移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合研究
發(fā)布時(shí)間:2017-10-14 04:35
本文關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合研究
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【摘要】:隨著物質(zhì)產(chǎn)品日益充盈,人們的消費(fèi)需求開(kāi)始向精神文化層面傾斜,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機(jī),與此同時(shí),工業(yè)生產(chǎn)邁入4.0時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始掀起新一輪的生產(chǎn)力變革,通過(guò)與傳統(tǒng)行業(yè)的跨界融合,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力。湖南秉承“敢為人先”的傳統(tǒng)精神,大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),打造中部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高地,同時(shí)推動(dòng)其與湖南特色文化產(chǎn)業(yè)相融合,打造文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),豐富移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。本文以產(chǎn)業(yè)融合理論為基礎(chǔ),結(jié)合價(jià)值鏈理論,產(chǎn)業(yè)生命周期理論以及平臺(tái)戰(zhàn)略理論,利用PEST和SWOT分析工具,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和湖南文化產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)二者融合的理論支撐進(jìn)行了梳理,同時(shí),對(duì)二者融合的現(xiàn)狀和環(huán)境進(jìn)行分析,綜合湖南的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)二者的融合基礎(chǔ)和驅(qū)動(dòng)因素等進(jìn)行了研究,并總結(jié)了推動(dòng)二者融合的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,在借鑒其他產(chǎn)業(yè)融合規(guī)律的基礎(chǔ)上,提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)適用的延伸型、重組型和滲透型三種產(chǎn)業(yè)融合模式,并以實(shí)踐案例進(jìn)行佐證,最后從政府、企業(yè)和社會(huì)媒體三個(gè)角度給出推動(dòng)二者更好融合的建議策略。本文對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和湖南文化產(chǎn)業(yè)的融合研究是基于當(dāng)前二者融合實(shí)踐的快速發(fā)展,旨在通過(guò)本文的探討豐富二者融合的相關(guān)理論,同時(shí)對(duì)于本文總結(jié)的一些理論和經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)間的融合實(shí)踐提供借鑒具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 湖南文化產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)融合
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:G124
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1.研究背景與意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 研究現(xiàn)狀10-13
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3 研究方法13
- 1.4 研究思路與框架13-15
- 1.4.1 研究思路13-15
- 1.4.2 研究框架15
- 1.5 創(chuàng)新之處15-17
- 第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)17-21
- 2.1 概念界定17-18
- 2.1.1 文化產(chǎn)業(yè)17
- 2.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)17-18
- 2.1.3 產(chǎn)業(yè)融合模式18
- 2.2 理論基礎(chǔ)18-21
- 2.2.1 產(chǎn)業(yè)生命周期理論18-19
- 2.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論19
- 2.2.3 平臺(tái)戰(zhàn)略理論19-21
- 第3章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀分析21-26
- 3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果分析21-23
- 3.1.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷完善,融合前景看好21-22
- 3.1.2 主動(dòng)探索融合實(shí)踐,發(fā)展新業(yè)態(tài)22
- 3.1.3 湖南文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小,受規(guī)模制約移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化有限22-23
- 3.1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐不足,新型文化業(yè)態(tài)發(fā)育不成熟23
- 3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合基礎(chǔ)分析23-26
- 3.2.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)24
- 3.2.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)24-25
- 3.2.3 市場(chǎng)基礎(chǔ)25-26
- 第4章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合環(huán)境分析26-32
- 4.1 產(chǎn)業(yè)融合宏觀環(huán)境分析26-29
- 4.1.1 政治法律環(huán)境26-27
- 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境27
- 4.1.3 社會(huì)環(huán)境27-28
- 4.1.4 技術(shù)環(huán)境28-29
- 4.2 產(chǎn)業(yè)融合SWOT分析29-32
- 4.2.1 融合優(yōu)勢(shì)(Strengths)29
- 4.2.2 融合劣勢(shì)(Weaknesses)29-30
- 4.2.3 融合機(jī)遇(Opportunities)30
- 4.2.4 融合挑戰(zhàn)(Threats)30-32
- 第5章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力機(jī)制分析32-39
- 5.1 產(chǎn)業(yè)融合驅(qū)動(dòng)因素分析32-35
- 5.1.1 生產(chǎn)力因素32
- 5.1.2 技術(shù)因素32-33
- 5.1.3 市場(chǎng)因素33-34
- 5.1.4 人才因素34
- 5.1.5 政策因素34-35
- 5.2 融合動(dòng)力機(jī)制分析35-39
- 5.2.1 動(dòng)力系統(tǒng)分析35-37
- 5.2.2 融合過(guò)程分析37-39
- 第6章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)融合模式分析39-44
- 6.1 延伸型產(chǎn)業(yè)融合模式39-40
- 6.2 重組型產(chǎn)業(yè)融合模式40-42
- 6.3 滲透型產(chǎn)業(yè)融合模式42-44
- 第7章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與湖南文化產(chǎn)業(yè)的融合策略44-48
- 7.1 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒44-45
- 7.2 產(chǎn)業(yè)融合策略建議45-48
- 7.2.1 政府落實(shí)政策,展開(kāi)引導(dǎo)45-46
- 7.2.2 企業(yè)加強(qiáng)合作,增強(qiáng)創(chuàng)新46
- 7.2.3 媒體引導(dǎo)宣傳,刺激需求46-48
- 結(jié)論與展望48-49
- 參考文獻(xiàn)49-52
- 致謝52-53
- 在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果53
本文編號(hào):1029058
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