人才是鄉(xiāng)村振興的競爭之本、活力之源。圍繞通過問卷調(diào)查、實地調(diào)研、深度訪談等研究方法搜集到的第一手資料并自建的案例庫和數(shù)據(jù)庫以及主流媒體獲取的網(wǎng)絡(luò)資料,從治理需求、治理路徑、治理方式、治理手段等方面對鄉(xiāng)村人才振興的浙江"湖州模式"、湖北"咸寧模式"和重慶"永川模式"進(jìn)行了多案例分析。最終,研究發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村人才振興的整體性治理圖式,提出了推動鄉(xiāng)村人才振興的政策建議:建立鄉(xiāng)村人才振興的需求預(yù)測機(jī)制、組建統(tǒng)一整合鄉(xiāng)村人才振興的"大部門"、以正式制度和非正式制度相融合完善鄉(xiāng)村人才振興的治理機(jī)制、搭建鄉(xiāng)村人才信息管理服務(wù)平臺。 

【文章來源】：當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2020,42(08)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

鄉(xiāng)村人才振興的整體性治理圖式

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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本文編號：3393223