柔性引才:農(nóng)村空心化治理的路徑選擇
發(fā)布時間:2024-01-04 20:03
【目的/意義】城市化進程加快,農(nóng)村空心化愈演愈烈,根據(jù)問題成因提出相應(yīng)的治理路徑,解決農(nóng)村"空心化"問題,推進農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興!痉椒/過程】運用文獻研究法和實地調(diào)查法,了解農(nóng)村空心化的演化程度,分析農(nóng)村空心化持續(xù)惡化的實質(zhì),歸納其成因!窘Y(jié)果/結(jié)論】農(nóng)村空心化持續(xù)惡化的實質(zhì)是農(nóng)村人力資本的存量與質(zhì)量嚴(yán)重不足,體現(xiàn)在生產(chǎn)建設(shè)主體缺失與弱化,社會治理主體內(nèi)部循環(huán)不暢,成因在于制度、經(jīng)濟、社會造成人力資本持續(xù)流失及農(nóng)村人力資本固有投資不足、回報不足造成人才難以流入,從而帶來農(nóng)村各項發(fā)展停滯連鎖反應(yīng)。從政策角度提出農(nóng)村空心化的治理在于"柔性引才",通過內(nèi)外吸引人才,"軟硬兼施"留住人才,培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才,就地轉(zhuǎn)化人才為農(nóng)村所用,以保障農(nóng)村發(fā)展人力需求。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
1 農(nóng)村空心化現(xiàn)狀的三維分析
1.1 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的空心化
1.1.1 農(nóng)村人口外溢
1.1.2 村落建設(shè)空心化
1.1.3 公共服務(wù)空心化
1.1.4 農(nóng)村基層管理弱化、異化
1.2 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才的空心化
1.3 農(nóng)村文化的空心化
2 農(nóng)村空心化的實質(zhì)和治理主體的聚焦
2.1 人力資本視閾下農(nóng)村空心化的實質(zhì)
2.2 人力資本視閾下農(nóng)村空心化治理主體的聚焦
2.2.1 農(nóng)村生產(chǎn)建設(shè)主體的缺失與弱化
2.2.2 農(nóng)村社會治理主體內(nèi)部循環(huán)不暢
3 農(nóng)村空心化治理困境成因分析
3.1 農(nóng)村人力資本持續(xù)流失
3.1.1 制度變遷層面
3.1.2 經(jīng)濟導(dǎo)向?qū)用?br> 3.1.3 社會發(fā)展層面
3.2 農(nóng)村人力資本難以流入
3.2.1 農(nóng)村人力資本投資不足
3.2.2 農(nóng)村人力資本回報不足
4 農(nóng)村空心化治理的路徑選擇
4.1 “柔性引才”運作方式
4.1.1 內(nèi)在吸附式
4.1.2 外圍引進式
4.2 “柔性引才”保障機制
4.2.1 硬環(huán)境保障
4.2.1.1 政策及制度保障機制
4.2.1.2 人才激勵保障機制
4.2.2 軟環(huán)境保障
4.3 “柔性引才”培養(yǎng)維度建設(shè)
4.3.1 管理人才培養(yǎng)
4.3.2 技術(shù)人才培養(yǎng)
本文編號:3876982
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
1 農(nóng)村空心化現(xiàn)狀的三維分析
1.1 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的空心化
1.1.1 農(nóng)村人口外溢
1.1.2 村落建設(shè)空心化
1.1.3 公共服務(wù)空心化
1.1.4 農(nóng)村基層管理弱化、異化
1.2 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才的空心化
1.3 農(nóng)村文化的空心化
2 農(nóng)村空心化的實質(zhì)和治理主體的聚焦
2.1 人力資本視閾下農(nóng)村空心化的實質(zhì)
2.2 人力資本視閾下農(nóng)村空心化治理主體的聚焦
2.2.1 農(nóng)村生產(chǎn)建設(shè)主體的缺失與弱化
2.2.2 農(nóng)村社會治理主體內(nèi)部循環(huán)不暢
3 農(nóng)村空心化治理困境成因分析
3.1 農(nóng)村人力資本持續(xù)流失
3.1.1 制度變遷層面
3.1.2 經(jīng)濟導(dǎo)向?qū)用?br> 3.1.3 社會發(fā)展層面
3.2 農(nóng)村人力資本難以流入
3.2.1 農(nóng)村人力資本投資不足
3.2.2 農(nóng)村人力資本回報不足
4 農(nóng)村空心化治理的路徑選擇
4.1 “柔性引才”運作方式
4.1.1 內(nèi)在吸附式
4.1.2 外圍引進式
4.2 “柔性引才”保障機制
4.2.1 硬環(huán)境保障
4.2.1.1 政策及制度保障機制
4.2.1.2 人才激勵保障機制
4.2.2 軟環(huán)境保障
4.3 “柔性引才”培養(yǎng)維度建設(shè)
4.3.1 管理人才培養(yǎng)
4.3.2 技術(shù)人才培養(yǎng)
本文編號:3876982
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shishidongtai/3876982.html
教材專著