本文選題：行為體側(cè)面分析法 + 中國(guó)軟實(shí)力�。� 參考：《南亞研究季刊》2014年04期

【摘要】：行為體側(cè)面分析法對(duì)國(guó)際關(guān)系研究盛行的層次分析法提出了挑戰(zhàn)。依照組織體與文明體兩個(gè)側(cè)面,國(guó)家間關(guān)系被分為四種類(lèi)型,而中國(guó)與印度屬于不同組織體、不同文明體的國(guó)家間關(guān)系。以軟實(shí)力的三個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行檢視,中國(guó)的外交政策并不總能獲得印度民眾的青睞,中國(guó)的價(jià)值觀吸引印度民眾的眼光也有難度,唯有文化能發(fā)揮較大作用。假定行為體具有共同反應(yīng)導(dǎo)致體系理論受到局限,國(guó)際關(guān)系研究不能忽視組織體與文明體問(wèn)題。
[Abstract]:The actor profile analysis method challenges the Analytic hierarchy process (AHP), which is prevalent in the study of international relations. According to the two sides of the organization and civilization, the relationship between countries is divided into four types, while China and India belong to different organizations, the inter-state relations of different civilizations. Examined by the three components of soft power, China's foreign policy does not always win the favor of the Indian people, and it is difficult for Chinese values to attract Indian people's eyes. Only culture can play a bigger role. Assuming that the actors have a common reaction, the theory of the system is limited, and the study of international relations cannot ignore the problems of organization and civilization.
【作者單位】： 華僑大學(xué)國(guó)際關(guān)系研究院/華僑華人研究院;中國(guó)傳媒大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院;
【基金】：2014年國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“增強(qiáng)中國(guó)對(duì)外傳播文化軟實(shí)力深度研究”(編號(hào):14ZDA053) 北京市社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“印度人對(duì)中國(guó)形象和文化軟實(shí)力的認(rèn)知研究”(編號(hào):13KDA002)的階段性研究成果
【分類(lèi)號(hào)】：D822.335.1

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1997140