程模塊化對知識獲取建構(gòu)、知識轉(zhuǎn)移吸收、知識整合利用、知識開發(fā)創(chuàng)造有顯著積極影響；組織間模塊化對知識獲取建構(gòu)、知識轉(zhuǎn)移吸收、知識開發(fā)創(chuàng)造有顯著積極影響；產(chǎn)品模塊化對知識整合利用、知識開發(fā)創(chuàng)造有顯著積極影響；知識管理的四個過程對價值創(chuàng)新的兩個維度均有顯著影響。(3)知識獲取建構(gòu)在流程模塊化、組織間模塊化與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系中起到中介作用；知識整合利用和知識創(chuàng)造開發(fā)在產(chǎn)品模塊化、流程模塊化以及組織間模塊化與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系中起到中介作用；知識轉(zhuǎn)移吸收在流程模塊化、組織間模塊化與企業(yè)績效的關(guān)系中起到中介作用；知識整合利用在產(chǎn)品模塊化、流程模塊化以及組織間模塊化與企業(yè)績效的關(guān)系中起到中介作用。這一結(jié)果表明,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新模塊化的不同維度會通過不同的知識管理過程影響價值創(chuàng)新的不同維度。(4)制度環(huán)境在流程模塊化與企業(yè)績效之間的關(guān)系中起到正向調(diào)節(jié)作用,也就是說文化創(chuàng)意價值創(chuàng)新的流程模塊化對企業(yè)績效的影響,在制度環(huán)境好的地方要比制度環(huán)境差的地方影響要大。同時,制度環(huán)境在組織間模塊化與企業(yè)績效之間的關(guān)系中起到正向調(diào)節(jié)作用,也就是說文化創(chuàng)意價值創(chuàng)新的組織間模塊化對企業(yè)績效的影響,在制度環(huán)境好的地方要比制度環(huán)境差的地方影響要大。(5)組織內(nèi)模塊化程度越高,產(chǎn)品模塊化與知識獲取建構(gòu)之間的關(guān)系越強(qiáng)；流程模塊化與知識獲取建構(gòu)之間的關(guān)系越強(qiáng)；組織間模塊化與知識獲取建構(gòu)之間的關(guān)系越強(qiáng)。組織內(nèi)模塊化程度越高,產(chǎn)品模塊化與知識整合利用之間的關(guān)系越強(qiáng)；流程模塊化與知識整合利用之間的關(guān)系越強(qiáng)；組織間模塊化與知識整合利用之間的關(guān)系越強(qiáng)。組織內(nèi)模塊化程度越高,產(chǎn)品模塊化與知識開發(fā)創(chuàng)造之間的關(guān)系越強(qiáng)；流程模塊化與知識開發(fā)創(chuàng)造之間的關(guān)系越強(qiáng);組織間模塊化與知識開發(fā)創(chuàng)造之間的關(guān)系越強(qiáng)。本文的研究對于補(bǔ)充和完善文化創(chuàng)意企業(yè)的相關(guān)理論,指導(dǎo)文化創(chuàng)意企業(yè)通過有效利用模塊化增強(qiáng)企業(yè)的知識管理,提高企業(yè)產(chǎn)品的價值創(chuàng)新水平,并最終幫助企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢有重要意義。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G124;F273.1
【圖文】：

圖１－２論文技術(shù)路線圖逡逑１．４論文的結(jié)構(gòu)安排逡逑本文的主要結(jié)構(gòu)安排如下：逡逑第－－－章為導(dǎo)論，主要介紹了本文的研究背景化及選題的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，逡逑在此基礎(chǔ)上，確定研究的方法Ｗ及技術(shù)路線，闡明論文的結(jié)構(gòu)安排，并對論文的逡逑主要創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行闡述。逡逑第．＝孽為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，本章首先介紹Ｊ文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義及其逡逑分獎并針對性地選擇

本文編號：2735488