本文以HZ市民政基層員工為研究對(duì)象,在人力資本投資理論指導(dǎo)下,發(fā)現(xiàn)了基層人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,并提出了可行的對(duì)策建議,有利于民政基層人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。 

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【文章目錄】：
一、人力資本投資概念
二、HZ市民政局基層人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    (一)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    (二)基層人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題
        1.培訓(xùn)力度不足
        2.激勵(lì)手段單一
        3.離職傾向明顯
三、建立長(zhǎng)效的人才激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議
    (一)健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制
    (二)改革薪酬制度,提高福利待遇
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升培訓(xùn)質(zhì)量


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公共部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)機(jī)制研究——以G省民政廳直屬事業(yè)單位為例[J]. 梁梓康,孫瀟怡.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(30)
[2]公共部門(mén)人力資源激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 劉楓.  財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究. 2013(S1)



本文編號(hào)：3714525