人才環(huán)境強(qiáng)調(diào)外部要素的總體性,而人才生態(tài)環(huán)境在總體性的基礎(chǔ)上,更突出了其動態(tài)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性。基于以上分析,將人才生態(tài)環(huán)境定義為人才生存與發(fā)展的諸多外部環(huán)境要素構(gòu)成的多層次復(fù)雜系統(tǒng),即個體生態(tài)體系、種群生態(tài)體系與人才生態(tài)因子,從而驗(yàn)證復(fù)雜的人才生態(tài)系統(tǒng)對組織創(chuàng)新績效的作用機(jī)理。

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圖1概念模型

以RBV視角下的人才生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化及其與組織創(chuàng)新績效關(guān)系為研究對象，關(guān)注人才生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化及其對組織創(chuàng)新績效的作用機(jī)理。涉及的主要變量有三個:一是人才生態(tài)系統(tǒng)(包括個體生態(tài)體系、種群人才生態(tài)體系與人才生態(tài)因子);二是組織創(chuàng)新能力行為，包括創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新動力與創(chuàng)新活動;三是組織創(chuàng)新績....

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