技能大師工作室經人力資源與社會保障機構批準成立后,主要依托其所在企業(yè)和單位運行。作為技能人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新平臺,發(fā)揮好技能大師工作室的作用對企事業(yè)單位培養(yǎng)和打造知識型、技能型、創(chuàng)新型的技能人員隊伍具有重要作用。文章以S研究所為例,研究并探索了技能大師工作室的建設和運行機制。 

【文章來源】：改革與開放. 2019,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、S研究所及其工作室的基本情況
三、技能大師工作室的團隊管理和建設
    1. 團隊的組建
    2. 人員管理機制
四、工作室運行機制建設
    1. 建立目標考核責任制
    2. 建立管控和資源分配機制
五、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農村中職校技能大師工作室建設及運行機制研究[J]. 李如春.  農業(yè)技術與裝備. 2020(10)

博士論文
[1]新世紀初期國企技能傳遞組織模式變遷研究[D]. 劉鳳文竹.吉林大學 2020



本文編號：3599857